Layoffssuper wolf slottecnologia: por que funcionários negros têm sido os mais atingidos:super wolf slot

No mesmo ano, o conglomeradosuper wolf slottelecomunicações americano Cisco registrou um aumentosuper wolf slot120% do númerosuper wolf slotvice-presidentes negros, superando os alvossuper wolf slotdiversidade estabelecidos originalmente para 2023.

Mas estes esforçossuper wolf slotprol da diversidade — e a representatividade das pessoas não brancas no ambientesuper wolf slottrabalhosuper wolf slotforma geral — podem se perdersuper wolf slotmeio aos layoffs — as demissõessuper wolf slotmassa globais.

Uma análise dos dados disponíveis ao público para 2022, realizada pela empresa norte-americanasuper wolf slotinteligência no ambientesuper wolf slottrabalho Revelio Labs, indica que os profissionais negros esuper wolf slotorigem latina representaram 7,42% e 11,49%, respectivamente, das demissõessuper wolf slotmassa na áreasuper wolf slottecnologiasuper wolf slot2022. Vale lembrar que eles representam, respectivamente, apenas 6,05% e 9,96% dos profissionais do setor.

Em maiosuper wolf slot2022, a Netflix dispensou 150 funcionários, 26,6% dos quais foram identificados como profissionais com antecedentes sub-representados.

Estes números são úteis para rastrear o impacto dos layoffs sobre a diversidadesuper wolf slotalgumas empresas, mas não existem dados públicos suficientes para confirmar se,super wolf slotforma geral, os profissionais não brancos estão sendo dispensadossuper wolf slotnúmeros mais altos que seus colegas brancos.

Mas os padrõessuper wolf slotcontratação e as políticassuper wolf slotdemissãosuper wolf slotmassa, alémsuper wolf slotdados sobre a redução dos orçamentos para recursossuper wolf slotdiversidade, igualdade e inclusão, demonstram que muitos profissionais marginalizados estãosuper wolf slotdificuldades na onda atualsuper wolf slotcortes corporativos.

Os últimos que entram são os primeiros a sair

Diversas empresas criaram políticassuper wolf slotdemissãosuper wolf slotmassa que adotam o cargo e a estabilidade como fatores decisivos para a reduçãosuper wolf slotcustos.

Muitas dessas políticas foram adotadas depoissuper wolf slotuma sériesuper wolf slotgrandes ações na justiça sobre discriminação racial esuper wolf slotgênero, apresentadas contra empresas como a Google, Uber e Riot Games,super wolf slot2018.

O objetivo declarado dessas políticassuper wolf slotlayoff é a neutralidade, mas concentrar-sesuper wolf slotfuncionários com menos estabilidade e temposuper wolf slotempresa torna os profissionais não brancos estatisticamente mais propensos a serem dispensados, particularmentesuper wolf slotempresas que começaram a contratar funcionários pensando na diversidade apenas nos últimos anos.

Em uma políticasuper wolf slot"o último que entra é o primeiro que sai", estes empregos são os que têm maior possibilidadesuper wolf slotcorte.

Um estudo realizadosuper wolf slot2016 por Alexandra Kalev, professorasuper wolf slotsociologia e antropologia da Universidadesuper wolf slotTel Aviv,super wolf slotIsrael, concluiu que esta políticasuper wolf slotlayoff prejudica os profissionais sub-representados.

E, embora alguns dados demonstrem que os profissionais não brancos tenham avançado rumo ao aumento da representatividadesuper wolf slotcargossuper wolf slotdiretoria, muitos deles foram contratados recentemente. Por isso, são alvos fáceis das demissõessuper wolf slotmassa baseadas na estabilidade.

"As empresas ainda estão tomando essas decisões e afirmamsuper wolf slotforma reflexiva que as últimas pessoas [que entraram] devem ser as primeiras a sair", segundo Corey Jones, um dos fundadores e diretorsuper wolf slotcriação da empresasuper wolf slotconsultoria PrismWork, dedicada a transformações culturais no localsuper wolf slottrabalho.

