As razões por que executivos pressionam pela volta do trabalho presencial nos 5 dias da semana:como ganhar dinheiro no roulette

Anoscomo ganhar dinheiro no roulettedados pós-pandemia demonstraram que o trabalho híbrido e remoto funciona. Pesquisadores concluíram que os profissionais mantêmcomo ganhar dinheiro no rouletteprodutividade e podem ajudar as empresas a ter lucro. E existem também fatores intangíveis que desenvolvem a lealdade dos funcionários, como o melhor equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho.

Ao longo dos últimos anos, muitos CEOs recuaram depoiscomo ganhar dinheiro no rouletteflertar com a ideia do retorno total ao escritório, devido a esses dados e à forte resistência dos seus funcionários.

Mas esses fatores não impediram que algumas empresas, incluindo algumascomo ganhar dinheiro no roulettegrande porte, publicassem decisões – ou pelo menos fortes sugestões públicas – para que seus funcionários retornassem às suas mesascomo ganhar dinheiro no roulettetrabalho cinco dias por semana.

Especialmente no setor financeiro, instituições importantes, como JP Morgan Chase, Goldman Sachs e o Citigroup, instituíram políticascomo ganhar dinheiro no roulettecomparecimento cinco dias por semana para boa parte dos seus funcionários. E a Boeing também decidiu exigir que muitos dos seus empregados retornassem às suas mesascomo ganhar dinheiro no roulettetrabalho.

Existem dados que demonstram que outros executivos importantes estão considerando adotar essa mesma medida, especialmente entre as grandes organizações.

Alguns especialistas permanecem totalmente perplexos ao verem empresas como a UPS discutindo o retorno ao escritório. Um deles é Stephen Meier, chefe da divisãocomo ganhar dinheiro no rouletteadministração da Escolacomo ganhar dinheiro no rouletteNegócios Columbia,como ganhar dinheiro no rouletteNova York, nos Estados Unidos.

Mas Meier acredita que existe um ponto comum entre muitas dessas empresas: as táticascomo ganhar dinheiro no roulettegestãocomo ganhar dinheiro no roulettelinha dura.

"Você não pode manter o mesmo estilocomo ganhar dinheiro no rouletteliderança que você tinha antes [da pandemia]", afirma ele. "Você precisa realmente empoderar [os funcionários]... E acho que alguns líderes simplesmente se acostumaram com um certo modelocomo ganhar dinheiro no roulettecomando e controle."

Esta afirmação se aplica a muitos críticos declarados do trabalho remoto, como o CEO da Tesla, Elon Musk. Ele foi um dos primeiros a emitir um ultimatocomo ganhar dinheiro no roulette2022, do tipo "apareça ou se demita".

Em entrevista para a redecomo ganhar dinheiro no rouletteTV CNBCcomo ganhar dinheiro no roulettemaiocomo ganhar dinheiro no roulette2023, Musk fez duras críticas a profissionais que queriam horárioscomo ganhar dinheiro no roulettetrabalho flexíveis. Para ele, a "classe do laptop" estava "vivendocomo ganhar dinheiro no rouletteLa La Land".

O professorcomo ganhar dinheiro no rouletteeconomia Nicholas Bloom, da Universidade Stanford, nos Estados Unidos, afirma que a posturacomo ganhar dinheiro no rouletteElon Musk frente ao trabalho remoto vai além das necessidades da empresa. Para ele, "sua vida écomo ganhar dinheiro no rouletteempresa".

"Se você for Elon Musk, você basicamente quer passar cada minuto acordado e trabalhando. É o lugar onde acomo ganhar dinheiro no roulettemente se concentra. Você adora aquilo. É acomo ganhar dinheiro no roulettecarreira. É acomo ganhar dinheiro no rouletteaspiração, onde todo o seu dinheiro está investido." Alguns CEOs com esta mentalidade esperam o mesmo dos seus funcionários: "se eu voltei, você também vai".

O CEO da JPMorgan Chase, Jamie Dimon, também adota essa abordagem guiada pelo poder e pela força. Ele reforçoucomo ganhar dinheiro no rouletteaposta no trabalho presencialcomo ganhar dinheiro no roulettejulhocomo ganhar dinheiro no roulette2023.

Dimon deixou claro que, se os profissionais quiserem incluircomo ganhar dinheiro no rouletteempresacomo ganhar dinheiro no rouletteprestígio nos seus currículos, eles devem atendercomo ganhar dinheiro no rouletteexigência.

