As vagastecnicas roleta casinotrabalho quase sem candidatos nos EUA:tecnicas roleta casino

Mas isso não acontece porque as pessoas não querem trabalhar, segundo os especialistas. Elas querem melhores empregos, com salários mais altos e melhores condiçõestecnicas roleta casinotrabalho.

As turbulências do mercadotecnicas roleta casinotrabalho causadas pela pandemia permitiram que alguns profissionais conseguissem empregos melhores — e, se os setores mais atingidos quiserem seus profissionaistecnicas roleta casinovolta, eles precisam encontrar formastecnicas roleta casinotornar seus empregos mais atraentes.

Por que essas vagas estãotecnicas roleta casinoaberto?

Nos EUA, especificamente, os dados demonstram que há muito tempo é difícil ser um profissional do setortecnicas roleta casinoserviços.

Em 2020, por exemplo, os funcionáriostecnicas roleta casinolanchonetestecnicas roleta casinotempo integral ganhavam,tecnicas roleta casinomédia, cercatecnicas roleta casinoUS$ 2 mil (aproximadamente R$ 10,5 mil) por mês — um pouco abaixo da linha da pobreza para uma famíliatecnicas roleta casinoquatro pessoas no país. A quantidadetecnicas roleta casinohoras semanais raramente é garantida, tornando difícil para os trabalhadores ter certezatecnicas roleta casinoquetecnicas roleta casinorenda vai dar para pagar as contas no fim do mês ou para providenciar coisas como transporte e creche para os filhos.

Tudo isso,tecnicas roleta casinoparte, se deve ao fatotecnicas roleta casinoque a taxatecnicas roleta casinodesgaste — ou seja, a taxatecnicas roleta casinodemissão das pessoas com relação ao emprego médio anual — tem sido alta no setortecnicas roleta casinoserviços há muito tempo.

Em 2017, ela foitecnicas roleta casino53,8% para os profissionais do varejo; 72,4% para os trabalhadores do setortecnicas roleta casinohospedagem e alimentação; etecnicas roleta casino30,6% para os trabalhadores da indústria.

Mas, se já era difícil trabalhar no setortecnicas roleta casinoserviços antes da pandemia, a covid-19 fez com que tudo ficasse totalmente insuportável para muitos trabalhadores.

As lojas que permaneceram abertas enfrentaram interrupções da cadeiatecnicas roleta casinofornecimento, alémtecnicas roleta casinopicos e quedas na demanda dos clientes. Menos funcionários precisaram trabalhar por mais horas, e o aumento da jornadatecnicas roleta casinotrabalho contribuiu para o burnout.

Com as escolas fechadas e o transporte público reduzido, os profissionais enfrentaram dificuldades para cuidar dos filhos e para se deslocar até o trabalho.

Os casostecnicas roleta casinoabuso dos trabalhadores e grosserias dos clientes também dispararam. E, embora algumas empresas tenham oferecido gratificações específicas, poucas aumentaram os salários ou ofereceram adicionaltecnicas roleta casinorisco.

Em alguns casos, o trabalho era perigoso. Outras formastecnicas roleta casinonegócios migraram para o ambiente online, mas "na indústriatecnicas roleta casinohospedagem, por exemplo, é muito difícil substituir um funcionário na recepçãotecnicas roleta casinoum hotel por alguém trabalhando virtualmente", afirma Serge da Motta Veiga, professortecnicas roleta casinogestãotecnicas roleta casinorecursos humanos da EDHEC Business Schooltecnicas roleta casinoParis, na França.

Isso significa que os trabalhadores da linhatecnicas roleta casinofrente do setortecnicas roleta casinoserviços, forçados a interagir com colegas e clientes enquanto todo mundo se abrigavatecnicas roleta casinocasa, estavam entre os mais vulneráveis à covid-19.

No primeiro ano da pandemia, 68% dos mortos nos EUA eram trabalhadores braçais, do varejo etecnicas roleta casinoserviços.

