As habilidades profissionais que faltam à geração Z:flamengo real madrid

“É principalmente a questãoflamengo real madridcomunicação”, diz a professora Helen Hughes, da Escolaflamengo real madridNegócios da Universidadeflamengo real madridLeeds, no Reino Unido.

“São coisas como a compreensãoflamengo real madridnormas, valores e etiqueta: para quem você deve ligar? Como deve ser feito o contato? Algumas pessoas são inalcançáveis?”, explica ela.

Esse tipoflamengo real madridquestionamento antes era respondido rapidamenteflamengo real madridambientes presenciais – uma parada na mesa ou um lembrete rápido na cozinha do escritório.

Praticar as políticas do escritório também era algo intuitivo, baseadoflamengo real madridindicações sutis, mas tangíveis: disposiçõesflamengo real madridassento fixas costumam indicar hierarquia, enquanto a linguagem corporal indica quando os colegas são mais receptivos.

“A comparação social é mais difícilflamengo real madridambientes remotos ou híbridos”, destaca Hughes. “Você não consegue ver todas as pessoas àflamengo real madridvolta e perceber como está se saindo.”

Mas, com tantos funcionários jovens agora trabalhandoflamengo real madridforma remota ou híbrida, o encontro que antes era natural foi substituído por mais uma camadaflamengo real madriddistanciamento, o que é inerentemente mais complicado. E, para Hughes, isso dificulta a realização até das tarefas profissionais mais comuns.

“Falhasflamengo real madridcomunicação são comuns no ambiente virtual – interpretar incorretamente o tomflamengo real madridum e-mail, por exemplo”, explica ela. “Pode haver faltaflamengo real madridpercepçãoflamengo real madridquando agendar uma reunião – se é apropriado aguardar e formar uma listaflamengo real madridperguntas ou ligar a cada vez que algo for necessário.”

Sem poder observar as indicaçõesflamengo real madridcomportamento dos colegas no escritório, Hughes ressalta que os jovens profissionais podem ter dificuldade para atingir o equilíbrio ideal entre a avidez excessiva e a ociosidade.

“Eles podem ter ansiedades mais gerais sobre o nívelflamengo real madridvisibilidade que devem buscar atingir”, explica ela. “Em um ambiente híbrido ou remoto, pode ser muito fácil sair do radar e ver seu trabalho passar despercebido.”

O resultado, segundo Hughes, é que muitos profissionaisflamengo real madridinícioflamengo real madridcarreira priorizam a impressão que querem passarflamengo real madridvez do seu desempenho real na função. E isso pode levar a comportamentos como o presenteísmo (quando o trabalhador está sempre presente mas não consegue ser produtivo) e a procrastinação.

“Eles podem fazer perguntas demais para parecerem interessados ou podem não perguntar nada porque se preocupam com a percepção dos colegas a seu respeito”, segundo ela.

Em última análise, os encontros casuais com os colegas ajudam a estabelecer a confiança, incentivando um ambienteflamengo real madridtomadaflamengo real madridriscos e inovação, segundo James Bailey, professorflamengo real madriddesenvolvimentoflamengo real madridlideranças da Escolaflamengo real madridNegócios da Universidade George Washington, nos Estados Unidos.

“O acaso é uma parte importante da vida presencial no escritório que não pode ser reproduzida online”, afirma ele. “Algumas das nossas melhores ideias vêm das conversas com os colegas junto ao bebedouro. Se você quiser reproduzir essas conversas casuais no Zoom, tem que agendar uma reunião com alguém.”

Para Bailey, a menos que o modelo anteriorflamengo real madridaprendizado presencial possa ser atualizado para a nova era do trabalho,flamengo real madridconjunto com os seus desafios atuais, alguns profissionais da geração Z podem não adquirir as qualidadesflamengo real madridliderança que serão necessárias no futuro.

“Eles podem não ter dificuldades para realizar uma tarefa específicaflamengo real madridforma independente, mas podem ter habilidades multifuncionais pouco desenvolvidas”, explica ele. “Elas são necessárias para ter a visão estratégicaflamengo real madridtoda uma organização – o papelflamengo real madridum líder”.

É claro que nem todos os profissionais jovens que trabalham, ao menosflamengo real madridparte,flamengo real madridforma remota estão tendo dificuldades. Mas, para muitos desses trabalhadores inexperientes, os ambientesflamengo real madridtrabalho virtual podem exacerbar um novo tipoflamengo real madridestresse profissional.

“Muitas dessas questões ainda são [razões de] ansiedade para os novos funcionáriosflamengo real madridambientes típicosflamengo real madridescritório, mas o trabalho remoto parece acentuar os aspectos transacionais”, explica Hughes.

E esta faltaflamengo real madridaprendizado por osmose (quando se absorve conhecimento e habilidades técnicas estando junto a outras pessoas) tem deixado os especialistas receososflamengo real madridque os profissionais da geração Z possam apenas sentir o verdadeiro custo dessas circunstâncias mais tarde, ao longo da carreira.

Leia a versão original desta reportagem (em inglês) no site BBC Worklife.