As vantagens e desvantagenscasino online eurotrabalhar só 4 dias por semana:casino online euro

Lockhart e Andrew Barnes implementaram a semanacasino online eurotrabalhocasino online euroquatro diascasino online euro2018 na empresa Perpetual Guardian, dedicada ao aconselhamento para planejamentocasino online euroriqueza familiar e investimentos financeiros.

"Nossa experiência tem sido muito bem-sucedida", diz Lockhart, argumentando que as faltas frequentes no trabalho diminuíram e o bem-estar do trabalhador aumentou.

A ideia por trás das horas reduzidas, como afirma Andrew Barnescasino online euroseu livro The Four Day Week (A Semanacasino online euroQuatro Dias,casino online eurotradução livre), é um compromisso com o trabalho flexível que permite aumentar a produtividade, a lucratividade, o bem-estar e um futuro mais sustentável.

Levandocasino online euroconta esses fatores, o gigante consórcio Unilever iniciarácasino online eurodezembro uma experiência que durará um ano com os 81 funcionários da firma na Nova Zelândia: reduzirá a jornadacasino online eurotrabalho para quatro dias, sem reduzir seu salário.

"As velhas formascasino online eurotrabalhar estão obsoletas", diz Nick Bangs, diretor-gerente da Unilever New Zealand, à BBC.

Bangs diz que foram motivados pelo exemplocasino online euroempresas como a Perpetual Guardian e a Microsoft no Japão, e pelas ideias da primeira-ministra da Nova Zelândia, Jacinda Ardern, sobre a necessidadecasino online eurobuscar formas mais flexíveiscasino online eurotrabalharcasino online euromeio à pandemiacasino online eurocovid-19.

A multinacional vai medir o desempenho dos trabalhadorescasino online eurorelação aos seus resultados e,casino online euroacordo com as conclusões do experimento, a empresa vai decidir se vai aplicar o novo regimecasino online eurotrabalhocasino online eurooutros países.

Entre as empresas que reduziram a semanacasino online eurotrabalho estão Nicholson Search, do Reino Unido, a dinamarquesa IIh Nordic e a americana Monograph, que começaram com o novo modelocasino online eurotrabalho há maiscasino online euroquatro anos.

Outros exemplos são a MRL Consulting, Morrisons, ICE recruitment, Buffer e a prefeitura da cidade espanholacasino online euroValência, que,casino online eurooutubro, chegou a anunciar subsídios para empresas que adotarem esse regimecasino online eurotrabalho.

De acordo com o secretário regional do emprego, Enric Nomdedéu, o objetivo é melhorar o equilíbrio entre o trabalho e a vida privada, reduzir a pegadacasino online eurocarbono e aumentar a produtividade.

O mistério da Microsoft

A BBC News Mundo entroucasino online eurocontato com a Microsoft Japão para discutir a experiência da empresa após conduzir um experimentocasino online euroquatro dias úteis que durou um mêscasino online euroagostocasino online euro2019, mas a empresa se recusou a comentar o assunto.

Jan-Emmanuel De Neve, diretor do centrocasino online europesquisas sobre bem-estar da Universidadecasino online euroOxford, no Reino Unido, destaca que todos os estudos que avaliaram o impactocasino online eurouma semanacasino online euroquatro dias mostraram resultados positivoscasino online eurotermoscasino online europrodutividade, entendida como a quantidadecasino online eurotrabalho que é feitocasino online euroum tempo definido.

"Não vi nenhum estudo que apontasse para o resultado oposto", diz De Neve à BBC.

Por exemplo, acrescenta, a empresa Pursuit Marketing na Escócia viu um aumentocasino online euro22% na produtividade ao implementar este sistema.

Mas De Neve diz que é importante considerar os efeitos no bem-estar dos funcionários e no equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

"O ângulo do bem-estar é a chave para entender por que há um aumento na produtividade", diz ele, explicando que há evidências causais sobre o impacto do bem-estar do funcionário na produtividade.

"Em nosso estudo com a British Telecom, descobrimos que nas semanascasino online euroque os trabalhadores estão mais felizes, há um aumentocasino online euro13% nas vendas."

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Até agora, experimentos que reduzem a jornadacasino online eurotrabalho têm sido conduzidos por empresas que optaram voluntariamente por tentar esse caminho.

No entanto,casino online europaíses como o Reino Unido, um duro debate político eclodiu depois que organizações sindicais e membros do Partido Trabalhista propuseram uma adoção generalizada da semanacasino online eurotrabalho reduzida.

No meio da discussão, um relatório do historiador econômico Robert Skidelsky publicadocasino online eurosetembro do ano passado concluiu que impor uma semanacasino online eurotrabalhocasino online euroquatro dias "não é realista nem desejável".

Skidelsky argumentou que tais políticas não teriam êxito, citando o exemplo da introdução na Françacasino online euroum limite semanalcasino online euro35 horascasino online eurotrabalhocasino online euro1998.

"A evidência é que, após um breve efeitocasino online euroimpacto, a legislação francesa tornou-se amplamente ineficaz por um acúmulocasino online euroexceções e brechas."

Jonathan Boys, economista do mercadocasino online eurotrabalho do Chartered Institute for Personnel and Development (CIPD), argumenta que essa não é a melhor alternativa.

