Por que ser medianoesporte da sorte e confiávelvezesporte da sorte e confiávelexcelente também é útil no trabalho:esporte da sorte e confiável

White compara com um timeesporte da sorte e confiávelfutebol americano.

"Você precisa ter o melhor lançador, o melhor corredor e o melhor recebedor. Mas, se você não tiver um grupo sólidoesporte da sorte e confiávelpilares e bloqueadores, as estrelas do time não conseguem ter bom desempenho", segundo ele. "Você precisa que todos joguem para que o time seja vencedor. A importância do trabalhador intermediário não é suficientemente valorizada."

'É perfeitamente aceitável ser perfeitamente adequado'

A definição mais simplesesporte da sorte e confiável"mediano", segundo Danielle Crough, psicóloga organizacional da Universidadeesporte da sorte e confiávelNebraska,esporte da sorte e confiávelOmaha, Estados Unidos, é um trabalhador que atende às expectativas - nem mais, nem menos.

E, embora algumas pessoas possam se destacar no meio do pacote e acabar apresentando melhor desempenho, muitos trabalhadores medianos, segundo Paul White, não querem estar no topo da pirâmide.

"A realidade é que muitas pessoas não querem ser estrelas", afirma ele. "Eles têm família, filhos e outras coisas acontecendo na vida. Eles não querem mais responsabilidade no trabalho. Nem tudo é sobre excelência no trabalho. Alguns subirão, alguns irão descer e outros ficarão no meio."

Mas ser intermediário, segundo Crough, não quer dizer que a carreira do funcionário se estagnou, nem que as suas habilidades pararam no tempo. "Na verdade, pode ser um indicativoesporte da sorte e confiávelque eles atingiram seu ponto ideal", afirma ela.

E, embora a cultura profissional glorifique os superfuncionários, White explica que é perfeitamente aceitável ser perfeitamente adequado. O papel do trabalhador mediano é essencial para manter a empresa funcionando. Os funcionários medianos têm valor imenso para os empregadores, pois essas pessoas que fazem o trabalho diário possibilitam que um pequeno grupoesporte da sorte e confiáveltrabalhadores cresça e vá além.

"Os trabalhadores medianos comparecem, seguem as instruções e tentam avançar. E um funcionário como esse é precioso: eu construiria uma equipe permanente com essas pessoas", afirma ela.

Faltaesporte da sorte e confiávelreconhecimento

Mesmo que o trabalhador deseje apenas cumprir com as atribuiçõesesporte da sorte e confiávelum emprego, os empregadores nem sempre recompensam a permanência nesse chamado ponto ideal.

Em uma culturaesporte da sorte e confiávelexcepcionalidade, fazer o que é esperado não é considerado uma conquista. E isso é um grande problema, pois a faltaesporte da sorte e confiávelreconhecimento pode rapidamente levar alguém a sentir-se desvalorizado - até fazer com que os trabalhadores deixem os seus empregos.

"A maioria das organizações e empresas tem alguma formaesporte da sorte e confiávelprogramaesporte da sorte e confiávelreconhecimento dos funcionários", afirma White. O problema, segundo ele, é que elas tendem a homenagear um grupoesporte da sorte e confiávelfuncionários muito pequeno.

"Uma das coisas que sabemos é que esses programasesporte da sorte e confiáveldesempenho e reconhecimento tendem a atingir apenas os 10% ou 15% superioresesporte da sorte e confiávelqualquer grupo, que são as estrelas", segundo White. Isso deixaesporte da sorte e confiávelfora "um grande grupo intermediário - 50% ou 60%", estima ele, cujas contribuições passam sem nenhum reconhecimento, porque eles não são excepcionais.

"O problema real é que quase 80% das pessoas que se demitem voluntariamente mencionam faltaesporte da sorte e confiávelreconhecimento como um fator importante", segundo White. Esse número é a conclusãoesporte da sorte e confiávelum estudo do Instituto OC Tanner, que também demonstrou que 65% dos norte-americanos afirmam que não foram reconhecidos no trabalho no ano anterior à pesquisa.

