As dicas do meninocbet location12 anos que virou CEO:cbet location

cbet location Jenk Oz é um empreendedor britânico que criou um portalcbet locationconteúdo para crianças e adolescentes entre 8 e 15 anos.

Mas este não é o motivo pelo qual a mídia o procura para entrevistas: o que chama a atenção é o fatocbet locationque Oz tem apenas 12 anos.

Ele vivecbet locationOxford, a pouco maiscbet location90 kmcbet locationLondres. E foicbet locationuma salacbet locationaula que se deu contacbet locationque algo o diferenciava dos colegas, já aos oito anos.

Enquanto as outras crianças passavam as horas vagas jogando futebol ou videogame, Oz escrevia uma peçacbet locationteatro, fazia um cursocbet locationgrafite e treinava para ser DJ.

Os colegas começaram a querer acompanhá-lo. Foi quando o menino teve uma epifania.

Nasce um portal

Oz apresentoucbet locationideia na escola: um portalcbet locationconteúdocbet locationque crianças e adolescentes poderiam se inteirar das atividades mais legais da semana.

Três anos depois nasceu o iCoolKid, no qual os jovens têm acesso a temas tão diversos como música, ciência e arte.

Artigos como "E se o tiranossauro cheirasse a rosas?" misturam-se a outros como "Os melhores acampamentoscbet locationverãocbet location2017".

A BBC entrevistou o "CEO precoce" para perguntar quais dicascbet locationsucesso ele dá, inclusive para adultos.

São quatro.

1. Trabalhecbet locationequipe

"O mais importante é formar o que chamocbet locationdiretoria ideal", explica Oz.

Nacbet locationopinião, ela deve ser formada por cinco ou seis pessoas.

2. Aposte na diversidade

Os integrantes dessa junta devem ter "procedências diferentes e experiênciascbet locationvida distintas".

E aconselha que, mesmocbet locationum negóciocbet locationcrianças e dirigidos a crianças, sempre haja "pelo menos um adulto".

Oz tem alguns trabalhando para ele - incluindocbet locationmãe.

Mas ele também defende a presençacbet location"alguém mais jovem que você".

"Uma diretoria diversa ajuda a expandir as ideias que você já tem. E também é útil ter alguém que te diga o que pode funcionar ou falhar."

3. Converse com o time

O jovem empreendedor também recomenda prestar atenção nas personalidades dos integrantes desse grupo.

"Eles precisam ser bons ouvintes e completamente imparciais."

Reuniões mensais são cruciais, mesmo que Oz não veja necessidade fazê-lo com todoscbet locationuma vez.

O importante, segundo ele, é se comunicar com eles regularmente.

"Isso força você a continuar fazendo as ideias avançarem."

4. Interaja nas redes sociais

Redes sociais são algocbet locationque jovens entendem bem.

As receitas do iCoolKid são provenientes do marketing e da publicidade, então plataformas como Facebook, Twitter e Instagram são levadas a sério pela empresa.

Mas é preciso saber como usá-las - e não dar tanta atenção aos números.

"As curtidas não importam. Os seguidores não importam. Apenas continue crescendo e interaja comcbet locationcomunidade", diz.