Como crise do Credit Suisse manchou reputaçãográfico cbetestabilidade da Suíça:gráfico cbet

Logo do Credit Suisse

Crédito, Getty Images

Legenda da foto, Fundadográfico cbet1856, o banco foi comprado pelo rival e conterrâneo UBS com o apoio da Suíça

Foi uma reviravolta que poucos imaginariam acontecer, quandográfico cbet2008, no auge da crise financeira que varreu o mundo, o Credit Suisse, embora afetado como o restante dos bancos, conseguiu resistir à tormenta sem um resgate do governo, ao contrário do UBS, que agora virou seu salvador.

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Mais recentemente, o "rosto" do Credit Suisse tem sido o deus do tênis suíço, Roger Federer. Ele sorrigráfico cbetcartazes nos aeroportos do país, um símbolográfico cbetforça, excelência, resistência e confiabilidade.

Mas por trás da campanha brilhante havia alguns grandes problemas. Gestão divisiva, exposição cara à empresa financeira Greensill Capital, que entrougráfico cbetcolapsográfico cbet2021, um caso decadentegráfico cbetlavagemgráfico cbetdinheiro e uma perda da confiança do cliente nos últimos meses. Resultado: bilhões foram retirados do banco.

A debandada acabou ganhando força após o Banco Nacional Saudita, o maior acionista do Credit Suisse, com quase 10%gráfico cbetparticipação, indicar que não aumentaria seu investimento.

As ações do Credit Suisse entraramgráfico cbetqueda livre, e mesmo uma declaraçãográfico cbetconfiança do Banco Nacional da Suíça e uma ofertagráfico cbetUS$ 50 bilhões (R$ 260 bilhões)gráfico cbetapoio financeiro não conseguiram estabilizar a situação.

Roger Federer recebe um cheque do Credit Suisse após vencer um torneiográfico cbettênisgráfico cbet2005 na Alemanha

Crédito, Getty Images

Legenda da foto, Roger Federer virou rostográfico cbetpropaganda do Credit Suisse

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Como isso pode ter acontecido?

Após a crise financeira, há 15 anos, a Suíça introduziu as chamadas leis "grandes demais para falir" para seus maiores bancos.

Era um recado claro às instituições financeiras: nunca mais o contribuinte suíço resgataria um banco do país, como aconteceu com o UBS.

Mas o Credit Suisse é um banco "grande demais para falir". Em teoria, tinha capital para evitar a catástrofe desta semana.

Tambémgráfico cbetteoria, os reguladores financeiros suíços e o Banco Nacional Suíço devem estargráfico cbetolho nesses bancos sistemicamente importantes e podem intervir antes que ocorra um desastre.

Foi estranho, na semana passada, ver o restante do mundo reagir com preocupação real quando as ações do Credit Suisse despencaram e ignorar, a princípio, o que a Suíça estava falando.

Até mesmo a mídia suíça parecia não se importar com as manchetes do Financial Times e parecia mais interessada no debate contínuo sobre quanto apoio a neutra Suíça deveria oferecer à Ucrânia.

No momentográfico cbetque todos se deram conta, tamanho dano já havia sido causado que o Credit Suisse não tinha mais salvação.

As consequências começaram a ameaçar não apenas todo o setor financeiro da Suíça, mas também da Europa.

Enquanto o governo se reuniagráfico cbetsessãográfico cbetemergência para tentar encontrar uma solução, quase dava para sentir o cheiro do pânicográfico cbetBerna.

Ao anunciar a aquisição do banco, o presidente suíço, Alain Berset, disse que "um colapso descontrolado do Credit Suisse levaria a consequências incalculáveis para o país e para o sistema financeiro internacional".

É difícil evitar a conclusão, dizem alguns suíços,gráfico cbetque as mesmas pessoas que deveriam ter agido para evitar o colapso do Credit Suisse estavam dormindo ao volante.

Reputação da Suíça prejudicada

Essa faltagráfico cbetatenção vai custar muito caro. A aquisição do UBS, pela insignificante somagráfico cbetUS$ 3 bilhões (R$ 16 bilhões), alémgráfico cbetser uma humilhação total para o Credit Suisse, provavelmente deixará seus acionistas um pouco mais pobres.

Haverá também perdasgráfico cbetempregos, talvez na casa dos milhares. Existem agências do Credit Suisse e do UBSgráfico cbetquase todas as cidades suíças. Assim que a aquisição estiver concluída, não fará sentido o UBS mantê-las.

Mas talvez o dano mais carográfico cbettodos seja a reputação da Suíça como um lugar seguro para investir.

Apesar dos escândalos ao longo dos anos relacionados às contas bancárias secretasgráfico cbetditadores (incluindo o filipino Ferdinand Marcos e o congolês Mobutu Sese Seko, alémgráfico cbetmuitos outros), ou a lavagemgráfico cbetdinheiro para traficantes e sonegadoresgráfico cbetimpostos, os bancos suíços mantiveram essa reputação personificada na figuragráfico cbetRoger Federer: forte e confiável.

E agora? Um sistema que permite que um bancográfico cbet167 anos vá à falência,gráfico cbetpoucos dias, à custagráfico cbetmuitos empregos e perdas maciças no valor das ações?

Isso pode causar enormes danos à reputação. O setor bancário suíço, os reguladores financeiros da Suíça e seu governo dizem que a aquisição é a melhor solução.

No último minuto, foi a única solução. Nos próximos dias, haverá algumas perguntas difíceisgráfico cbetresponder.