Para Crough, essa faltaesporte da sorte e confiávelreconhecimento do funcionário mediano parece ser uma das causas da atual Grande Renúncia - a tendência que levou um número recordeesporte da sorte e confiáveltrabalhadores norte-americanos a deixar seus empregos durante a pandemiaesporte da sorte e confiávelcovid-19.

"As pessoas não estão se sentindo valorizadas", afirma Crough. "As empresas que dizem 'olá, estamos prestando atenção, nós valorizamos você, apreciamos o que você está fazendo' são as que não estão perdendo seus funcionários. Mas, quando o seu patrão não cumprimenta você desde 2016 e um recrutadoresporte da sorte e confiáveloutra empresa liga e diz 'achamos que você é ótimo e queremos você aqui', você vai se animar."

O novo significadoesporte da sorte e confiávelsucesso

Reconhecer a contribuição dos trabalhadores medianos não é bom apenas para esses próprios funcionários - é também fundamental para os empregadores. Fazer com que os funcionários medianos continuem incentivados a bordo sustenta literalmente a atividade das empresas, pois esses trabalhadores mantêm as operações do dia-a-dia funcionando.

"Nesta economia (em referência ao mercadoesporte da sorte e confiáveltrabalho dos EUA), você não consegue encontrar substitutos", acrescenta White. "Por isso, manter aesporte da sorte e confiávelequipe é fundamental para a empresa continuar a funcionaresporte da sorte e confiávelforma eficiente." E, para isso, as empresas precisarão mudar a formaesporte da sorte e confiávelreconhecimento dessas pessoas e a medida para definir o que é um "bom trabalho".

Os funcionários que atendem às expectativas sem excedê-las não estão apenas fazendo o mínimo, segundo Crough. Eles estão fazendo exatamente o que se espera que elas façam e isso merece reconhecimento.

"Fazer o que se espera que você faça é muito especial", prossegue ela. "O trabalhador que é consistente e sempre comparece é muito valioso e precisamos dar a ele ainda mais crédito atualmente."

Para Crough, o desempenho médio deve também ser celebrado. Prêmios e honrarias não são apenas para os que excedem as expectativas.

"Devemos criar prêmios para atributos como desempenho constante", afirma ela. "Seria útil ter maior reconhecimento desses atributos. É como a criança na escola que ganha o prêmioesporte da sorte e confiávelcomparecimento: precisamosesporte da sorte e confiáveluma versão desse prêmio para o ambienteesporte da sorte e confiáveltrabalho."

Alémesporte da sorte e confiávelreconhecimentos adicionais como prêmios, Crough afirma que também é importante garantir que esses trabalhadores que fornecem desempenho consistente, mesmo que inalterado, sejam reconhecidosesporte da sorte e confiáveloutras formas.

"Não vincule aumentos salariais a promoções", aconselha ela. "Continuar a aumentar salários e conceder bônus a pessoasesporte da sorte e confiáveltrabalhos intermediários é uma boa medida."

"Também falo muito aos líderes para agradecer, sem esquecer aquelas coisas que parecem ser básicas. Precisamos ser conscientes e fazer com que as pessoas saibam que recebem atenção como seres humanos e que seus esforços são reconhecidos", prossegue Crough.

Reconhecer o trabalhador mediano, para White, é uma das melhores saídas para uma empresa enfrentar a Grande Renúncia sem perder membros fundamentais daesporte da sorte e confiávelequipe. "As companhias e os líderes que compreendem o valor dos seus trabalhadores no dia-a-dia e dedica atenção a eles estão entre os mais bem-sucedidos", afirma ele, "não apenas do pontoesporte da sorte e confiávelvista da rentabilidade, mas também do pontoesporte da sorte e confiávelvista da manutenção das pessoas eesporte da sorte e confiáveluma cultura positiva."

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