Os 3 surpreendentes atributos que podem te ajudar a ser um empresáriobr betano com foguetinhosucesso:br betano com foguetinho

A rebeldia

Observei primeiramente o graubr betano com foguetinhorebeldia transmitido por diversos dos empreendedores entrevistados. Eles nunca se encaixaram muito bem na escola ou na universidade, ou nos seus primeiros empregos.

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Duncan Bannatyne ficou famoso como um dos primeiros astros da sériebr betano com foguetinhoTV Dragons' Den, produzida no Reino Unido pela BBC. Ele certamente nunca se encaixou na marinha, já que passou pela corte marcial e foi expulsobr betano com foguetinhoforma desonrosa, depoisbr betano com foguetinhobrigar com um oficial.

"Eu simplesmente achei que era a coisa certa a fazer – ele estava me cutucando e gritando comigo", relembra Bannatyne.

Ele conta quebr betano com foguetinhoposição é que "a autoridade nunca deve ser aceita".

Simon Beckerman é o fundador da loja online Depop. Sua definiçãobr betano com foguetinhosi próprio é similar àbr betano com foguetinhoBannatyne: "Sou uma pessoa muito desobediente e estou no meu direito [de ser assim]. Acho que não sirvo para ser empregado."

É claro que, quando você acha difícil trabalhar para outra pessoa, a alternativa óbvia é prosseguir na carreirabr betano com foguetinhoforma independente.

Antesbr betano com foguetinhocriar a marcabr betano com foguetinhochás mistos Bird & Blend Tea Co., Krisi Smith teve vários empregos. Eles incluíram limpar cercadosbr betano com foguetinhoum abrigobr betano com foguetinhogatos (mesmo ela sendo alérgica aos felinos) e trabalhar como "bargirl", vendendo bebidasbr betano com foguetinhouma boate.

Legenda da foto, Krisi Smith conta que decidiu começar seu próprio negócio depoisbr betano com foguetinhoobservar o mau comportamento dos seus empregadores.

"Eu estava sempre fazendo perguntas, querendo saber por que estávamos fazendo aquilo e apresentando sugestões", relembra ela. "Acho que aquilo costumava perturbar as pessoas."

Depoisbr betano com foguetinhover seus empregadores tratando mal os funcionários e os clientes, ela decidiu que queria abrir seu próprio negócio, trabalhando com ética.

A impaciência

O segundo atributo que observei foi uma espéciebr betano com foguetinhoimpaciência impregnada nas suas personalidades. Parece que eles estão sempre com coceira. Nunca ficam quietos.

Se você acha que o sucesso desses empreendedores veiobr betano com foguetinhoalgum tipobr betano com foguetinhoplanobr betano com foguetinhovida, cuidadosamente estudado e colocadobr betano com foguetinhoprática conscientemente, você ainda não entendeu a questão. Na verdade, eles aproveitaram as oportunidades que surgiram para criar oportunidades para si próprios.

Legenda da foto, Timo Armoo deu seus primeiros passos nos negócios quando ainda era adolescente
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Timo Armoo é o criador da empresabr betano com foguetinhomarketingbr betano com foguetinhoredes sociais FanBytes. Ele conta que seu primeiro empreendimento começou na escola, quando ele cobravabr betano com foguetinhooutros alunos para ajudá-los nas suas liçõesbr betano com foguetinhomatemática.

Mais tarde, com 17 anos, ele enviou e-mails para os organizadoresbr betano com foguetinhouma cúpulabr betano com foguetinhonegócios e se ofereceu para organizar as cadeiras do eventobr betano com foguetinhotrocabr betano com foguetinhouma credencialbr betano com foguetinhojornalista. Com isso, Armoo conseguiu entrevistar os megaempresários britânicos Richard Branson, Lord Sugar e James Caan.

"Eu enviei o e-mail e, depoisbr betano com foguetinho20 minutos, recebi a resposta, dizendo: 'você é maluco e sim, vamos fazer'", relembra ele.

Essa clara impaciência chega ao pontobr betano com foguetinhofazer os empresários deixarem o próprio negócio que criaram, depoisbr betano com foguetinhoum certo tempo.

Os fundadoresbr betano com foguetinhoempresas conscientes sabem quais habilidades eles têm e o que lhes falta. Eles sabem que, quando um negócio amadurece, muitas vezes é preciso ter uma gerência responsável para o árduo trabalhobr betano com foguetinhodesenvolver um crescimento sustentável, sem se basear apenas no charme da criação e da descoberta.

Nesse momento, a impaciência é exatamente o oposto do necessário. Por isso, os empreendedores com quem conversamos, por serem impacientes, ficam prontos para mudarbr betano com foguetinhoramo quando a empresa que fundaram está sólida e suas mentes os levam a vendê-la.

