'Faz maiscasino games sportingbet co zaum ano que trabalho do Brasil e meu patrão na Itália não sabe' :casino games sportingbet co za

É o casocasino games sportingbet co zaDiego*, que foi morar na Itáliacasino games sportingbet co za2019 e lá começoucasino games sportingbet co zaum emprego na áreacasino games sportingbet co zaatendimento ao clientecasino games sportingbet co zaforma 100% presencial. Com a pandemia, seu cargo passou a funcionar integralmentecasino games sportingbet co zahome office.

Ele voltou ao Brasilcasino games sportingbet co zaoutubrocasino games sportingbet co za2021 – mas até hoje nunca contou a ninguém da empresa.

A decisãocasino games sportingbet co zamanter seu "anywhere office" às escondidas, diz ele, se deve ao fatocasino games sportingbet co zaexistir uma lei na União Europeiacasino games sportingbet co zaque não se pode ter serviçoscasino games sportingbet co zacall centers fora dos países do grupo.

"A questãocasino games sportingbet co zarecebercasino games sportingbet co zaeuro [daqui do Brasil] também foi um grande fator para mim. Mas o grande motivocasino games sportingbet co zavoltar foi que estava entrandocasino games sportingbet co zadepressão na Europa. Eu não estava muito feliz, a Itália tem uma população muito idosa e sentia saudades do Brasil", conta o jovem.

Um dos artifícios que Diego utiliza para que não haja desconfiança da empresa é ter dois celulares: um com o número do Brasil e outro com código italiano. "Também ninguém do trabalho tem minhas redes sociais, nunca passei para ninguém, nem quando trabalhava presencialmente".

Todavia, o maior cuidado, afirma ele, tem que sercasino games sportingbet co zarelação à jornadacasino games sportingbet co zatrabalho, pois é necessário sempre calcular o fuso horário no momentocasino games sportingbet co zacumprir as demandas.

O localcasino games sportingbet co zatrabalho ainda importa?

Uma pesquisa realizada pela consultoriacasino games sportingbet co zaRH Topiacasino games sportingbet co za2022 revelou que até 40% dos profissionaiscasino games sportingbet co zagestãocasino games sportingbet co zapessoascasino games sportingbet co zaempresas com esquemacasino games sportingbet co zatrabalho flexível do Reino Unido e dos Estados Unidos descobriram que funcionários estavam trabalhando oucasino games sportingbet co zaoutro Estado ou outro país.

Na mesma pesquisa, 66% dos funcionárioscasino games sportingbet co zaesquemacasino games sportingbet co zatrabalho flexível admitiram que não informaram o RH sobre todos os diascasino games sportingbet co zaque trabalharam fora do localcasino games sportingbet co zaorigem e 94% acham que deveriam poder trabalharcasino games sportingbet co zaqualquer lugar se isso não afetar a entrega do trabalho.

Segundo Tais Taiga, job hunter (profissional que orientacasino games sportingbet co zabuscascasino games sportingbet co zaemprego e desenvolvimentocasino games sportingbet co zacarreira) e especialistacasino games sportingbet co zarecolocação, muitas empresas ainda têm uma cultura muito fortecasino games sportingbet co zamicrogerenciamento do profissional, querendo sabercasino games sportingbet co zaonde o funcionário trabalha.

"Essa questãocasino games sportingbet co zater o trabalho presencial, muitas vezes, vai fazer com que as empresas percam grandes talentos. Outro ponto é que o Brasil pode perder profissionais: muitos países estão abrindo suas fronteiras para trabalhadores estrangeiros, países esses com moedas mais fortes e modelos mais flexíveis".

Para Karen*, que assim como Diego exercecasino games sportingbet co zafunção do Brasil sem quecasino games sportingbet co zaempresa europeia saiba, um grande fator positivo é a flexibilidadecasino games sportingbet co zahorários que seu trabalho permite.

Como não é registrada — atuandocasino games sportingbet co zaum modelo similar ao freelancer — ela não sentiu que devia a satisfaçãocasino games sportingbet co zaavisar a empresacasino games sportingbet co zaonde estava trabalhando.

