Os funcionários que relutamchelsea x palmeiras apostaabrir mão do home office:chelsea x palmeiras aposta

A equipe da revista Washingtonian, com sede nos Estados Unidos, suspendeu as publicações online quandochelsea x palmeiras apostaexecutiva-chefe, Cathy Merrill, escreveu um artigochelsea x palmeiras apostaopinião que parecia ameaçar a segurança do emprego dos funcionários se eles se recusassem a voltar ao escritório cinco dias por semana.

Outros empregadores ainda seguem adotando uma postura rígida, no entanto.

Na semana passada, o presidente do Morgan Stanley, James Gorman, disse que ficaria "muito desapontado se as pessoas não conseguissem voltar ao escritório" no iníciochelsea x palmeiras apostasetembro. "Teremos então um tipo diferentechelsea x palmeiras apostaconversa."

À medida que os empregadores começam a revelar suas visõeschelsea x palmeiras apostatrabalho pós-pandemia, surge (ainda incipiente) um movimentochelsea x palmeiras apostaresistência por partechelsea x palmeiras apostafuncionários que desejam manter seus privilégioschelsea x palmeiras apostatrabalharchelsea x palmeiras apostacasa.

Mas os protestos localizados podem ser indicativoschelsea x palmeiras apostauma resistência mais ampla.

Os funcionários podem achar que provaram que são capazeschelsea x palmeiras apostaser produtivoschelsea x palmeiras apostacasa — e que os motivos pelos quais as empresas dizem que querem que eles voltem ao escritório não se sustentam.

Estabelecer padrõeschelsea x palmeiras apostatrabalho futuros que satisfaçam todas as partes será um processo complexo.

Mas fazer isso renderá dividendos para as empresas; e se não fizerem, e os funcionários tiverem opções melhores, podem muito bem pedir as contas.

'Democratização do localchelsea x palmeiras apostatrabalho'

O trabalho remoto tem sido uma experiência positiva para muitos (embora não para todos) os funcionários.

Uma pesquisa recente, realizadachelsea x palmeiras apostajaneirochelsea x palmeiras aposta2021 nos Estados Unidos, mostrou que 44% das pessoas que atualmente trabalhamchelsea x palmeiras apostacasa desejam continuar com este esquema porque é conveniente para elas; 39% responderam que preferiam retornar ao escritório; e 17% disseram que queriam continuar trabalhando remotamente por causa do novo coronavírus.

Em geral, os trabalhadores remotos destacam não ter que se deslocar até o escritório como uma grande vantagem, assim como ter mais margem para conciliar trabalho, família e lazer.

Muitos profissionais presumiram que, uma vez introduzido, o trabalho remoto prevaleceria, e alguns podem até mesmo ter se mudado por esta razão.

Isso se devechelsea x palmeiras apostaparte à rapidez com que as empresas ao redor do mundo tiveram que fazer a transição — e alguns empregadores enviaram sinais que sugeriam que a mudança poderia ser uma opçãochelsea x palmeiras apostalongo prazo.

Em setembro passado, por exemplo, Tim Cook disse que não acreditava que a Apple "voltaria a ser como antes, porque descobrimos que há algumas coisas que funcionam muito bem virtualmente", embora ele também tenha feito uma ressalva sobre seus comentários .

"Quando as decisões estavam sendo tomadas, todos estavam tentando descobrir como seria, e foram ditas coisas que não foram pensadas com profundidade", observa Kimberly Merriman, professorachelsea x palmeiras apostaadministração da Escolachelsea x palmeiras apostaNegócios Manning da Universidadechelsea x palmeiras apostaMassachusetts Lowell, nos EUA.

Agora, com o retorno ao trabalho presencial mais iminente, muitas empresas estão falando sobre um futuro 'híbrido', que combine trabalho remoto e expediente no escritório.

Mas algumas companhias querem seus empregados presencialmentechelsea x palmeiras apostavoltachelsea x palmeiras apostatempo integral ou por períodos maioreschelsea x palmeiras apostatempo — e com mais frequência — do que os funcionários esperavam ou previam.

Já está claro que nem todos os trabalhadores estão felizeschelsea x palmeiras apostaserem convocadoschelsea x palmeiras apostavolta às suas antigas estaçõeschelsea x palmeiras apostatrabalho.

