Falência da WeWork: os espaçospromoções f12 betcoworking estão com os dias contados?:promoções f12 bet

Agora, o mundo do coworking começa a sentir arrepios após a repercussão da falência da WeWork.

Mas as recentes dificuldades da empresa chegarampromoções f12 betuma épocapromoções f12 bethistórico crescimento (ainda que silencioso) do mundo dos escritórios compartilhados. E os especialistas afirmam que, mesmo com o desaparecimento da WeWork, a necessidade e o desejopromoções f12 betespaços coworking irão permanecer – e outras empresas se preparam para aproveitar a oportunidade.

As falhas da WeWork

Um motivo importante que pode impedir a queda da WeWorkpromoções f12 betprejudicar o setorpromoções f12 betcoworking é a natureza das suas falhas,promoções f12 betgrande parte relacionadas à possepromoções f12 betimóveis pela empresa.

Muitos administradores bem sucedidospromoções f12 betespaçospromoções f12 betcoworking preferem firmar parcerias com locadores comerciais para oferecer seu conjuntopromoções f12 betamenidades e regalias aos seus membros,promoções f12 bettrocapromoções f12 betuma taxa fixa ou uma parcela dos lucros gerados pelas mensalidades.

Mas a WeWork assumiu uma sériepromoções f12 betlocaçõespromoções f12 betlongo prazo e ela própria cobrava diretamente toda a renda dos seus membros. O modelo permitiu que a empresa aproveitasse mais os lados positivos do modelo, mas também a expôs a um risco bem maior.

No seu auge, a WeWork assumiu dívidaspromoções f12 betcercapromoções f12 betUS$ 19 bilhões (cercapromoções f12 betR$ 93 bilhões) para manter 777 locaispromoções f12 bettrabalhopromoções f12 bet39 países. A maioria erapromoções f12 betaluguéispromoções f12 betlongo prazo que a empresa esperava pagar com as mensalidades dos seus membros.

Mas a pandemia fez com que os usuários cancelassem seus planos, deixando a WeWork sem os fundos necessários para pagar os aluguéis.

Especialistas afirmam que a crise causada pela covid-19 não foi a única causa da morte da WeWork.

"Não foi a pandemia que quebrou a WeWork, foi o seu modelo comercial", acredita John Arenas, CEO (diretor-executivo) da empresapromoções f12 betcoworking Serendipity Labs, que opera nos Estados Unidos.

"Passei por quatro recessões neste setorpromoções f12 bet30 anos – mais a pandemia, então são cinco – e o aluguelpromoções f12 betlongo prazo dura mais que o ciclo – existe simplesmente uma assimetria", afirma ele. É bom lembrar que Arenas trabalha neste setor desde os anos 1990 e deixou claras suas dúvidas sobre a viabilidade do modelo da WeWork – pelo menos, desde 2014.

Demanda crescente

Apesar dos problemas da WeWork, especialistas acreditam que o futuro do setorpromoções f12 betcoworking é muito promissor.

Sara Sutton, do Estado americano do Colorado, é a fundadora e CEO do serviçopromoções f12 bettrabalho remoto FlexJobs. Ela afirma que a normalização do coworking como formapromoções f12 bettrabalho fez com que a ofertapromoções f12 betescritórios compartilhados se tornasse mais importante do que nunca.

"Antes da pandemia, ainda era preciso muito trabalhopromoções f12 betconvencimento sobre como integrar o trabalho remoto e híbrido nas organizações", afirma ela. "Não precisamos mais tentar convencer. Todos sabem que é algo estabelecido e as organizações, agora, estão formalizando seus cargos remotos ou híbridos."

Sutton destaca que os espaçospromoções f12 betcoworking eram tradicionalmente populares junto aos freelancers e às pessoas que trabalhampromoções f12 betforma remota, mas não contam com um ambientepromoções f12 bethome office produtivo.

Essas pessoas ainda existem, mas ela observa que as empresaspromoções f12 betcoworking também estão sendo procuradas por empresas que estão diminuindopromoções f12 bettamanho ou reduzindo seus espaços permanentes nos imóveis, após a revolução do trabalho remoto.

"Os espaçospromoções f12 betcoworking oferecem flexibilidade e uma grande oportunidadepromoções f12 betinteração social e comunidade, o que será muito importante para compensar alguns dos elementos do trabalho remoto que as pessoas estão conhecendo cada vez mais, como o sentimentopromoções f12 betsolidão ou o anseiopromoções f12 betinteração social", explica ela.