"Foi sugerido que ela pode aumentar a produtividade e fornecer um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional, mas as evidências disso são escassas", afirma Boys à BBC.

O economista explica que durante a última década, o crescimento da produtividade ficou estável e que a queda do investimento empresarial durante a pandemia sugere que essa tendência vai continuar.

Nessa perspectiva, o contexto econômico atual mostra que "as forças econômicas não estão trabalhando a favor da jornadacasino online eurotrabalho semanalcasino online euroquatro dias", afirma o especialista.

No entanto, Boys argumenta que pode haver mudanças nos sistemascasino online eurotrabalho na esteira da pandemia, uma vez que evidências preliminares sugerem que o teletrabalho pode aumentar a produtividade.

Além disso, muitas pessoas planejam continuar trabalhandocasino online eurocasa após a pandemia, o que está transformando o sistemacasino online eurotrabalho tradicional.

"Se não podemos cortar nossas horascasino online eurotrabalho, devemos pelo menos ser capazescasino online euroreduzir o deslocamento diário", diz Boys.

O que fazer com pessoas sobrecarregadas

Outro tema que faz parte da discussão global é que nem todos os tiposcasino online euroempresa conseguem reduzir a semana para quatro dias, dada a natureza do seu negócio.

E as empresas que operamcasino online euroturnos, como hospitais, restaurantes ou mineradoras?

E outro ponto que questiona a eficácia da proposta é como os funcionários que já possuem uma grande sobrecargacasino online eurotrabalho vão se adaptar à ideiacasino online euroque devem fazer o mesmo, mascasino online euromenos dias.

Nos casoscasino online euroque uma pessoa faz o trabalhocasino online euroduas pessoas e geralmente sai tarde do escritório, é provável que uma semanacasino online euroquatro dias acabe sendo uma armadilha que o obriga a trabalharcasino online eurocasa para não diminuircasino online europrodutividade.

Mesmo os pesquisadores que são a favorcasino online eurouma semanacasino online eurotrabalho mais curta, como Jarrod Harr, professorcasino online eurogerenciamentocasino online eurorecursos humanos da Universidadecasino online euroTecnologiacasino online euroAuckland, alertaram que é muito difícil para um trabalhador sobrecarregado se ajustar à semanacasino online euroquatro dias.

No entanto, Harr acredita que, apesar das desvantagens potenciais, vale a pena fazer os experimentos.

O experimento na Suécia

E entre as experiências que foram realizadascasino online eurodiferentes países, os resultados são diferentes.

Por exemplo, na cidadecasino online euroGotemburgo, Suécia, um experimento foi conduzido reduzindo o trabalho realizado por funcionárioscasino online eurolarescasino online euroidosos administrados pelo estado para seis horas por dia.

Embora a produtividade e o absenteísmo tenham realmente melhorado, os custos dispararam porque eles tiveram que contratar mais funcionários para cobrir os turnos.

O resultado é que a experiência foi inviável financeiramente.

Também é o casocasino online euroalgumas startups que experimentaram o sistema, mas acabaram voltando à tradicional semanacasino online eurotrabalho.

Isso aconteceu com a Treehouse, uma empresa americana que ajuda a recrutar e treinar talentoscasino online eurotecnologia.

Seu fundador, Ryan Carson, implementou o sistema por quase uma década.

Mascasino online euro2016, ele teve que dizer aos seus funcionários que eles deveriam voltarcasino online euro5 dias úteis porque a competição estava muito acirrada.

A experiência da redecasino online eurorestaurantes Shake Shack

Outros tiveram uma boa experiência, como a rede americanacasino online eurofast food Shake Shack, que reduziu a jornada semanal para 32 e manteve o saláriocasino online euroseus funcionários.

A empresa expandiu o experimento no início deste ano para um terçocasino online euroseus 164 restaurantes, antes que a crise da covid-19 se transformassecasino online eurouma pandemia.

Mas essa experiência tem sido mais exceção do que regra nos Estados Unidos, país onde a redução da jornadacasino online eurotrabalho não ganha espaço porque vai contra as noçõescasino online euroética do trabalho e capitalismo existentes no país, segundo Peter Cappelli, professor da Wharton School da Universidade da Pensilvânia.

E como as empresas costumam se concentrarcasino online euroresponder aos acionistas, explica ele, elas tendem a priorizar os lucroscasino online eurorelação aos benefícios dos funcionários.

De volta à Nova Zelândia, a organização da "semanacasino online euro4 dias" afirma que aumentou o interessecasino online euroempresas maiorescasino online eurofazer experimentos para reduzir a jornadacasino online eurotrabalho.

Não apenas a Unilever, mas outras das multinacionais estão interessadascasino online eurotestar novos sistemascasino online eurotrabalho flexíveis.

O que não está claro é se esses experimentos serão experiências isoladas ou se acabarão se tornando os primeiros passoscasino online eurouma tendência crescente.

O que os pesquisadores do trabalho concordam é que a pandemia obrigou as empresas a se adaptaremcasino online euroum segundo para o outro às novas condiçõescasino online eurotrabalho que incluem esquemas mais flexíveis, com opçõescasino online euroteletrabalho.

E essa abertura a sistemas mais flexíveis, aliada a mudanças tecnológicas, pode mudar profundamente os sistemascasino online eurotrabalho como os conhecemos até agora.

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