Os 3 surpreendentes atributos que podem te ajudar a ser um empresárioreal bet quantos saques por diasucesso:real bet quantos saques por dia
A rebeldia
Observei primeiramente o graureal bet quantos saques por diarebeldia transmitido por diversos dos empreendedores entrevistados. Eles nunca se encaixaram muito bem na escola ou na universidade, ou nos seus primeiros empregos.
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Fim do Matérias recomendadas
Duncan Bannatyne ficou famoso como um dos primeiros astros da sériereal bet quantos saques por diaTV Dragons' Den, produzida no Reino Unido pela BBC. Ele certamente nunca se encaixou na marinha, já que passou pela corte marcial e foi expulsoreal bet quantos saques por diaforma desonrosa, depoisreal bet quantos saques por diabrigar com um oficial.
"Eu simplesmente achei que era a coisa certa a fazer – ele estava me cutucando e gritando comigo", relembra Bannatyne.
Ele conta quereal bet quantos saques por diaposição é que "a autoridade nunca deve ser aceita".
Simon Beckerman é o fundador da loja online Depop. Sua definiçãoreal bet quantos saques por diasi próprio é similar àreal bet quantos saques por diaBannatyne: "Sou uma pessoa muito desobediente e estou no meu direito [de ser assim]. Acho que não sirvo para ser empregado."
É claro que, quando você acha difícil trabalhar para outra pessoa, a alternativa óbvia é prosseguir na carreirareal bet quantos saques por diaforma independente.
Antesreal bet quantos saques por diacriar a marcareal bet quantos saques por diachás mistos Bird & Blend Tea Co., Krisi Smith teve vários empregos. Eles incluíram limpar cercadosreal bet quantos saques por diaum abrigoreal bet quantos saques por diagatos (mesmo ela sendo alérgica aos felinos) e trabalhar como "bargirl", vendendo bebidasreal bet quantos saques por diauma boate.
"Eu estava sempre fazendo perguntas, querendo saber por que estávamos fazendo aquilo e apresentando sugestões", relembra ela. "Acho que aquilo costumava perturbar as pessoas."
Depoisreal bet quantos saques por diaver seus empregadores tratando mal os funcionários e os clientes, ela decidiu que queria abrir seu próprio negócio, trabalhando com ética.
A impaciência
O segundo atributo que observei foi uma espéciereal bet quantos saques por diaimpaciência impregnada nas suas personalidades. Parece que eles estão sempre com coceira. Nunca ficam quietos.
Se você acha que o sucesso desses empreendedores veioreal bet quantos saques por diaalgum tiporeal bet quantos saques por diaplanoreal bet quantos saques por diavida, cuidadosamente estudado e colocadoreal bet quantos saques por diaprática conscientemente, você ainda não entendeu a questão. Na verdade, eles aproveitaram as oportunidades que surgiram para criar oportunidades para si próprios.
Uma toneladareal bet quantos saques por diacocaína, três brasileiros inocentes e a busca por um suspeito inglês
Episódios
Fim do Novo podcast investigativo: A Raposa
Timo Armoo é o criador da empresareal bet quantos saques por diamarketingreal bet quantos saques por diaredes sociais FanBytes. Ele conta que seu primeiro empreendimento começou na escola, quando ele cobravareal bet quantos saques por diaoutros alunos para ajudá-los nas suas liçõesreal bet quantos saques por diamatemática.
Mais tarde, com 17 anos, ele enviou e-mails para os organizadoresreal bet quantos saques por diauma cúpulareal bet quantos saques por dianegócios e se ofereceu para organizar as cadeiras do eventoreal bet quantos saques por diatrocareal bet quantos saques por diauma credencialreal bet quantos saques por diajornalista. Com isso, Armoo conseguiu entrevistar os megaempresários britânicos Richard Branson, Lord Sugar e James Caan.
"Eu enviei o e-mail e, depoisreal bet quantos saques por dia20 minutos, recebi a resposta, dizendo: 'você é maluco e sim, vamos fazer'", relembra ele.
Essa clara impaciência chega ao pontoreal bet quantos saques por diafazer os empresários deixarem o próprio negócio que criaram, depoisreal bet quantos saques por diaum certo tempo.
Os fundadoresreal bet quantos saques por diaempresas conscientes sabem quais habilidades eles têm e o que lhes falta. Eles sabem que, quando um negócio amadurece, muitas vezes é preciso ter uma gerência responsável para o árduo trabalhoreal bet quantos saques por diadesenvolver um crescimento sustentável, sem se basear apenas no charme da criação e da descoberta.
