OIT aponta ganhofutebol on onlineprodutividade com trabalhofutebol on onlinecasa:futebol on online

futebol on online Trabalharfutebol on onlinecasa,futebol on onlinevezfutebol on onlineter que ir ao escritório, pode não servir para todos os empregados ou empresas, mas pesquisas indicam que o trabalho remoto pode aumentar a produtividade e oferecer vantagens para os empregados, diz um artigo publicado nesta segunda-feira pela Organização Internacional do Trabalho (OIT).

O argumento dos autores do artigo, Jon Messenger, pesquisador-sênior da OIT, e Laura Addati, especialista da entidade sobre relaçõesfutebol on onlinetrabalho e família, éfutebol on onlineque a prática do chamado “teletrabalho” traz economias para empresas e melhora a satisfação dos empregados (ao permitir-lhes mais flexibilidade para cuidar da família e reduzir o tempo e dinheiro gastosfutebol on onlinetransporte).

As conclusões do artigo – que segundo a OIT apresentam “fortes razões” para que as empresas ofereçam a possibilidade aos funcionários – se baseiamfutebol on onlineuma compilaçãofutebol on onlinecercafutebol on online500 estudos sobre teletrabalho nos EUA feita pela consultoria Global Workplace Analytics.

Alguns desses estudos, dizem a consultoria, apontam que até dois terços dos entrevistados gostariamfutebol on onlinetrabalharfutebol on onlinecasa; um terço inclusive escolheria o benefíciofutebol on onlinevezfutebol on onlineum aumento salarial.

Entre os empregadores, os levantamentos indicam que o trabalhofutebol on onlinecasa ajudou a aumentar a retençãofutebol on onlinefuncionários e a reduzir despesas com faltas, demissões e contratações, bem como o tempo perdido com reuniões presenciais ineficientes.

Na empresa americanafutebol on onlinetelecomunicações AT&T, funcionários que ficamfutebol on onlinecasa chegam a trabalhar cinco horas a mais do que seus pares, dizem os estudos. Nas companhias Best Buy, British Telecom e Dow, trabalhadores remotos são entre 35% e 40% mais produtivos.

Caso Yahoo!

O debate sobre flexibilidade no trabalho ganhou combustívelfutebol on onlinefevereiro, quando a executiva-chefe do Yahoo!, Marissa Mayer, vetou que seus funcionários continuassem trabalhandofutebol on onlinecasa, alegando que a prática prejudicava a comunicação e a colaboração entre os funcionários.

De um lado, defensores do teletrabalho dizem que a medida pode ajudar uma empresafutebol on onlinesituação complicada e "precisandofutebol on onlinenovas ideias", como definiu a revista Businessweek. De outro, críticos dizem que o vetofutebol on onlineMayer é um retrocesso para pessoas que precisamfutebol on onlineflexibilidade ou gastam muito tempo para ir e voltar do trabalho - e que veem o teletrabalho como uma conquista.

Ao mesmo tempo, há quem diga que a questão vai além: no Vale do Silício, onde ficam as sedes das principais empresasfutebol on onlinetecnologia dos EUA, é comum que executivos trabalhemfutebol on onlinecasa, mas alémfutebol on online- e nãofutebol on onlinevezfutebol on online- trabalharem turnos longos no escritório.

No Brasil, o trabalho remoto aumentou, mas ainda estáfutebol on online"maturação", diz uma pesquisa divulgadafutebol on onlinenovembro passado pela consultoriafutebol on onlineRH Robert Half. Nela, 64% das empresas pesquisadas declaram permitir algum tipofutebol on onlinetrabalho remoto, ainda que esporadicamente e apenas para alguns cargos.

Mas só 52% das empresas têmfutebol on onlinefato políticas e orientações para gerir o teletrabalho. E 92% dos diretoresfutebol on onlineRH entrevistados acham mais desafiador coordenar uma equipe remotamente do que presencialmente.

Desafios

Essa e outras preocupações não são exclusivas do Brasil, sugere o artigo da OIT.

"Apesarfutebol on onlinehaver uma tendênciafutebol on online(favorecer o) trabalhofutebol on onlinecasa, efutebol on onlinea maioria dos gerentes dizer que confiafutebol on onlineseus funcionários, um terço da gerência diz preferir ver suas equipes, para ter certezafutebol on onlineque elas estão trabalhando", aponta o texto.

Do lado dos funcionários, há também o temor de, ao ficarfutebol on onlinecasa, isolar-se dos colegasfutebol on onlinetrabalho e prejudicar o avançofutebol on onlinesua carreira.

Por fim, muitos questionam: no casofutebol on onlinepais com filhos pequenos que queiram passar mais tempo com a família, dá mesmo para trabalharfutebol on onlinecasa e cuidarfutebol on onlinecrianças simultaneamente?

Nesse caso, dizem Messenger e Addati, teletrabalhadores precisam ter um espaçofutebol on onlinecasa definido para o escritório e saber que "o trabalho à distância não é um substituto para creches ou cuidadores, ainda que ajude os pais a lidar com suas responsabilidades familiares".

Quanto ao temorfutebol on onlineisolamento, a tecnologia é a solução, opina o artigo. "Com a listafutebol on onlineinovações disponíveis - videoconferências, mensagens instantâneas, e-mail e o bom e velho telefone -, combinadas com eventuais encontros cara a cara e instrumentosfutebol on onlinemonitoramentofutebol on onlineperformance, as vantagens do teletrabalho são fortes."

Essa defesa é reforçada por indícios que dizem que o teletrabalho favorece também funcionários deficientes, aposentados que queiram continuar trabalhando porém com menos estresse e empregados que,futebol on onlinevezfutebol on onlinefaltar para resolver problemas familiares, podem lidar com esses problemas sem perder um diafutebol on onlinetrabalho.