Os tiposslot 818trabalho queslot 818breve podem se beneficiar da semanaslot 8184 dias:slot 818

Legenda do áudio, Testes vêm mostrando as vantagens da semanaslot 818trabalhoslot 818quatro diasslot 818algumas empresas

Em um teste no Reino Unidoslot 8182022 com 70 empresas, 86% delas afirmaram que a semanaslot 818quatro dias foi um sucesso tão grande que elas planejavam mantê-laslot 818forma permanente depois do fim do programa-piloto. Mencionaram benefícios como aumento da produtividade e significativa economiaslot 818gastos com transporte e creche para os funcionários e seus filhos.

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Testes similares na Bélgica, Espanha, Japão, Austrália e Nova Zelândia tiveram resultados igualmente promissores para as empresas. E os funcionários parecem particularmente dispostos a fazer com que as semanasslot 818trabalho mais curtas se tornem o padrão – o que não é nenhuma surpresa.

Mas, apesar dos dados majoritariamente positivos, a semanaslot 818trabalhoslot 818quatro dias ainda parece fora do alcanceslot 818muitos trabalhadores.

Profissionais da áreaslot 818tecnologia, empregadosslot 818empresas ágeis e mais inovadoras, podem esperar por esse tiposlot 818benefícioslot 818um futuro próximo, mas é mais difícil imaginar a mesma mudança para, por exemplo, professores escolares ou funcionáriosslot 818companhias mais tradicionais.

Afinal, as culturasslot 818trabalho profundamente enraizadasslot 818alguns setores tornam a semanaslot 818trabalhoslot 818quatro dias pouco realista para todos os profissionais, pelo menos por enquanto.

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Até agora, os setoresslot 818tecnologia e os escritórios foram os responsáveis pelos maiores avanços rumo à redução da jornadaslot 818trabalho.

"Realmente, isso está decolando como uma tendência notávelslot 818áreas como aslot 818tecnologia, software, ICT [tecnologiaslot 818comunicação via internet, na siglaslot 818inglês], serviços financeiros e profissionais – cargos baseadosslot 818conhecimento que costumavam ser principalmente exercidosslot 818escritórios, mas que agora,slot 818muitos casos, são híbridos ou remotos", afirma Joe O’Connor, diretor e um dos fundadores do Centroslot 818Excelência para a Redução do Temposlot 818Trabalho,slot 818Toronto, no Canadá.

Embora a mentalidadeslot 818agilidade e inovação muitas vezes seja característica dessas empresas, elas também tem a vantagemslot 818permitir a introduçãoslot 818medidas fáceis e rápidas.

Medidas como "dias sem reuniões" podem permitir que os funcionários se concentrem unicamente na produtividade e reduzam radicalmente as horas trabalhadas, mantendo o mesmo rendimento – o que é muito mais fácilslot 818organizações flexíveis.

Em outros setores, é possível reduzir a semanaslot 818trabalho, mas é preciso repensar normas estabelecidas há muito tempo.

O setor jurídico eslot 818consultoria, por exemplo, muitas vezes é organizadoslot 818torno do conceitoslot 818cobrança por hora. Por isso, menos trabalho implica automaticamenteslot 818menos receita. Mas O’Connor acredita que essa cultura pode mudar.

"Estamos começando a ver exemplosslot 818empresasslot 818advocacia migrando para semanasslot 818quatro dias, deixandoslot 818cobrar por hora e sim por valorslot 818projeto", afirma ele.

Nas empresasslot 818setores menos flexíveis, a viabilidade da semanaslot 818trabalho mais curta pode também ser muito diferente na comparação com companhiasslot 818setores mais adaptáveis.

Por exemplo, "se [essas empresas] fecharem na sexta-feira e derem a todos o mesmo diaslot 818descanso, isso dificulta a coordenação com os clientes, fornecedores e o restante da economia", afirma Pedro Gomes, autor do livro Sexta-Feira é o Novo Sábado e coordenadorslot 818um projeto piloto do governo portuguêsslot 818testar a semanaslot 818quatro dias, a ser introduzidoslot 818breve.

"A alternativa é oferecer a pessoas diferentes diasslot 818descanso diferentes,slot 818forma a manter os cinco diasslot 818trabalho. Mas, para isso, você precisa ter processosslot 818comunicação nas equipes para poder lidar com os diasslot 818que os colegas não estão disponíveis", afirma Gomes.

Desta forma, os ambientesslot 818trabalho colaborativos, como agênciasslot 818publicidade, podem decidir que todos os funcionários tirem o mesmo diaslot 818descanso para poder coordenar melhor as equipes. Já os setores que dependem do comércio toda a semana, como o setor hoteleiro eslot 818serviços, podem criar processos para que os funcionários que não trabalharemslot 818turnos tirem dias diferentesslot 818descanso.

Assim, muitos especialistas acreditam que a semanaslot 818trabalhoslot 818quatro dias pode ser adaptada para se adequar à maioria dos setores.

"Temos visto exemplos muito bem sucedidosslot 818toda parte", acrescenta O’Connor, "desde organizações sem fins lucrativos até fábricas e mesmo no setor hoteleiro."

Dois funcionários trabalhandoslot 818fábricaslot 818automóvel

Crédito, Getty Images

Legenda da foto, Especialistas acreditam que existem setores, como as indústrias, que podem ter mais dificuldade para adotar a semanaslot 818trabalho mais curta

Cultura arraigada

No ambienteslot 818trabalho atual, fatores importantes para prever se uma organização tem condiçõesslot 818implementar com sucesso a semanaslot 818trabalho mais curta podem ser o tamanho e a cultura da empresa.