É compreensível que, ao longo dos últimos dois anos, as taxastecnicas roleta casinodesgaste tenham disparado. Em 2021, 64,6% dos trabalhadores do varejo, pouco menostecnicas roleta casino40% dos trabalhadores da indústria e até 86,3% dos trabalhadores no setortecnicas roleta casinoserviçostecnicas roleta casinohospedagem e alimentação deixaram seus empregos.

Embora a segurança e o sofrimento geral fossem fatores importantes, eles não foram os únicos motivos para o êxodotecnicas roleta casinomassa. As pessoas também almejam estabilidade, o que é difíciltecnicas roleta casinoconseguirtecnicas roleta casinoum emprego com baixo salário.

Um estudotecnicas roleta casino2019 concluiu que a rotatividade nos empregos com salário mínimo é mais que o dobro da média nacional americana.

"Esses empregos são precários", explica da Motta Veiga.

"A segurança no emprego se tornou a primeira coisa que as pessoas querem, acimatecnicas roleta casinotodos os outros benefícios, como um cronogramatecnicas roleta casinotrabalho flexível ou o trabalhotecnicas roleta casinoforma remota."

Há ainda outra razão que fez com que muitas pessoas pedissem demissão: elas tinham condiçõestecnicas roleta casinopedir. A faltatecnicas roleta casinomãotecnicas roleta casinoobra deixou muitas empresas à mercê das pessoas que trabalhavam (ou não) para elas.

Com o mercadotecnicas roleta casinotrabalho tão inclinado a favor dos profissionais, é mais fácil para os trabalhadores saíremtecnicas roleta casinoum emprego e conseguir outro, o que reduz ainda mais o incentivo para que as pessoas retornem aos empregos que consideravam indesejáveis.

As pessoas que ocupavam aqueles cargos agora fazem trabalhos temporários ou mudaramtecnicas roleta casinosetor, segundo da Motta Veiga.

"Eles estão tentando transferir seus conhecimentos para setorestecnicas roleta casinoque possam ser realmente respeitados, bem remunerados e tenham melhores oportunidades."

Por que as pessoas não estão voltando para os seus empregos?

A epidemiatecnicas roleta casinodemissões verificadatecnicas roleta casinomuitos países entre 2021 e 2022, conhecida como a Grande Renúncia, deixou vagastecnicas roleta casinoabertotecnicas roleta casinodiversos setores.

Mas David Dwertmann, professortecnicas roleta casinoadministração da Escolatecnicas roleta casinoNegócios da Universidade Rutgerstecnicas roleta casinoCamden, nos Estados Unidos, afirma que tem sido difícil recontratar trabalhadores para preencher cargos específicos com baixos salários, pelos mesmos motivos das demissões que originaram essas vagas.

Ele indica um estudo do think tank (centrotecnicas roleta casinopesquisa e debates) americano Pew Research Center que perguntou a pessoas que deixaram seus empregos sobre qual a razão da demissão. O baixo salário foi o motivo mais indicado, seguido por "faltatecnicas roleta casinooportunidadestecnicas roleta casinoprogresso" e "sensaçãotecnicas roleta casinodesrespeito".

"Se você estiver fritando hambúrgueres ou algo parecido, não é muito fácil progredir. Nem todo mundo será gerente. Muitas pessoas ficam presas nesses empregos por anos e anos", afirma Dwertmann.

"Os profissionais simplesmente não acham que estão sendo valorizados o suficiente e não sentem que estão sendo suficientemente bem tratados."

Com um mercado repletotecnicas roleta casinomelhores oportunidades, pessoas que se sentem estagnadas ou maltratadas nos seus empregos aproveitam quando encontram uma oportunidadetecnicas roleta casinoouro para sair.

Outro fator, segundo Dwertmann, é a ondatecnicas roleta casinoaposentadoria da geração Baby Boom (os nascidos entre 1946 e 1964), que abriu ainda mais vagas no mercadotecnicas roleta casinotrabalho nos Estados Unidos.

"É como a tempestade perfeita", diz ele.

