A Disney está perdendo a magia?:brabet entrar login

O executivo-chefe da Disney, Bob Iger, que voltou ao cargobrabet entrar loginnovembro após a saída abruptabrabet entrar loginBob Chapek, disse a investidores neste mês que a empresa iria redobrar suas apostasbrabet entrar logingrandes marcas como Marvel e Frozen — que já provaram serem fontes garantidasbrabet entrar loginlucros — enquanto corta gastosbrabet entrar loginprojetos mais arriscadosbrabet entrar login"entretenimento geral".

Este ano, serão lançados novos filmes da Pequena Sereia, do Indiana Jones e dos Guardiões da Galáxia. Em seguida, virão Toy Story 5, Frozen 3 e uma continuaçãobrabet entrar loginZootopia.

A estratégia é a mesma que Iger implantou embrabet entrar loginprimeira gestão como executivo-chefe da Disney, entre 2005 a 2020, quando o conglomerado adquiriu a Marvel, a Pixar e a Lucasfilm. Nesse período, o preço das ações da empresa aumentou maisbrabet entrar loginseis vezes.

Ele disse que a empresa recuará um pouco embrabet entrar loginestratégiabrabet entrar loginstreaming, focando maisbrabet entrar logincinema e televisão tradicional.

Mas esta estratégia será suficiente?

Jessica Reif Ehrlich, analista do Bank of America, diz que a força das marcas do grupo Disney são uma vantagem, mas os investidores ainda não estão totalmente convencidos.

O preço das ações da Disney caiu quase pela metade desde marçobrabet entrar login2021 — e não subiu muito desde que Iger apresentou seus planos.

"Todo mundo sabe que há muitos desafios", diz Ehrlich. "Há muito trabalho duro pela frente."

Cansaço?

As vendasbrabet entrar loginingressosbrabet entrar logincinema estãobrabet entrar loginum patamar cercabrabet entrar login30% abaixo dobrabet entrar login2019, o último ano antes da pandemia.

E a ascensão do streaming dividiu o públicobrabet entrar loginnichos. Agora é mais difícil gerar o burburinho que costuma levar as pessoas a pagarem por entretenimento.

A britânica Jackie Allen diz que não quis assinar o serviçobrabet entrar loginstreaming Disney+ para seus dois filhos, pois não está convencida do valor do produto

"Parece que eles estão sempre refazendo a mesma coisa apenas para ganhar dinheiro,brabet entrar loginvezbrabet entrar loginfazer algo porque deve ser feito", diz ela.

Mesmo fãs leais como Kit confessam sentir um certo cansaço.

Conversei com ele ebrabet entrar loginesposa Andrea na loja da Disney na Times Square,brabet entrar loginNova York. Ele me disse que os recentes filmesbrabet entrar loginação da Disney, como o novo Avatar, são bons o suficiente para que ele queira ver no cinema.

Mas Andrea, que se casou ao sombrabet entrar loginuma música do filme Up da Disney/Pixarbrabet entrar login2009, teme que as tramas complicadas típicasbrabet entrar loginfilmes com muitas continuações, como é o casobrabet entrar loginfilmes da Marvel, acabam desanimando espectadores mais novos.

E ambos dizem que sentem pouca urgênciabrabet entrar loginver algo como um Toy Story 5.

O casal diz que está cada vez mais propenso a ficarbrabet entrar logincasa devido ao aumento do custobrabet entrar loginvida. Mas também estão da história — depoisbrabet entrar loginquatro filmes e um spin-off.

"Espremer ainda mais só para ter um quinto filme é um pouco demais", diz Kit.

A acusaçãobrabet entrar loginque a Disney depende demais da reciclagembrabet entrar loginseus clássicos não é novidade.

Afinal, a empresa vai lançarbrabet entrar loginbreve a nona versãobrabet entrar loginBrancabrabet entrar loginNeve e os Sete Anões — a primeira estreoubrabet entrar login1937.

Mas nos últimos anos essa estratégia, que foi bem-sucedida por décadas, se envolveu nas guerras culturais cada vez mais acirradas dos Estados Unidos. Algumas reciclagensbrabet entrar loginclássicos geraram acusaçõesbrabet entrar loginconservadoresbrabet entrar loginque a empresa está se tornando "woke" demais.

Por exemplo, o filme Lightyear, um spin-offbrabet entrar loginToy Story, gerou uma polêmica no ano passado sobre um beijo entre pessoas do mesmo sexo. A cena havia ficadobrabet entrar loginfora do filme inicialmente, mas a empresa voltou atrás, depois que funcionários acusaram censura.

Banidobrabet entrar loginalguns países, o filme foi criticado por políticosbrabet entrar logindireita, como o senador republicano Ted Cruz, por tratarbrabet entrar logintemas homossexuais.

Apesar dos riscosbrabet entrar logindesagradar alguns fãs, a estratégiabrabet entrar loginlançar mais filmesbrabet entrar loginfranquias segue sendo bem-sucedida, diz Janet Wasko, professorabrabet entrar loginestudosbrabet entrar loginmídia na Universidadebrabet entrar loginOregon e autorabrabet entrar loginUnderstanding Disney: The Manufacture of Fantasy.

"É um pouco arriscado, mas trabalhar bem a basebrabet entrar loginfãs e consumidores já existentes e expandir as suas possibilidadesbrabet entrar loginconsumo — se isso for bem-sucedido, pode gerar lucros enormes. Eu não imagino que eles parembrabet entrar loginfazer isso."

A fã da Disney, Amanda Welch,brabet entrar login29 anos, é assinante da plataformabrabet entrar loginstreaming da empresa. Ela já esteve no parque Disneyworld maisbrabet entrar logindez vezes. A estratégia da Disneybrabet entrar logincontinuar lançando filmes mesmas franquiasbrabet entrar logingrande sucesso não a incomoda.

Ela e o noivo Brandon Dumont,brabet entrar login31 anos, cancelaram a assinatura do Disney+ algumas vezes para conter gastos. Mas eles sempre acabam voltando. Às vezes, eles ligam o Disney+ simplesmente para ajudar a dormir.

"Não há realmente nenhum filme da Disney que eu tenha enjoado", diz Brandon. "Eu posso revê-los sempre."