Legenda da foto, Depoisbr betano com foguetinhodeixar a Lastminute.com, Martha Lane Fox passou a ser a mulher mais jovem a ocupar a Câmara dos Lordes. Ela já atuou junto a diversos governos britânicos

O casobr betano com foguetinhoMartha Lane Fox, por exemplo. Ela foi uma das fundadoras do site Lastminute.com, no boom da internet que marcou o final dos anos 1990.

Fox era o rosto característicobr betano com foguetinhouma nova cultura, da juventude empreendedora que floresceu naquela época. Eram os jovens mostrando aos adultos exatamente do que a internet era capaz.

Mas, quando atingiu 31 anosbr betano com foguetinhoidade, ela decidiu renunciar ao cargobr betano com foguetinhodiretora-gerente da empresa.

"Era como estarbr betano com foguetinhouma banda onde você teve um mega sucesso", ela conta, "e eu não queria que aquilo fosse a única coisa que iria definir a minha vida."

A disposiçãobr betano com foguetinhorealizar

O terceiro e último atributo dos empreendedores é uma consequência dos dois primeiros: a disposiçãobr betano com foguetinhorealmente fazer as coisas,br betano com foguetinhovezbr betano com foguetinhoapenas pensar nelas – oubr betano com foguetinhoficar pensando demais.

Acho que este é o ponto que diferencia as pessoas com verdadeiro espírito empreendedor, seja nos negócios ou, talvez, até nas instituições beneficentes e no serviço público. Elas são as pessoas que, aparentemente, fazem tudo acontecer.

Parte desta característica vembr betano com foguetinhouma espéciebr betano com foguetinhootimismo intrínseco aos empreendedores. Eles acreditam que suas ações têm boa possibilidadebr betano com foguetinhoatingir algum objetivo.

Por isso, eles são menos propensos a cair naquele estupor fatalista que prejudica a maioriabr betano com foguetinhonós. É o que faz com que eles se levantem da camabr betano com foguetinhomanhã.

Richard Walker vembr betano com foguetinhouma família com histórico nos negócios. Seu pai foi o fundador da redebr betano com foguetinhosupermercados britânica Iceland, onde ele agora é presidente-executivo.

Walker é um jovem auditor oficial credenciado, mas conta que também teve "essa coceira empreendedorabr betano com foguetinhoter o próprio negócio".

O lendário empreiteiro britânico Tony Gallagher o aconselhou a se mudar para a Polônia.

"E eu fui porque eles haviam acabadobr betano com foguetinhoentrar na União Europeia", ele conta. "Eles tinham o tamanho da Alemanha, 40 milhõesbr betano com foguetinhopessoas e alto nívelbr betano com foguetinhoeducação. Não havia britânicos morando lá permanentemente, gerenciando empresas privadas. Então, decidi ir."

Otimismo x ilusão

Conheci muitos empreendedores e, às vezes, imagino se o seu otimismo não é uma ilusão.

Muitos deles supervalorizam suas chancesbr betano com foguetinhosucesso. Eles têm um quadro muito real do que pode dar certo. Mas, muitas vezes, eles não conseguem sequer imaginar as muitas coisas que podem dar errado com a próxima ideia que estão desenvolvendo.

E, quando a ilusão passa, o otimismo é uma bênção se você não se deixar abater pelas decepções.

É claro que,br betano com foguetinholonge, o maior atributo que qualquer pessoa precisa ter nos negócios é sorte. Em algum momento, tudo deu certo para os nossos entrevistados e a sorte, com certeza, fez parte desse sucesso.

Existem muitos nomes desconhecidos que tentaram formar uma empresa e viram seus esforços naufragarem. Eles podem ter ótimo discernimento, intuição comercial, todas as características necessárias – e terem apenas desenvolvido o produto errado, no momento errado.

Pode não ter sido, necessariamente, um erro pessoal. Às vezes, as ideias não dão os resultados esperados. E, no mundo dos negócios, a maioria das ideias dá errado.

Os empreendedores não são uma espéciebr betano com foguetinhopessoas especiais. Todos nós temos as nossas excentricidades, nossa impaciência e todos nós conseguimos desempenhar nossas atividades.

Não queremos ser fatalistas e acreditar que uma pessoa nasce ou não para ser empreendedor. As técnicasbr betano com foguetinhonegócios podem ser aprendidas e desenvolvidas, pelo menos até certo ponto.

Mas, se você estiver se perguntando se está destinado a se aventurarbr betano com foguetinhouma vida como a dos astros da nossa sériebr betano com foguetinhoprogramas, certamente vale a pena examinar suas características – as falhas que se revelaram ser vantagens e o trabalho que eles dedicaram para atingir o sucesso.

Ouça os episódios da série da BBC Rádio 4 The Bottom Line (em inglês), que deram origem a esta reportagem, no site BBC Sounds.