"Acho que a covid-19 provavelmente foi um grande motivo para que [os baby boomers que estavam pensandotecnicas roleta casinose aposentar] dissessem: 'Quer saber? chega!', porque eles são os grupos com maior riscotecnicas roleta casinoexposição à covid, especialmente os que trabalham no setortecnicas roleta casinoserviçostecnicas roleta casinoatendimento presencial."

"Acho que uma grande parte daquela população específica, que tinha condições, simplesmente decidiu se aposentar. Imagino que muitos deles provavelmente nunca voltem ao mercadotecnicas roleta casinotrabalho", pondera Dwertmann.

Esse êxodo da geração Baby Boom se somou, segundo ele, à faltatecnicas roleta casinoimigração nos Estados Unidos nos últimos anos, que deixou lacunastecnicas roleta casinosetores que normalmente empregam imigrantes recém-chegados.

"Parte devido à pandemia, parte devido às mudanças políticas, a imigração nos Estados Unidos realmente caiu pela metade", afirma Dwertmann.

"E estas são algumas das pessoas que costumavam preencher parte das vagas que exigem baixa escolaridade ou pouca qualificação."

O que as empresas estão fazendo?

Não é incomum atualmente ver avisos na porta lanchonetes, lojastecnicas roleta casinoconveniência e mercados nos Estados Unidos, oferecendo salários iniciais por hora nunca vistos antes para novos contratados.

Muitos empregadores instituíram bônustecnicas roleta casinocontratação (luvas). Em 2021, a Amazon anunciou novas vagas e afirmou que pagaria um bônustecnicas roleta casinoUS$ 1 mil (cercatecnicas roleta casinoR$ 5,2 mil) para vagas nos setorestecnicas roleta casinoarmazém e transporte. Já a redetecnicas roleta casinohotéis Hilton começou a oferecer um bônustecnicas roleta casinocontrataçãotecnicas roleta casinopelo menos US$ 500 (aproximadamente 2,6 mil) para camareiros e outros funcionários.

É claro que os incentivos financeiros são bem-vindos, mas as empresas não se empenhamtecnicas roleta casinoabordar outros pontos importantes almejados pelos trabalhadores, que essas vagas "indesejadas" muitas vezes não oferecem: flexibilidade, previsibilidade e melhores condiçõestecnicas roleta casinotrabalho.

"Acho que os empregadores precisam reagir não apenas aumentando os salários e oferecendo luvas na contratação, mas também, por exemplo, planejando o cronograma dos seus funcionáriostecnicas roleta casinoforma diferente", afirma David Dwertmann.

"Garantindo que haja alguma previsibilidade para os empregados,tecnicas roleta casinotermos do horáriotecnicas roleta casinoentrada etecnicas roleta casinoquantas horas vão trabalhar por semana, para poderem, por exemplo, gerenciar a creche das crianças."

Serge da Motta Veiga concorda que se concentrar apenas no dinheiro é uma visão limitada. É claro que as pessoas querem receber o que elas acham que seu tempo e energia valem, mas as empresas também deveriam "perguntar às pessoas: 'O que você quer? Qual é atecnicas roleta casinoprioridade? Segurança? Flexibilidade?'"

Ele afirma que as empresas precisam ser criativas para tornar esses empregos mais atrativos.

Para preencher um cargo "indesejado", Dwertmann conclui que é preciso não só torná-lo vantajoso financeiramente, mas também oferecer um poucotecnicas roleta casinoflexibilidade, alguma garantiatecnicas roleta casinosegurança e encontrar uma formatecnicas roleta casinoproduzir lealdade.

"A pandemia chegou, e a primeira coisa que as pessoas fizeram foi demitir um grande númerotecnicas roleta casinoprofissionais", afirma.

"Eles pensaram que, quando tudo passasse, todos simplesmente voltariam. Mas os trabalhadores, na verdade, disseram: 'Quer saber? Você não ficou do meu lado, não vou voltar a trabalhar com você'."

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