Mas, ainda sim, toma seus cuidados: possui dois númeroscasino games sportingbet co zatelefones e mantém as redes sociais longe dos colegascasino games sportingbet co zatrabalho.

Karen diz que tem a intençãocasino games sportingbet co zacontinuar por muito tempo na empresa.

E, apesarcasino games sportingbet co zatercasino games sportingbet co zaacordar para trabalharcasino games sportingbet co zamadrugada por conta do fuso horário (já que a Europa fica algumas horas à frente), ela não vê isso como algo ruim: "Tenho muito tempo do dia livre, talvez se eu quisesse voltar para a faculdade ou pegar meio turnocasino games sportingbet co zatrabalhocasino games sportingbet co zaoutro lugar não seria um problema".

O fluxocasino games sportingbet co zahoras da trabalhadora depende da época do ano e, mesmo nos mesescasino games sportingbet co zamenor demanda, Karen diz que o salário ainda compensa se comparado aocasino games sportingbet co zaum operador brasileiro.

"Aqui no Brasil, consigo ter uma qualidadecasino games sportingbet co zavida melhor do que morando na Europa com o mesmo salário".

Tanto Diego como Karen acreditam que não seriam demitidos se seus chefes descobrissem que estão há maiscasino games sportingbet co zaum ano no Brasil. Mas,casino games sportingbet co zatodo caso, não querem arriscar.

Sou obrigado a contar para o meu chefecasino games sportingbet co zaonde estou trabalhando?

Para Juliana Inhasz, professoracasino games sportingbet co zaMacroeconomia e Macroeconometria do Insper, a pergunta acima depende do contratocasino games sportingbet co zatrabalho vigente.

Se o contratocasino games sportingbet co zatrabalho prevê que a pessoa trabalhe presencialmente, ainda que a empresa tenhacasino games sportingbet co zaalgum momento permitido o trabalho remoto, ela continua sendo um trabalhador presencial.

Por isso, caso haja uma trocacasino games sportingbet co zamodelo, a pessoa deve pedir um aditivo no contrato, assim — se não houver nenhuma obrigação presencial — ela tem o livre direitocasino games sportingbet co zase mudarcasino games sportingbet co zacidade ou até mesmocasino games sportingbet co zapaís, comenta a professora.

"Quanto mais a gente aprofundar essa ideiacasino games sportingbet co zatrabalho realmente remoto e, principalmente, o que é entendido como remoto pelos dois lados da relação, maior fica essa flexibilidade".

Juliana aponta que cada país tem acasino games sportingbet co zalegislação trabalhista vigente, por isso, é preciso ficar atento.

Algumas empresas podem estar sujeitas a impostos adicionais se os funcionários passarem um determinado períodocasino games sportingbet co zatempo — geralmente mais da metade do ano —casino games sportingbet co zaoutro país.

Além disso, também podem enfrentar multas se os funcionários trabalharem no exterior sem a permissãocasino games sportingbet co zatrabalho adequada.

Para evitar esse risco, juntamente com as preocupações com segurança cibernética e segurança, muitas empresas proíbem os funcionárioscasino games sportingbet co zatrabalhar no exterior.

"A pessoa pode estar fazendo com que a empresa esteja incorrendocasino games sportingbet co zaerros trabalhistas, mas na verdade por puro desconhecimento", esclarece a especialista.

"Estamos falando dessa questão quando há contrato, mas é muito comum vermos cada vez mais a pejotização [referência ao termo "PJ", ou pessoa jurídica, quando trabalhadores são terceirizados e emitem notas fiscais aos empregadores como empresas]. Ela não teria essa obrigação, seria autônoma. Nesse caso, só precisa fazer as declaraçõescasino games sportingbet co zaimposto das prestaçãocasino games sportingbet co zaserviços entre as partes e entender como funciona a declaração do outro país".

*As fontes dessa reportagem Diego e Karen falaram sob condiçãocasino games sportingbet co zaanonimato para proteger suas carreiras, mas a BBC verificou suas identidades e empregos.