Negócios criativos buscam espaçoe pokerambiente hostil a riscos no Brasil:e poker
A rede, idealizada pela paranaense Lorrana Scarpioni,e poker23 anos, foi aberta há dois meses, já soma 10 mil usuários e teve 500 trocas já realizadas, aléme poker2 mil agendadas.
"A ideia é fazer circular recursos que muitas vezes são desperdiçados – posso não ter dinheiro, mas tenho habilidades (para oferecer)", diz ela à BBC Brasil.
Como ganhar dinheiro?
Formando-se neste mêse pokerrelações públicas e direito, Lorrana desenvolveu o Bliive usando o salárioe pokerseu estágio e o dinheiro cedido por seus pais parae pokerformatura. E agora tem o desafioe pokertornar seu negócio rentável.
Para isso, criará subgrupos para empresas ou instituições que queiram que seus funcionários troquem experiências entre si. Essas empresas terão uma página própria dentro do Bliive e pagarão por isso.
Outra parte da receita seria obtida pelo cadastramentoe poker"pontose pokertroca" – restaurantes e outros locais considerados seguros para que os participantes troquem suas experiências pessoalmente. Esses locais também pagariam uma mensalidade ao Bliive.
Para Tennyson Pinheiro, fundador da escolae pokerempreendedorismo Eise e um dos jurados da Creative Business Cup, tornar o Bliive rentável não será uma tarefa fácil. Mas a rede social cumpriu com três critérios importantes: originalidade, um modeloe pokernegócios viável e o potenciale pokercausar impactos sociais.
Cochilos e quadros
A originalidade também valeu pontos a outro finalista, a empresa paulista Cochilo, que alugará cabines para que usuários tirem sonecase poker15 minutos a uma hora (por preços entre R$ 15 e R$ 30).
A ideia do negócio familiar surgiu do paie pokerCamila Jankavski: durante um tempo ocioso entre reuniõese pokertrabalhoe pokerSão Paulo, ele pensou que seria bom se pudesse passar esse tempo tirando uma soneca.
"A proposta é permitir um pequeno descanso dentro da cidade", explica Camila,e poker25 anos.
A família Jankavski idealizou e fabricou as cabines e prepara-se para abrir as portase pokerneste mês no centroe pokerSão Paulo (a primeira "loja" do Cochilo funcionava nas proximidades da Avenida Paulista, dentroe pokerum shopping que fechou), após um investimento inicial estimadoe pokerR$ 300 mil.
Camila trabalhavae pokeruma consultoria, mas agora aposta todas as suas fichas no Cochilo: "Queremos ampliar a empresa com parcerias já no primeiro semestree poker2014."
Já o empreendedor Luiz Felipe Grossi, do Rio, ainda não sobrevive apenase pokerseu negócio criativo, mas espera que,e pokerbreve, alguns artistas consigam fazê-lo.
Grossi é o idealizador do site Instaquadros.com.br, que permite que artistas montem galerias onlinee pokersuas obras, ou que consumidores usem fotos próprias para criar quadros e capase pokercelular.
Em ambos os casos, o Instaquadros recebe os pedidos, imprime e emoldura o quadro no tamanho desejado e envia-o ao comprador.
O interessado compra apenas uma reprodução digital da obra, não a obra originale pokerformato não-digital – por exemplo, uma pintura com tinta sobre tela –, quando ela existir.
Os artistas recebem 15% do preço a cada obra vendida, diz Grossi. "Minha meta para 2014 é fazer com que ao menos um dos artistas cadastrados fature R$ 10 mil com o Instaquadros", afirma.
Impacto social
No casoe pokeroutros dois finalistas da Business Cup, o impacto social foi o motor dos empreendedores.
Um delas é o Can Game, jogo desenvolvido pelo professor pernambucano Eraldo Guerra para ajudar no desenvolvimentoe pokercrianças autistas.
O jogo, diz Guerra, usa imagens para desenvolver habilidades cognitivas e organizar a agenda das crianças, ensinando-as a execuçãoe pokertarefas do dia a dia. Ele agora está adaptando o jogo ao formato 3D, com a ajudae pokerseus alunose pokeruma escola técnicae pokerRecife.
A receita, prevê ele, viriae pokeracordos com clínicas, e o software também poderia ser usadoe pokercomputadores domésticos – os dados do aluno seriam armazenados e enviados aos profissionais que o acompanham.
Já na plataforma We Will Rock, também finalista, a ideia é aliar o trabalho voluntário a festas e shows, e com isso atrair patrocinadores.
A plataforma divulga ações sociais que requerem voluntários – uma campanha por doações, por exemplo – e convoca participantes. Estes, depois, são recompensados com ingresso para um dos shows organizados pela We Will Rock.
Kelvin Araki, criador do projeto, firmou parcerias com dez ONGs e realizou cinco showse poker2013, número que quer dobrar no ano que vem.
Obstáculos
Os criadores das dez start-ups finalistas do Creative Business Cup no Brasil receberão bolsae pokerestudose pokerescolase pokerempreendedorismo e poderão se habilitar a financiamentos pelo site Pontapés. Mas, mesmo assim, devem se ver diante dos típicos obstáculos enfrentados pelas pequenas empresas brasileiras.
Além dos já conhecidos entraves tributários, burocráticos ee pokerinfraestrutura do país, Tennyson Pinheiro diz que ainda não há um ecossistema favorável para fomentar novas empresas e crê que falta integração entre empreendedores, academia e agênciase pokerfomento.
"Aqui os projetos tême pokerestar muito bem formatados para conseguirem investimento, porque há uma aversão natural ao risco", opina.
E essa aversão se reflete nos próprios empreendedores, diz. "Há muitos brasileiros com boas ideias, mas falta sair e fazê-las acontecer. Muitos não passam da etapa da ideia."
Para Vitor Lima, professore pokermarketing digital do núcleoe pokernegócios criativos da ESPM-RJ, muitas dessas boas ideias estãoe pokercomunidades carentes, onde o acesso à informação – e ao dinheiroe pokerfinanciamento – é bem mais limitado.
"Temos muitas aceleradorase pokernegócios, mas poucas para desenvolver projetos dentroe pokeráreas carentes. Quantos projetos não são perdidos por causa disso?"
Dados do Sebrae apontam que a taxae pokermortalidade das empresas brasileiras está caindo, mas umae pokercada quatro delas não sobrevive além do segundo anoe pokervida.
Ainda assim, Lucas Foster, também jurado da Business Cup, é otimista.
"É muito clara a mudança dos projetos inscritos neste anoe pokercomparação com o primeiro ano do evento (em 2012) – aumentaram muito a maturidade dos empreendedores, suas propostase pokervalor e seu diferencial competitivo", diz.
"Não sabemos se todas terão potenciale pokerescalar, mas suas ideias são consistentes."