Após terem feito uma mudança repentina e,chelsea x palmeiras apostamuitos casos, estressante para o trabalho remoto no início da pandemia, os trabalhadores sentem que provaram que são capazeschelsea x palmeiras apostaser bem-sucedidos — inclusivechelsea x palmeiras apostafunções para as quais os chefes haviam anteriormente rejeitado qualquer tipochelsea x palmeiras apostaflexibilidade.

E desconfiam das razões apresentadas pelas empresas para chamá-loschelsea x palmeiras apostavolta.

Muitas companhias citaram, por exemplo, os valores ou a cultura da empresa como motivo para insistir na presença dos funcionários no escritório.

No artigochelsea x palmeiras apostaopinião que escreveu no Washington Post, Merrill sugeriu que o trabalho remoto foi fácil no início porque a equipe "podia se apoiar nas culturas do escritório — práticas estabelecidas, regras tácitas e valores compartilhados, estabelecidos ao longo dos anoschelsea x palmeiras apostagrande parte por pessoas interagindo pessoalmente".

Outra crença comum é que o trabalho remoto dificulta a colaboração e a inovação, porque esta última,chelsea x palmeiras apostaparticular, muitas vezes surgechelsea x palmeiras apostaconversas espontâneas no escritório.

Também existe a preocupaçãochelsea x palmeiras apostaque o modelochelsea x palmeiras apostatrabalho remoto não funcione para funcionários mais júnior, que querem aprender com seus colegas.

Mas, trabalhadores juniores à parte, os profissionais que sentem que têm sido produtivos e inovadoreschelsea x palmeiras apostacasa estão questionando o mantrachelsea x palmeiras apostaque se envolver com a "cultura corporativa" ouchelsea x palmeiras apostabate-papos no café fará deles funcionários melhores.

"Esta [ênfase na cultura corporativa] continuava surgindochelsea x palmeiras apostauma forma que não parecia verdadeira. Era quase como um eufemismo para 'quero você volte, não quero vocêchelsea x palmeiras apostacasa. Não confiochelsea x palmeiras apostavocê'. É assim que os trabalhadores estão interpretando", diz Merriman.

De maneira geral, os funcionários que desfrutamchelsea x palmeiras apostamais autonomia do que nuncachelsea x palmeiras apostasuas vidas profissionais relutamchelsea x palmeiras apostatrocá-la pelo presenteísmo e pela vigilância da era pré-pandemia.

"O que vimos é uma democratização da forçachelsea x palmeiras apostatrabalho, no sentidochelsea x palmeiras apostaque as pessoas podem decidir como e quando trabalhar", diz Stefanie Gustafsson, professora da Escolachelsea x palmeiras apostaAdministração da Universidadechelsea x palmeiras apostaBath, no Reino Unido.

Merriman também sente que houve uma "mudança na dinâmicachelsea x palmeiras apostapoder" no localchelsea x palmeiras apostatrabalho que não vai desaparecer.

"Hojechelsea x palmeiras apostadia, todos querem um tipochelsea x palmeiras apostalocalchelsea x palmeiras apostatrabalhochelsea x palmeiras apostaque sintam que são importantes, e líderes que peçam suas opiniões", diz ela.

Envolva os funcionários ou arrisque perdê-los

A boa notícia é quechelsea x palmeiras apostaum mercadochelsea x palmeiras apostatrabalho competitivo, como nos EUA, aqueles que estão insatisfeitos com a postura da empresachelsea x palmeiras apostarelação à flexibilidade têm opções — e margemchelsea x palmeiras apostamanobra.

"Para voltar a crescer, os lídereschelsea x palmeiras apostanegócios precisarão entender o que os funcionários realmente desejam e criar políticas e planos que permitam mais flexibilidade e personalização",chelsea x palmeiras apostaacordo com um informe recente da PwC.

As empresas que não trabalharem para acomodar os padrõeschelsea x palmeiras apostatrabalho desejados pelos funcionários o farão porchelsea x palmeiras apostaprópria conta e risco.

"Enquanto a forçachelsea x palmeiras apostatrabalho tiver opções, essas organizações perderão", adverte Gustafsson.

"Antes da pandemia, ir ao escritório três dias por semana seria algo incrível. Mas agora, as pessoas têm opções: outras organizações no mesmo espaço podem oferecer locaischelsea x palmeiras apostatrabalho bastante flexíveis e totalmente remotos."