Jones é um dos autoressuper wolf slotum artigo recente publicado pela Harvard Business Review, com suas colegas da PrismWork, Daina Middleton e Rebecca Weaver. Eles defendem que empresas inteligentes deveriam "incluir esforçossuper wolf slotdiversidade, igualdade e inclusãosuper wolf slottodos os estágios do ciclosuper wolf slotvida dos funcionários, incluindo os rompimentos".

Por isso, se uma empresa for verdadeiramente comprometida com a inclusão, os autores argumentam que os layoffs não devem afetar desproporcionalmente os funcionários marginalizados, seja intencionalmente ou não.

Para os profissionais não brancos, os desafios representados pelas demissõessuper wolf slotmassa são dois.

Depoissuper wolf slotultrapassar uma barreira inicial mais alta para entrar na empresa que seus colegas brancos, pode ser difícil encontrar um novo emprego depoissuper wolf slotum layoff — especialmente no setorsuper wolf slotciência, tecnologia, engenharia e matemática.

E, quando os profissionais não brancos são dispensados e não conseguem emprego nos seus campossuper wolf slotatuação escolhidos, toda uma rede crescentesuper wolf slotprofissionais que fornece mentoria e conexões àqueles que procuram emprego é prejudicada.

Em um estudosuper wolf slot2023 sobre o Estado da Desigualdade no mercadosuper wolf slottrabalho, da organização promotora da diversidade Hue, com sede nos Estados Unidos, umsuper wolf slotcada dois profissionais não brancos relatou não ter as conexões profissionais necessárias para conseguir o emprego desejado.

Para os profissionais não brancos, "leva mais tempo para se recuperar, quando a economia começa a estabilizar-se", afirma Fahad Khawaja, fundador e CEO (diretor-executivo) da Hue.

"Quando os empregos começam a aparecer novamente, você agora estásuper wolf slotuma posiçãosuper wolf slotdesvantagem, o que só dificulta a volta ao mesmo nível dos demais", explica Khawaja.

Todos esses fatores podem combinar-se para aumentar a ansiedade com relação aos layoffs entre os profissionais não brancos, que se sentem particularmente vulneráveissuper wolf slotum mercadosuper wolf slottrabalho reduzido.

"Cercasuper wolf slot30% [dos negros, indígenas e outros não brancos] preocupam-se com uma possível demissão nos próximos 12 meses", afirma Khawaja. "E esse percentual aumenta quando você examina outras intersecções. Para os latinos ou latinas, ésuper wolf slot35%. Para os asiáticos, também ésuper wolf slot35%. E, se você olhar pessoas não brancas LGBTQIA+, chega a cercasuper wolf slot40%."

'Segregação ocupacional'

Outra questão importante para os profissionais não brancos que estão enfrentando layoffs é a extinção das iniciativas sobre diversidade, igualdade e inclusão.

A empresasuper wolf slottransportes norte-americana Lyft, por exemplo, cortou 13% dos seus funcionários no quarto trimestresuper wolf slot2022 e eliminou suas equipessuper wolf slotinclusão e diversidade.

Uma análise da Revelio Labs revelou que as empresas cortam cargossuper wolf slotdiversidade, igualdade e inclusão "com mais rapidez do que outros cargos; isso começousuper wolf slot2021 e continuou a acelerar-se durante os layoffssuper wolf slot2022".

Daina Middleton, estrategista-chefe da PrismWork, observa que as empresas se afastaram dos compromissossuper wolf slotdiversidade assumidossuper wolf slot2020.

"Inicialmente, houve foco real na diversidade, igualdade e inclusão. Depois, subitamente, depois dos layoffs, 'nós ultrapassamos isso, chegasuper wolf slotdiversidade, igualdade e inclusão, não é mais importante, não é prioridade'", explica ela.

