Como 'pai' do ChatGPT voltou ao comando da OpenAI dias após ser demitido :betway ru

Funcionários da OpenAI chegaram a ameaçar fazer um pedidobetway rudemissãobetway rumassa a menos que ele fosse reintegrado.

"Estou ansioso para voltar à OpenAI", disse Altman em uma postagem no X (antigo Twitter).

"Eu amo a OpenAI, e tudo o que tenho feito nos últimos dias foi para manter esta equipe ebetway rumissão unidas", acrescentou ele.

Na semana passada, o conselho da empresa decidiu remover Altman do cargo, o que levou à renúncia do cofundador Greg Brockman.

A decisão foi tomada por três membros do conselho que não são funcionários — Adam D'Angelo, Tasha McCauley e Helen Toner — e por um terceiro cofundador, Ilya Sutskever, cientista-chefe da empresa.

Mas, nesta segunda-feira (20/11), Sutskever pediu desculpas no X e assinou a carta dos funcionários pedindo ao conselho que revertesse a decisão.

A Microsoft, que utiliza a tecnologia da OpenAIbetway rumuitosbetway ruseus produtos — e é a maior investidora da companhia — ofereceu, então, a Altman um cargo para liderar "uma nova equipebetway rupesquisa avançadabetway ruIA".

Nesta quarta-feira (22/11), a OpenAI disse que concordava,betway ruprincípio, com o retornobetway ruAltman e que iria parcialmente reconstituir o conselhobetway rudiretores que o havia demitido.

O ex-CEO da Salesforce, Bret Taylor, e o ex-secretário do Tesouro dos EUA, Larry Summers, se juntarão ao diretor atual, Adam D'Angelo, na OpenAI, informou a empresa.

Em uma postagem no X, Brockman também disse que retornaria à empresa.

Emmett Shear, que havia sido nomeado como CEO interino da OpenAI, disse estar "profundamente satisfeito" com o retornobetway ruAltman após cercabetway ru"72 horas muito intensasbetway rutrabalho".

O chefe da Microsoft, Satya Nadella, elogiou as mudanças no conselho da OpenAI.

"Acreditamos que este é um primeiro passo essencial rumo a uma governança mais estável, bem informada e eficaz."

Muitos funcionários,betway rupost nas redes sociais, mostraram entusiasmo com a reviravolta: "Estamosbetway ruvolta — e seremos melhores do que nunca", escreveu o funcionário Cory Decareaux no LinkedIn.

"Estes foram os dias mais loucos — mais loucos do que eu poderia imaginar. Este é um exemplobetway rucomo funciona uma cultura empresarial unida."

Outros, no entanto, insinuam que o episódio foi prejudicial para a OpenAI, que — ao criar o chatbot ChatGPT — se tornou, possivelmente, a empresabetway ruIA mais importante do mundo.

"A OpenAI não pode ser a mesma empresa que era até sexta-feira à noite. Isso tem implicações não apenas para potenciais investidores, mas também para recrutamento", disse Nick Patience, da S&P Global Market Intelligence, à BBC News.

Muitos negócios e projetos agora dependem da tecnologia da OpenAI.

Um deles, Be My Eyes ("seja meus olhos",betway rutradução livre), trabalha com a empresa para desenvolver um assistente alimentado por IA para pessoas cegas ou com visão parcial.

Seu CEO, Michael Buckley, escreveu no LinkedIn que havia sido "bombardeado por telefonemasbetway ruempresas rivais [de IA]betway rubuscabetway ruoportunidadesbetway runegócios", mas disse que a parceria com a OpenAI seria mantida porque a companhia "priorizara a acessibilidade", embora fosse "quase sem sentido do pontobetway ruvista das receitas."

Entenda o caso

A batalha na cúpula da OpenAI começou quando o então conselho da empresa anunciou que estava demitindo Altman, alegando ter "perdido confiança" embetway ruliderança.

O conselho o acusoubetway runão ser "consistentemente francobetway rusuas comunicações" — mas, mesmo após as reviravoltas do caso desde sexta-feira, ainda não está claro no que exatamente ele não estava sendo franco.

Qualquer que seja a explicação, ficou claro que os funcionários da OpenAI estavam profundamente insatisfeitos com a saídabetway ruAltman — maisbetway ru700 deles assinaram uma carta aberta ameaçando deixar também a empresa a menos que o conselho renunciasse.

A carta afirmava que a Microsoft teria assegurado a esses funcionários que haveria vagas para todos eles caso quisessem se juntar à gigantebetway rutecnologia.

Posteriormente, a Microsoft confirmou que equipararia o saláriobetway rutodos.

Essa ameaça parece ter sido superada pelo retorno dramáticobetway ruAltman.

A turbulência dos últimos dias, no entanto, levantou questões a respeitobetway rucomo um grupobetway ruapenas quatro pessoas poderia tomar decisões que abalaram um negóciobetway rutecnologia multibilionário.

Em parte, isso se deve à estrutura e ao propósito incomuns da OpenAI.

A empresa começoubetway ru2015 como uma organização sem fins lucrativos — muitas instituiçõesbetway rucaridade têm esse status, por exemplo — com a missãobetway rucriar "inteligência artificial geral segura que beneficie toda a humanidade".

Seus objetivos não incluíam cuidar dos interesses dos acionistas ou maximizarbetway rureceita.

Em 2019, ela criou uma subsidiária com fins lucrativos, mas seu propósito permaneceu inalterado, e o conselho da empresa continuou no comando.

Não está claro se as tensões sobre a direção futura da OpenAI contribuíram para essa crise ou quais compromissos — se houve algum — assumidos por Altman para garantir seu retorno.

Mas muitos nomes da indústria, entre os quais o CEO da Tesla, Elon Musk, instaram os membros do conselho a "dizer algo".

Isso, porém, ainda não aconteceu.

Em reação no X à notícia da reintegração e do novo conselho, Toner, uma das que tomou a decisãobetway rudemitir Altman, disse apenas "e, agora, todos vamos dormir".

Reportagem adicionalbetway ruLiv McMahon.