As pesquisas sugerem que, por uma sériechelsea x palmeiras apostarazões, uma proporção maior do que o normalchelsea x palmeiras apostafuncionários está cogitando a ideiachelsea x palmeiras apostaabandonar seu trabalho, no que está sendo chamadochelsea x palmeiras aposta"A Grande Renúncia".

O nívelchelsea x palmeiras apostaflexibilidade das companhias pode estar contribuindo para isso. Uma pesquisa indica que 54% dos funcionários entrevistados ​​em todo o mundo considerariam deixar o emprego se não tiverem alguma formachelsea x palmeiras apostaflexibilidadechelsea x palmeiras apostatermoschelsea x palmeiras apostaonde e quando vão trabalhar.

Pouco maischelsea x palmeiras aposta75% desse mesmo grupo disseram estar satisfeitos com seus empregos, indicando que até mesmo funcionários satisfeitos estão dispostos a pedir demissão se seus empregadores não aceitarem um certo grauchelsea x palmeiras apostatrabalho remoto.

No entanto, nem todos serão capazeschelsea x palmeiras apostagozar deste privilégio.

Há uma alta demanda por profissionais do setorchelsea x palmeiras apostatecnologia, o que proporciona a eles mais opçõeschelsea x palmeiras apostaempregos flexíveischelsea x palmeiras apostauma variedade mais amplachelsea x palmeiras apostaempresas — mas trabalhadoreschelsea x palmeiras apostaoutros setores podem ter menos margemchelsea x palmeiras apostamanobra.

Aqueles que são especializadoschelsea x palmeiras apostavendas, recursos humanos e administração, por exemplo, são muito menos propensos a trabalhar remotamente desde o início e, portanto, têm menos probabilidadechelsea x palmeiras apostater mais oportunidadeschelsea x palmeiras apostafazer isso no futuro.

Resta saber se os funcionários saindochelsea x palmeiras apostamassa — ou manifestandochelsea x palmeiras apostaoposição às práticaschelsea x palmeiras apostatrabalho pós-pandemia — vão influenciar as políticas da empresa

A Apple ainda não respondeu publicamente à cartachelsea x palmeiras apostaseus funcionários.

A BBC Worklife entrouchelsea x palmeiras apostacontato com a Apple, mas a empresa não havia respondido até a datachelsea x palmeiras apostapublicação do artigo.

A resistência pública dos funcionários da Apple pode influenciar, no entanto, trabalhadoreschelsea x palmeiras apostaoutras empresas. Da mesma forma que os executivos olham uns para os outroschelsea x palmeiras apostabuscachelsea x palmeiras apostaexemploschelsea x palmeiras apostacomo atrair os funcionárioschelsea x palmeiras apostavolta, os trabalhadores podem usar estes movimentoschelsea x palmeiras apostaresistência como inspiração.

Também está claro que as empresas continuam ajustando suas políticas. A Amazon e o Google introduziram recentemente mais flexibilidadechelsea x palmeiras apostasuas posições anterioreschelsea x palmeiras apostaretorno ao escritório (embora não haja nenhuma evidênciachelsea x palmeiras apostaque isso seja uma resposta à resistência dos funcionários).

Mas,chelsea x palmeiras apostageral, funcionários insatisfeitos não é algo que pegue bem para as empresas.

"As empresas devem se preocupar quando qualquer númerochelsea x palmeiras apostafuncionários reclamar dessa forma [o caso da Apple]. Pode aumentar e dar a impressão, mesmo que seja um pequeno númerochelsea x palmeiras apostafuncionários, que esse é o tom da organização", diz Merriman.

Em vezchelsea x palmeiras apostatomar decisões a partir do topo, investir na transparência e no diálogo pode ser mais útil aos empregadores, enquanto eles estabelecem como será o trabalho pós-pandemia.

Nos últimos 15 meses, muitos trabalhadores abraçaram a flexibilidade e a autonomia — e vão ser relutanteschelsea x palmeiras apostaabrir mão disso.

"[A resistência é] mais um alerta do que uma sentençachelsea x palmeiras apostamorte para a relação com empregadores", diz Merriman.

"Não sei por que a pandemia fez [os líderes] esquecerem que você não pode ser um líder que impõechelsea x palmeiras apostacima para baixo quando os trabalhadores têm opções."

chelsea x palmeiras aposta Leia a versão original chelsea x palmeiras aposta desta reportagem (em inglês) no site BBC Work Life chelsea x palmeiras aposta .

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