O empresário que salvou a FedEx da falência apostando tudo que tinhablaze investimentoscassinosblaze investimentosLas Vegas:blaze investimentos
O conceito foi colocado na mesa pelo então estudanteblaze investimentosEconomia da Universidadeblaze investimentosYale, Frederick W. Smith, hoje conhecido nos Estados Unidos como Fred Smith, e que nasceublaze investimentos1944 na cidadeblaze investimentosMemphis (Tennessee), no sul do país, no seioblaze investimentosuma família que fez fortuna no setorblaze investimentostransportes.
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Porém, a proposta mal foi aprovada quando ele a apresentoublaze investimentosuma aula.
“O conceito é interessante e bem formulado, mas para conseguir mais do que um 'C' a ideia deve ser viável”, alertou o professor.
Apesar da recepção fria por parte dos acadêmicos, o jovem insistiu. Assim,blaze investimentos1971, após cumprir duas missões no Vietnã, ele investiu os US$ 4 milhões que recebeublaze investimentosuma herança familiar e outros US$ 80 milhões que obteveblaze investimentosinvestidores e empréstimosblaze investimentosuma empresa que chamoublaze investimentosFederal Express Corp (hoje FedEx).
Ele usou os recursos para comprar 14 pequenos aviões e vários caminhões.
Embora no primeiro diablaze investimentosoperação tenha recebido apenas 186 pacotes, a demanda começou a crescer gradualmente, operandoblaze investimentos25 cidades dos EUAblaze investimentosquestãoblaze investimentosmeses, lembrou Smithblaze investimentosentrevista há alguns anos.
No entanto, o aumento dos preços do petróleo devido à Guerra do Yom Kippurblaze investimentos1973 aumentou os custos operacionais da empresa e,blaze investimentosmeadosblaze investimentos1974, a companhia perdeu quase um milhãoblaze investimentosdólares por mês, informou a revista Entrepreneur.
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Episódios
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Sobrecarregado por dívidas, Smith pediu mais dinheiro aos seus investidores para manter a empresa funcionando, mas eles recusaram.
E diante da ameaça iminenteblaze investimentosfalência, tomou uma decisão arriscada eblaze investimentoslegalidade duvidosa: sacou os últimos US$ 5 mil (R$ 27 mil) que a FedEx tinhablaze investimentossuas contas bancárias, embarcoublaze investimentosum voo para a cidadeblaze investimentosLas Vegas e passou um fimblaze investimentossemana jogandoblaze investimentosseus famosos cassinos.
A sorte lhe sorriu e ele voltou para Memphis, onde fica a sede da empresa, com dinheiro suficiente para manter os aviões voando por mais uma semana.
O aporteblaze investimentosfundos chamou a atençãoblaze investimentosoutros gestores, incluindo Roger Frock.
Frock, que foi o primeiro vice-presidenteblaze investimentosoperações da FedEx (1971-1982), não apenas investigou a origem do dinheiro, mas também registrou a explicação incomum que recebeublaze investimentosseu livro Changing How the World Does Business: FedEx's Incredible Journey to Success – The Inside Story (Mudando a forma como o mundo faz negócios: a incrível jornada da FedEx para o sucesso, a história interna,blaze investimentostradução livre).
"Perguntei a Fredblaze investimentosonde vieram os fundos e ele disse: 'A reunião do conselho da General Dynamics foi um fracasso e eu sabia que precisávamosblaze investimentosdinheiro até segunda-feira, então peguei um avião para Las Vegas e ganhei US$ 27 mil (cercablaze investimentosUS$ 146 mil).'", o fundador da empresa confessou.
"Quer dizer que você pegou nossos últimos US$ 5 mil. Como você pôde fazer isso?" Frock repreendeu, mas Smith retrucou: "Que diferença isso fez?" Sem os fundos para pagar as empresasblaze investimentoscombustível, não teríamos conseguido voarblaze investimentosqualquer maneira."
Nos anos seguintes, o próprio Smith mencionou várias vezes ablaze investimentosjogada arriscada.
“Reza a lenda que consegui dinheiro para pagar a folhablaze investimentospagamento, mas isso não é verdade. O que ganhei, comparado ao que devíamos, foi uma gota no oceano”, declaroublaze investimentos2008blaze investimentosuma entrevista.
No entanto, ele observou que os recursos eram “muito simbólicos” na época e lhe deram uma trégua.
Posteriormente, a pedidoblaze investimentosArthur – umblaze investimentosseus filhos – ele participoublaze investimentosum podcast, no qual voltou a se referir ao assunto e deixou claro que não acreditava ter colocadoblaze investimentosrisco o pouco que lhe restava comblaze investimentosdecisão .