"As organizações remotas estão se voltando cada vez mais para o ambientepromoções f12 bettrabalho [flexível] como parte integrante das suas estratégias, oferecendo subsídios ou até fazendo com que suas equipespromoções f12 betuma mesma região usem espaçospromoções f12 betcoworking como sedes locais."

Os profissionais também estão percebendo que os espaçospromoções f12 betcoworking se adaptam cada vez mais às suas novas vidas com o trabalho remoto.

Mark Dixon, fundador e CEO da IWG – gestora da redepromoções f12 betespaços globaispromoções f12 betcoworking Regus – afirma que uma parcela cada vez maiorpromoções f12 betclientes trata o acesso a esses espaços como se fosse uma academiapromoções f12 betginástica. Eles procuram regalias, recursos, programas sociais e amenidades, embora apenas uma pequena parte dos seus membros faça uso do espaço ao mesmo tempo.

Dixon também afirma que muitos dos seus clientes – um milhão, muitos dos quais trabalham principalmentepromoções f12 betcasa – também estão utilizando cada vez mais os escritórios virtuais da empresa no lugar dos espaços físicos, onde "fazemos toda apromoções f12 betparte administrativa, atendemos chamadas e lidamos com todas as tarefaspromoções f12 betadministração".

Esses profissionais também fazem usopromoções f12 betqualquer edifício que quiserem. "Isso vem crescendo significativamente nos últimos anos, como resultado direto dessa mudança para o ambientepromoções f12 bettrabalho mais nômade", ele conta.

Configurações deste tipo estão ficando cada vez mais atraentes e desempenham papel importante no mundo pós-pandemia. Elas oferecem uma experiência mais eficientepromoções f12 bettrabalho híbrido: o melhor do escritório, quando e onde os trabalhadores quiserem.

E Dixon acredita que os profissionais,promoções f12 betfato, querem esta possibilidade. Ele nunca esteve tão otimista quanto ao futuro do setor. E, enquanto a WeWork enfrentapromoções f12 betrecuperação judicial, a IWG registra recordespromoções f12 betreceita.

Quem irá ocupar o lugar da WeWork?

Com a demanda crescente pelos espaçospromoções f12 betcoworking, a falência da WeWork pode criar oportunidades para outros fornecedores, especialmente os que atendam às novas preferências dos profissionais.

A WeWork pode ser o nome mais conhecido do setor e sinônimopromoções f12 betcoworking na linguagem popular. Mas várias outras empresas firmaram seu espaço nos últimos anos. Elas simplesmente não mereceram tantas manchetes, controvérsias e minissériespromoções f12 betTV.

Fundada 35 anos atrás, a Regus é uma dessas companhias com presença estável no mercado.

"Estamos no mesmo setor, estamos no mesmo segmento, mas eles estão vindopromoções f12 betoutra direção", afirma Mark Dixon. Segundo ele, a IWG mantém maispromoções f12 bet4 mil locaispromoções f12 bettrabalhopromoções f12 bet120 países.

"[A WeWork] está muito concentradapromoções f12 betalgumas cidades,promoções f12 betforma que a diferença é que nós temos uma grande rede espalhada por todos os Estados Unidos e pelo mundo,promoções f12 betmuitas cidades."

Dixon acredita que os profissionais não procuram mais escritórios no centro das cidades, como no lançamento da WeWork,promoções f12 bet2010 – voltada principalmente para profissionais urbanos que buscavam alternativas às cafeterias.

Agora, ele observa que a prioridade dos profissionais remotos é eliminar a necessidadepromoções f12 bettransporte nas cidades, procurando espaços ultralocais. A Serendipity Labs adota uma abordagem parecida, oferecendo espaçospromoções f12 betsubúrbios vizinhos a cidades importantes, como Nova York, nos Estados Unidos.

Para Sara Sutton, desde que ela lançou a FlexJobspromoções f12 bet2007, analistas vêm destacando diversos eventos que poderiam indicar o fim da era da flexibilidade.

"Certa vez, foi o Yahoo! e Marissa Mayer [ex-CEO que proibiu seus funcionáriospromoções f12 bettrabalharempromoções f12 betcasa], depois quando a IBM canceloupromoções f12 betpolíticapromoções f12 bettrabalho remoto", relembra ela. "As pessoas estão sempre procurando um motivo para dizer que 'isso não vai acontecer'."

As recentes dificuldades da WeWork trazem a Sutton uma sensaçãopromoções f12 betdéjà vu: "os números mostram que o interesse pelos espaçospromoções f12 betcoworking está crescendo e não vejo esse interesse diminuir por causa da WeWork".

Leia a versão original desta reportagem (em inglês) no site BBC Worklife.