Até agora, poucas multinacionais testaram a semanaslot 818trabalhoslot 818quatro dias. Apesar dos resultados positivos dos testes realizados pela Microsoft no Japão e pela Unilever na Nova Zelândia, outras empresas importantes vêm caminhando muito lentamente.

"As empresas grandes têm capacidade financeiraslot 818fazer a mudança, mas suas estruturas são muito mais rígidas", afirma Gomes.

"Na prática, o que vemos são mais empresas pequenas e médias testando a semanaslot 818trabalhoslot 818quatro dias", segundo ele, "porque elas são mais ágeis e normalmente têm um CEO [diretor-executivo] ou fundador que consegue ter uma ideia clara do impacto (da medida) para toda a companhia."

Em outras palavras, os líderesslot 818empresas menores podem enfrentar menos burocracia, prevendo com mais facilidade os impactos da mudança generalizada sobre a companhia como um todo, do que os líderesslot 818imensas organizações globais, com estruturas mais complexas e estratificadas.

Em empresasslot 818todos os tamanhos, contudo, um certo tiposlot 818gerente também pode resistir à mudançaslot 818normas arraigadas. Esses profissionais representam uma barreira significativa à implementação das semanasslot 818trabalho mais curtas.

O movimento globalslot 818favor da semanaslot 818trabalhoslot 818quatro dias está ganhando força, mas ainda não é uma prática trabalhista padrão. Por isso, uma mudança progressiva exige alto nívelslot 818confiança entre os líderes e os profissionais.

Se os gerentes não tiverem confiançaslot 818que seus funcionários podem fazer da mudança um sucesso, eles provavelmente não irão querer testar. E é importante observar que questõesslot 818confiança relativas à produtividade dos funcionários têm sido um grave problema para os gerentes ao longo da pandemia.

"A maior barreira para as empresas na introdução da semanaslot 818trabalhoslot 818quatro dias provavelmente é uma combinação da cultura arraigada e dos chefes resistentes", segundo o professor Benjamin Laker, da Escolaslot 818Negócios Henleyslot 818Reading, no Reino Unido.

Para ele, "alguns gerentes podem considerar que a semanaslot 818trabalho mais curta reduz o seu controle ou dificulta a gestão dos funcionários". Em outras palavras, gerentes com aversão ao risco podem questionar se devem alterar um sistema que já está funcionando.

Um problema comum foram os relatosslot 818gerentes intensificando a avaliação do desempenho e as pressões por produtividade e monitoramento. Por isso, embora muitos profissionais mencionem aumento do bem-estarslot 818algumas áreas, a soma desses elementos pode fazer crescer os níveisslot 818estresse dos funcionários.

"Se culturalmente uma organização não tiver essa confiança eslot 818estrutura for muito vertical e centralizada para a tomadaslot 818decisões, provavelmente ela terá dificuldade para fazer esse trabalho", acrescenta O’Connor.

Outras empresas para as quais as semanasslot 818trabalhoslot 818quatro dias podem ser inviáveis são as que dependemslot 818horários específicos, como restaurantes, lojasslot 818varejo e assistência médica. Nelas, a semanaslot 818trabalho mais curta e a consequente redução dos turnos acaba por significar quedaslot 818receita.

Os profissionais desses setores provavelmente teriam benefícios similares com a redução da cargaslot 818trabalho.Mas é bem difícil imaginar um caminho para permitir essa redução sem que haja o riscoslot 818perdaslot 818receita.

O novo normal

Mesmo enfrentando resistênciaslot 818alguns líderes, especialistas afirmam que é provável que a semanaslot 818quatro diasslot 818trabalho se torne mais comum.

Em setores que já estão adotando essa mudança, a semanaslot 81832 horas está surgindo como "uma ferramenta para obter vantagens competitivasslot 818termosslot 818atração e retençãoslot 818talentos", segundo Joe O’Connor. "Você pode prever um cenário no setorslot 818tecnologia, no qual,slot 8182026, não oferecer a semanaslot 818quatro dias será quase uma desvantagem competitiva."

E, quanto mais empresas fizerem a mudança, maior pode ser a pressão sobre as companhias que ainda não adotaram a nova medida.

"É difícil implementar quando o restante da economia está organizadoslot 818semanasslot 818cinco dias", afirma Pedro Gomes. "Mas, quando você tem o mercadoslot 818trabalho coordenado com base na semanaslot 818quatro dias, isso força o resto da economia."

Ainda assim, essa mudança geral na sociedade levaria "muitos anos", segundo ele, e alguns setores inevitavelmente ficariam por último. As escolas, por exemplo, poderão ter dificuldade para implementar a semanaslot 818quatro dias para os funcionáriosslot 818período integral, a menos que os pais já estejam trabalhando nesse esquemaslot 818massa.

Existe também a possibilidadeslot 818que as empresas adotem outras medidas menos drásticas do que a semanaslot 818quatro dias.

"Minha previsão é que os dias sem reuniões, horáriosslot 818trabalho flexíveis e outras estratégias inovadoras para atingir o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal tornem-se prática comum no futuro próximo", segundo Benjamin Laker.

Por enquanto, a semanaslot 818trabalho mais curta pode não ser algo generalizado, mas o ímpetoslot 818manter o experimento está presenteslot 818todo o planeta. Em 2023, testes estão planejados ouslot 818andamento na Austrália, Espanha, Escócia eslot 818outros países.

"Existe o fatorslot 818que ‘o gênio saiu da garrafa’. Não vamos retornar à formaslot 818trabalhoslot 818antes da pandemia", afirma O’Connor.

"A semanaslot 818quatro dias não irá abranger 100% da economia, da mesma forma que a semanaslot 818cinco dias não representa totalmente a economia atual", segundo ele, "mas ela certamente pode se tornar o novo normal."

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