"Entendo totalmente por que alguém não quer enfrentar uma hora e meiacomo ganhar dinheiro no roulettetransporte todo dia", declarou ele. "Entendo totalmente... mas isso também não quer dizer que eles precisam trabalhar aqui."

Além do culto da personalidade, algumas dessas exigências intimidadoras podem ser causadas por um desejo diferentecomo ganhar dinheiro no roulettecontrole, especialmente nas atuais incertezas da economia, quando os lucros e o desempenho das empresas são instáveis.

Bloom indica um estudo realizadocomo ganhar dinheiro no roulette2023 por dois professores da Escolacomo ganhar dinheiro no rouletteGraduaçãocomo ganhar dinheiro no rouletteNegócios Katz da Universidadecomo ganhar dinheiro no roulettePittsburgh, nos Estados Unidos. Eles examinaram 137 anúncios diferentescomo ganhar dinheiro no rouletteretorno ao escritório no ano passado.

A pesquisa concluiu que os gerentes usam as exigênciascomo ganhar dinheiro no rouletteretorno ao escritório "para reafirmar o controle sobre os funcionários e culpá-los como bodes expiatórios pelo mau desempenho das empresas".

Bloom afirma que muitos CEOscomo ganhar dinheiro no rouletteempresascomo ganhar dinheiro no roulettedificuldades financeiras são pressionados para fazer mudanças amplas e radicais – até "desesperadas" – para provar aos acionistas que estão mantendo a lucratividade.

Ele se refere a Carol Tomé, da UPS. A empresa anunciou uma quedacomo ganhar dinheiro no roulettereceita acima do esperado nos seus resultados do quarto trimestrecomo ganhar dinheiro no roulette2023.

"A CEO precisa se apresentar e dizer alguma coisa, precisa tomar ações radicais para não perder o emprego", explica Bloom. "É o que está acontecendo."

Este tipocomo ganhar dinheiro no roulettemanifestação dos executivos pode convencer alguns acionistascomo ganhar dinheiro no rouletteque fazer os funcionários voltarem ao escritório será a panaceia, mas especialistas afirmam que a estratégia pode, na verdade, acabar prejudicando os líderes corporativos.

"Acho que alguns desses CEOs [que se acham] Reis Sóis, como Elon Musk, têm este problema", afirma Bloom. Ele faz referência ao monarca absolutista francês Luís 14.

"Eles são simplesmente inacessíveis para seus funcionários e não estão acostumados a ouvi-los... E acabam forçando essa situação, o que é uma decisão ruim."

Bloom prossegue: "No longo prazo, o desempenho melhora mantendo os funcionários felizes e reduzindo os custoscomo ganhar dinheiro no rouletteretenção e contratação. As pesquisas mostram com muita clareza que, para os profissionais e para os gerentes, o trabalho híbrido é lucrativo para as empresas."

E a maioria das companhias irá perceber isso, segundo o professorcomo ganhar dinheiro no rouletteadministraçãocomo ganhar dinheiro no rouletteempresas Prithwiraj Choudhury, da Escolacomo ganhar dinheiro no rouletteNegócios da Universidade Harvard, nos Estados Unidos.

Ele acredita que as empresas que assumiram uma posição linha-dura quanto ao retorno ao escritório são exceções e que muitas das que se opuseram ao trabalho remoto irão mudarcomo ganhar dinheiro no rouletteposiçãocomo ganhar dinheiro no roulettebreve.

"Acho que nenhuma empresa no mundocomo ganhar dinheiro no roulettehoje pode impor uma política contra os talentos", afirma Choudhury. "Simplesmente não vai funcionar. Você irá sentir a dor. Você irá ver algumas das suas melhores pessoas saírem. E, então, haverá uma correçãocomo ganhar dinheiro no roulettecurso."

Mesmo firmascomo ganhar dinheiro no rouletteprestígio, como a JPMorgan Chase, podem acabar não conseguindo impedir a perdacomo ganhar dinheiro no roulettefuncionários talentosos. Mas isso não significa que todas as empresas irão ceder, especialmente porque os profissionais perderam parte do seu poder com a recessão do mercadocomo ganhar dinheiro no roulettetrabalho.

A arrogância é algo poderoso e,como ganhar dinheiro no roulettealguns casos, ela pode prevalecer – mesmo contrariando os desejos dos funcionários e a lógica ditada pelos dados das pesquisas.