"No Vietnã jogávamos muito poker e blackjack [também conhecido como vinte-e-um], por isso naquela altura eu era um bom jogadorblaze investimentosblackjack", disse ele.
Poucos dias depois, a FedEx conseguiu que os seus investidores injetassem mais US$ 11 milhões que lhe permitiram continuar a operar eblaze investimentos1976 começou a obter lucros.
Longeblaze investimentosser um exemplo
Mas como se recorrer ao jogo não bastasse, Frock, no seu livro, também conta que nos primeiros anos turbulentos da FedEx, a gestão recorreu a outras práticas polêmicas.
Emitir cheques sem fundo aos seus funcionários e fornecedores ou pedir aos pilotosblaze investimentosavião que pagassem as contasblaze investimentoscombustível com os seus cartõesblaze investimentoscrédito pessoais, com a promessablaze investimentosque o dinheiro seria devolvido, foram outras ações a que recorreram.
Apesar do acima exposto, ao longo dos anos a FedEx floresceu, tornando-se uma das maiores empresas americanas e Smith conquistou o respeito do mundo dos negócios.
No entanto, há quem acredite que as açõesblaze investimentosSmith não são o modelo a seguir.
“Esta é uma ótima história, mas não é um grande exemploblaze investimentosboas práticas empresariais”, disse Katie Best, pesquisadora da London School of Economics e especialistablaze investimentosliderança empresarial.
“A história das origens da FedEx é brilhante, porque está cheiablaze investimentosmovimentos ridículos e arriscados para realizar um projeto”, explicou a especialista à BBC Mundo.
“No entanto, eu não recomendaria que ninguém tomasse essas decisões, algumas das quais sãoblaze investimentoslegalidade duvidosa, como usar fundos da empresa para apostarblaze investimentosmesasblaze investimentosblackjack.”
O economista venezuelano e fundador da consultoria OIKOS, Daniel Cadenas, foi mais duro. Ele não hesitoublaze investimentosdescrever as açõesblaze investimentosSmith como “irresponsáveis” e “irracionais”.
“Não é isso que se esperablaze investimentosum empresário e muito menos do presidente da empresa, que tem como principal missão proteger o patrimônio da empresa”, afirmou.
O economista estranha que esse fato tenha se espalhado. A razão? “O riscoblaze investimentosdanos reputacionais é muito elevado (…) Com que cara aquele homem foi pedir dinheiro aos bancos e aos investidores depois do que fez?”, disse.
Milko González-López, professor do Institutoblaze investimentosEstudos Superioresblaze investimentosAdministração da Venezuela (IESA), faloublaze investimentostermos semelhantes, lembrando: “Os cassinosblaze investimentosLas Vegas foram construídos com o dinheiro dos perdedores. Para ganhar ali é preciso apostar muito dinheiro e nem sempre se ganha muito".
Além da anedota
Mas, para além das questões éticas que as açõesblaze investimentosSmith levantam, outros especialistas acreditam que o caso FedEx deixa lições importantes.
“O verdadeiro problema não é o atoblaze investimentosapostarblaze investimentossi, mas o conceitoblaze investimentosassumir riscos”, alertou Xinyu Hou, economista da universidadeblaze investimentosCambridge (Reino Unido).
"Se olharmos para a decisãoblaze investimentosSmith, podemos ver que sem ela a empresa teria falido e teriablaze investimentosvender ativos valiosos a preços baixos. Fornecedores e credores provavelmente teriam recuperado muito pouco do que lhes era devido, porque as falências são caras eblaze investimentoslongo prazo.", disse ele à BBC Mundo, o serviço da BBCblaze investimentosespanhol.
E concluiu imediatamente: “Ao arriscar, Smith salvou a empresa e beneficiou todos os envolvidos. E, portanto, no sentido estritamente econômico, ablaze investimentosação foi boa, pois ele não fez apostas muito grandes e só obteve o suficiente para a empresa continuar."
Para defender ablaze investimentosposição, Hou lembrou que atualmente muitas empresas se dedicam a especular nas bolsas com derivativos (instrumentos financeiros cujo valor dependeblaze investimentosoutros ativos).
“E isto não é muito diferenteblaze investimentosjogar num casino”, acrescentou o economista.
Smith, que deixou o cargoblaze investimentospresidente da FedExblaze investimentosmeadosblaze investimentos2022, admitiu que algumasblaze investimentossuas ações iniciais foram controversas.
No entanto, ele não demonstrou o menor sinalblaze investimentosarrependimento.
“Nenhuma escolablaze investimentosnegócios apontaria que o jogo é uma estratégia financeira, mas às vezes vale a pena fazer coisas malucas no início da carreira”, escreveu o empresário agora aposentadoblaze investimentosum artigo publicado na revista Forbes.