Em muitos casos, os especialistas afirmam que esses programas estão sendo reduzidos, pois as empresas costuma eliminar cargos que não são considerados "geradoressuper wolf slotreceita".

Uma análise do sitesuper wolf slotempregos ZipRecruiter demonstrou que recrutadores, profissionaissuper wolf slotrecursos humanos, marketing e vendas foram desproporcionalmente prejudicados pelas reduçõessuper wolf slotpessoal.

Estes cargos, muitas vezes, são ocupados por profissionaissuper wolf slotorigens sub-representadas, segundo Ruchika Tulshyan, autora do livro Inclusion on Purpose ("Inclusão intencional",super wolf slottradução livre) — o que é frequentemente chamadosuper wolf slot"segregação ocupacional".

Os dados disponíveis demonstram que os responsáveis pela áreasuper wolf slotdiversidade que permanecem empregados são majoritariamente brancos. E estes fatores podem resultarsuper wolf slotredução da motivação entre os funcionários remanescentes.

"Prejudica a sensaçãosuper wolf slotpertencimento, pode fazer com que os funcionários remanescentes se perguntem se estão alinhados com os valores da empresa e pode também parecer arbitrário e injusto", segundo Tanya Tarr, cientista do comportamento e presidente da empresa Cultivated Insights, dedicada ao aprendizado e ao desenvolvimentosuper wolf slotexecutivos.

E,super wolf slotmeio aos cortes orçamentários, Middleton expressasuper wolf slotpreocupação sobre a viabilidade dos esforçossuper wolf slotdiversidade e inclusão a longo prazo.

"Se os especialistassuper wolf slotdiversidade, igualdade e inclusão forem afastados da mesa ou seu poder for retirado, ninguém comanda o desenvolvimento [desses programas] e a execução, muitas vezes, fica a cargo dos gerentes individuais", afirma ela.

'Tempestade real'

Embora a situação atual das demissõessuper wolf slotmassa seja particularmente problemática para os profissionais não brancos, especialistas afirmam que existem consequências maiores que afetam a todos.

"A pesquisa é muito clara", afirma Tarr. "O aumento da diversidade dos funcionários gera maior inovação, resiliência e lucratividade."

De fato, as companhias com maior diversidade racial esuper wolf slotgênero têm maior probabilidadesuper wolf slotconseguir retornos financeiros mais altos, segundo um relatório da empresasuper wolf slotconsultoria norte-americana McKinsey & Company.

E,super wolf slotum estudosuper wolf slotdesempenhosuper wolf slotgrupos, a empresa britânicasuper wolf slotinteligência no trabalho Cloverpop concluiu que equipes diversas têm melhor desempenho que os indivíduossuper wolf slotcercasuper wolf slot87% do tempo, na tomadasuper wolf slotdecisões comerciais.

Com relação à retenção dos funcionários, as pesquisas demonstram que profissionaissuper wolf slotcompanhias diversas e inclusivas são 5,4 vezes mais dispostos a permanecer por períodos mais longos.

"As empresas podem achar que cortar os funcionários ou iniciativassuper wolf slotdiversidade, igualdade e inclusão ajudam no resultadosuper wolf slotcurto prazo, mas, na verdade, eles estão eliminando o patrimônio humano que seria uma fontesuper wolf slotreceita estável", afirma Tarr.

Enquanto as pesquisas continuam a confirmar os impactos positivossuper wolf slotequipessuper wolf slottrabalho diversificadas sobre o sucesso das empresas, alguns executivos expressaram preocupações sobre o possível retorno às equipessuper wolf slottrabalho homogêneas, que exibem faltasuper wolf slotconfiança e inovação.

À medida que continuam as demissõessuper wolf slotmassa, muitos profissionais não brancos podem continuar vendo seu progresso prejudicado, especialmente porque os cortes não mostram sinaissuper wolf slotredução.

"De muitas formas, parece que uma tempestade real está chegando", afirma Tulshyan.

Leia a versão original desta reportagem (em inglês) no site BBC Worklife.