Por que David Solomon, CEO do banco Goldman Sachs, acha que trabalharquais são as melhores casas de apostas on linecasa é 'uma aberração':quais são as melhores casas de apostas on line

Mas, para Solomon, o home office não se encaixa na culturaquais são as melhores casas de apostas on linetrabalho da Goldman Sachs.

"Acho que para uma empresa como a nossa, que está dentroquais são as melhores casas de apostas on lineuma culturaquais são as melhores casas de apostas on lineaprendizagem colaborativa e inovadora, isso não é o ideal. E não pode ser um novo normal. É uma aberração que vamos corrigir o mais rápido possível", afirmouquais são as melhores casas de apostas on lineuma conferência recentemente.

'Não estou ansioso para voltar ao escritório'

Tom, um homemquais são as melhores casas de apostas on line35 anos que trabalha com planejamento urbano, disse à BBC que não deseja voltar ao antigo esquemaquais são as melhores casas de apostas on linetrabalho presencial.

"Realmente não estou ansioso para voltar ao escritório", admite.

Ele contou que gostouquais são as melhores casas de apostas on linepoder se dedicar mais aos filhos pequenos durante a pandemia. Mas seu empregador é bastante "insistente"quais são as melhores casas de apostas on linequerê-loquais são as melhores casas de apostas on linevolta cinco dias por semana.

"Tive muita dificuldade com a faltaquais são as melhores casas de apostas on linecompreensão e apoio da geração mais velhaquais são as melhores casas de apostas on linediretores, assim comoquais são as melhores casas de apostas on lineânsiaquais são as melhores casas de apostas on linevoltar aos escritórios e não aprender lições", explica.

Segundo ele, seu empregador parece supor que haverá alguémquais são as melhores casas de apostas on linecasa para cuidar das crianças equais são as melhores casas de apostas on lineoutras demandas diárias, enquanto a indústriaquais são as melhores casas de apostas on linetecnologia,quais são as melhores casas de apostas on linequequais são as melhores casas de apostas on lineesposa trabalha, permite mais flexibilidade.

Tom está agoraquais são as melhores casas de apostas on linebuscaquais são as melhores casas de apostas on lineum novo emprego que ofereça mais opções.

"O melhor cenário para mim seria dois dias no escritório, para estabelecer uma conexão com os colegas, e dois ou três diasquais são as melhores casas de apostas on linecasa", resume.

Sem mudanças no longo prazo

Em particular, David Solomon, do Goldman Sachs, está preocupado com a próxima "turma"quais são as melhores casas de apostas on linecercaquais são as melhores casas de apostas on line3 mil novos contratados que não se beneficiariam da "mentoria direta"quais são as melhores casas de apostas on lineque precisam.

"Estou muito focado no fatoquais são as melhores casas de apostas on lineque não quero outra turmaquais são as melhores casas de apostas on linejovens chegando remotamente ao Goldman Sachs no verão", declarou.

Embora acredite que a pandemiaquais são as melhores casas de apostas on linecovid-19 tenha ajudado a impulsionar a adoçãoquais são as melhores casas de apostas on linetecnologias digitais e criado maneiras para o banco operar com mais eficiência, Solomon acredita que não haverá grandes mudanças no longo prazo.

"Não creio que, ao sairmos da pandemia, o modo geralquais são as melhores casas de apostas on linefuncionamentoquais são as melhores casas de apostas on lineuma empresa como a nossa seja muito diferente", afirmou.

Dentro do setor financeiro, parece que Solomon não está sozinho.

Em setembro, o CEO do JP Morgan, Jamie Dimon, disse que trabalharquais são as melhores casas de apostas on linecasa tinha um efeito negativo na produtividade.

O chefe do Barclays, Jes Staley, também expressou recentemente esperançaquais são as melhores casas de apostas on lineque a vacina permita que os funcionários retornem ao escritório.

No entanto, mais recentemente, o Lloyds Banking Group afirmou que planejava reduzirquais são as melhores casas de apostas on line20% a quantidadequais são as melhores casas de apostas on lineespaçoquais são as melhores casas de apostas on lineescritórios que usaquais são as melhores casas de apostas on linetrês anos, e o HSBC anunciou um cortequais são as melhores casas de apostas on line40% na presença no escritório.

Trabalho permanentequais são as melhores casas de apostas on linecasa?

As empresasquais são as melhores casas de apostas on linetecnologia também parecem estar mais entusiasmadas com o trabalho remoto.

Microsoft, Facebook e Twitter disseram que os funcionários teriam a opçãoquais são as melhores casas de apostas on linetrabalharquais são as melhores casas de apostas on linecasa permanentemente.

O Facebook, especificamente, sugeriu que até metadequais são as melhores casas de apostas on linesua equipe poderia trabalhar remotamente por 5 a 10 anos.

Mas a empresa também deu a entender que os trabalhadores remotos poderiam receber um salário mais baixo, já que suas despesas seriam menores morando longequais são as melhores casas de apostas on lineSão Francisco e do Vale do Silício, nos Estados Unidos.

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