Como a espionagem industrial da China pode ter acirrado ainda mais a guerra comercial com os EUA:video bingo

A espionagem industrial foi descobertavideo bingo2011 e, depoisvideo bingouma batalha jurídica que durou sete anos, um juiz dos EUA multou a Sinovel no mês passadovideo bingoUS$ 1,5 milhão - valor máximo permitido pela lei atual nestes casos.

A Sinovel também continua pagando à AMSC uma indenização acordadavideo bingoUS$ 57,5 milhões - o que representa apenas uma fração das perdas sofridas pela empresa americana.

Quando o presidente Donald Trump critica a espionagem industrial chinesa, talvez seja o caso da AMSC que ele tenhavideo bingomente.

A espionagem industrial chinesa

No começo do mês passado, o governo dos EUA começou a cobrar tarifas sobre exportações chinesas - bens no valorvideo bingoUS$ 34 bilhões passaram a ser taxados. As autoridades americanas alegam que a medida é necessária diante das "práticas comerciais desleais" da China, que incluiriam o roubovideo bingopropriedade intelectual americana.

Alguns dias depois, a Casa Branca advertiu que poderia estender as taxas para até US$ 200 bilhões. Não obstante, há algumas semanas, Trump ameaçou aplicar tarifas sobre todos os produtos chineses que entram nos EUA - e que somam US$ 500 bilhões por ano.

Mas será que esta medida extrema impedirá as empresas chinesasvideo bingorealizar espionagem industrial? Ou será que os EUA deveriam tomar providências específicas contra a espionagem industrial?

O suborno

Quando a divisãovideo bingoenergia eólica da AMSC se associou pela primeira vez com a Sinovel,video bingo2007, ganhou aplausos do mercado pela ambição global e inovação comercial. Naquele momento, vários países do mundo estavam começando a expandir seus parquesvideo bingoproduçãovideo bingoenergia eólica.

A AMSC sabia dos riscosvideo bingose associar a uma empresa chinesa. E adotou estratégias para tentar reduzir os riscos, inclusive com a criptografia do código dos softwares utilizados pelas turbinas.

Mesmo assim, sem aviso prévio, a Sinovel anunciouvideo bingo2011 que precisavavideo bingomais acesso à tecnologia das turbinas que estava comprando da AMSC.

Apesar dos esforços da empresa americana para proteger seus dados confidenciais, a Sinovel subornou um funcionário da AMSC, um cidadão sérvio que trabalhava no escritório da companhia na Áustria. E conseguiu assim acesso ao software das turbinas.

A Sinovel não ofereceu apenas dinheiro ao sérvio Dejan Karabasevic - mas também um novo emprego e uma vida nova na China. Ele acabou condenado por um tribunal da Áustriavideo bingo2011.

O caso da AMSC está longevideo bingoser isolado. Outras empresas americanas - principalmente do ramovideo bingometalurgia, microchips, telecomunicações e transportes - se queixamvideo bingoroubovideo bingotecnologia por partevideo bingocompetidores chineses.

Até mesmo o popular biscoito Oreo sofre concorrênciavideo bingoum produto similar chinês.

A Comissão sobre Roubovideo bingoPropriedade Intelectual dos EUA estima que o país perca US$ 600 bilhões por ano com a prática - e afirma que a China lidera este processo. A comissão é um organismo independente, que reúne representantes dos setores público e privado do país.

O que está acontecendo na China?

McGahn, da AMSC, diz que as regras para investimentos estrangeiros no país asiático dificultam, até mesmo para as empresas mais cuidadosas, a proteçãovideo bingoseus segredos comerciais. Entre outras condições, a norma chinesa exige que companhiasvideo bingofora se associem a empreendimentos locais.

Para McGahn, todo o sistema chinês foi concebido para que as empresas do país sejam beneficiadas.

Logo depoisvideo bingotomar posse, Trump reuniu na Casa Branca um grupovideo bingoespecialistas e técnicos para discutir formasvideo bingoreverter este cenário.

Após uma investigaçãovideo bingosete meses, um relatório do governo dos EUA acusou Pequimvideo bingorealizar "transferênciasvideo bingotecnologia forçadas e distorcidas".

O governo chinês diz, porvideo bingovez, que está fazendo todo o possível para evitar a quebra das regrasvideo bingopropriedade intelectual -video bingo2015, o país havia se comprometido a eliminar empresas que não cumprissem o acordo.

Para o especialista Derek Scissors, do grupo American Enterprise Institute, a China sempre foi uma "sanguessuga tecnológica".

Na opinião dele, o governo está por trás das empresas chinesas que cometeram os roubos.

"A ideiavideo bingoque essas empresas se dediquem à espionagem industrial sem a bênção do governo chinês não é a mais crível", diz Scissors, um dos especialistas que aconselhou o governo dos EUA a respeito do tema.

Espionagem no ciberespaço

Mara Hvistendahl faz parte do grupovideo bingoespecialistas New America e é autoravideo bingoum livro sobre espionagem industrial. Segundo ela, Pequim simplesmente "olha para o outro lado", quando empresas chinesas roubam tecnologia.

Segundo ela, não basta que o governo chinês aja contra criminosos pegosvideo bingoflagrante. Isto seria o equivalente a prender as "mulas" do tráficovideo bingodrogas, ao invésvideo bingoir atrás dos comandantes do narcotráfico, diz ela.

Além disso, a espionagem industrial se dá cada vez mais no ciberespaço, o que permite que os infratores estejam a milharesvideo bingoquilômetrosvideo bingodistância das autoridades responsáveis por coibir esses crimes.

Outro obstáculo para a aberturavideo bingoprocessos judiciais é o medo que os autores das denúncias têmvideo bingoserem expostos publicamente, diz o professor Mark Button, do Centrovideo bingoContrainteligência da Universidadevideo bingoPortsmouth, no Reino Unido.

"Imagine que uma grande empresa farmacêutica esteja desenvolvendo uma droga revolucionária, e que essa informação vaze para um concorrente. Isto pode ter grandes implicações financeiras (negativas) para a empresa. Pode ser motivovideo bingovergonha, e derrubar o preço das ações", explica.

Button especula que a ausênciavideo bingoescândalosvideo bingoespionagem industrial na Europa nos últimos anos se deva não à resolução do problema - mas ao fatovideo bingoque os incidentes foram varridos para debaixo do tapete.

Soluções

O especialista sugere que as empresas adotem estratégiasvideo bingocontrainteligência que abranjam toda a companhia. Mas também simpatiza um pouco com a estratégia tarifária colocadavideo bingoprática pelo governo Trump, ao confrontar a China e antecipar o "enfrentamento" do problema.

Derek Scissors é muito mais céticovideo bingorelação à atual política da Casa Branca. Ele lembra que as taxas impostas pelos EUA não fazem distinção entre as companhias que se beneficiam da espionagem e as que não utilizam esse método.

"A solução atual é completamente equivocada. É preciso castigar os culpados, ou não teremos uma mudançavideo bingocomportamento", diz ele.

Em invésvideo bingotarifas genéricas, Scissors acredita que seria melhor aplicar sanções contra empresas específicas, que claramente copiam tecnologia americana ou que fabricam produtos que não foram desenvolvidos por elas.

Para o especialista, essa medida seria mais eficaz do que a "solução rápida" escolhida pela Casa Branca.

Mas identificar e punir as companhias culpadas individualmente é um caminho difícilvideo bingotrilhar, como mostra a experiência da AMSC.