Nesse momento, a impaciência é exatamente o oposto do necessário. Por isso, os empreendedores com quem conversamos, por serem impacientes, ficam prontos para mudarreal bet quantos saques por diaramo quando a empresa que fundaram está sólida e suas mentes os levam a vendê-la.
O casoreal bet quantos saques por diaMartha Lane Fox, por exemplo. Ela foi uma das fundadoras do site Lastminute.com, no boom da internet que marcou o final dos anos 1990.
Fox era o rosto característicoreal bet quantos saques por diauma nova cultura, da juventude empreendedora que floresceu naquela época. Eram os jovens mostrando aos adultos exatamente do que a internet era capaz.
Mas, quando atingiu 31 anosreal bet quantos saques por diaidade, ela decidiu renunciar ao cargoreal bet quantos saques por diadiretora-gerente da empresa.
"Era como estarreal bet quantos saques por diauma banda onde você teve um mega sucesso", ela conta, "e eu não queria que aquilo fosse a única coisa que iria definir a minha vida."
A disposiçãoreal bet quantos saques por diarealizar
O terceiro e último atributo dos empreendedores é uma consequência dos dois primeiros: a disposiçãoreal bet quantos saques por diarealmente fazer as coisas,real bet quantos saques por diavezreal bet quantos saques por diaapenas pensar nelas – oureal bet quantos saques por diaficar pensando demais.
Acho que este é o ponto que diferencia as pessoas com verdadeiro espírito empreendedor, seja nos negócios ou, talvez, até nas instituições beneficentes e no serviço público. Elas são as pessoas que, aparentemente, fazem tudo acontecer.
Parte desta característica vemreal bet quantos saques por diauma espéciereal bet quantos saques por diaotimismo intrínseco aos empreendedores. Eles acreditam que suas ações têm boa possibilidadereal bet quantos saques por diaatingir algum objetivo.
Por isso, eles são menos propensos a cair naquele estupor fatalista que prejudica a maioriareal bet quantos saques por dianós. É o que faz com que eles se levantem da camareal bet quantos saques por diamanhã.
Richard Walker vemreal bet quantos saques por diauma família com histórico nos negócios. Seu pai foi o fundador da redereal bet quantos saques por diasupermercados britânica Iceland, onde ele agora é presidente-executivo.
Walker é um jovem auditor oficial credenciado, mas conta que também teve "essa coceira empreendedorareal bet quantos saques por diater o próprio negócio".
O lendário empreiteiro britânico Tony Gallagher o aconselhou a se mudar para a Polônia.
"E eu fui porque eles haviam acabadoreal bet quantos saques por diaentrar na União Europeia", ele conta. "Eles tinham o tamanho da Alemanha, 40 milhõesreal bet quantos saques por diapessoas e alto nívelreal bet quantos saques por diaeducação. Não havia britânicos morando lá permanentemente, gerenciando empresas privadas. Então, decidi ir."
Otimismo x ilusão
Conheci muitos empreendedores e, às vezes, imagino se o seu otimismo não é uma ilusão.
Muitos deles supervalorizam suas chancesreal bet quantos saques por diasucesso. Eles têm um quadro muito real do que pode dar certo. Mas, muitas vezes, eles não conseguem sequer imaginar as muitas coisas que podem dar errado com a próxima ideia que estão desenvolvendo.
E, quando a ilusão passa, o otimismo é uma bênção se você não se deixar abater pelas decepções.
É claro que,real bet quantos saques por dialonge, o maior atributo que qualquer pessoa precisa ter nos negócios é sorte. Em algum momento, tudo deu certo para os nossos entrevistados e a sorte, com certeza, fez parte desse sucesso.
Existem muitos nomes desconhecidos que tentaram formar uma empresa e viram seus esforços naufragarem. Eles podem ter ótimo discernimento, intuição comercial, todas as características necessárias – e terem apenas desenvolvido o produto errado, no momento errado.
Pode não ter sido, necessariamente, um erro pessoal. Às vezes, as ideias não dão os resultados esperados. E, no mundo dos negócios, a maioria das ideias dá errado.
Os empreendedores não são uma espéciereal bet quantos saques por diapessoas especiais. Todos nós temos as nossas excentricidades, nossa impaciência e todos nós conseguimos desempenhar nossas atividades.
Não queremos ser fatalistas e acreditar que uma pessoa nasce ou não para ser empreendedor. As técnicasreal bet quantos saques por dianegócios podem ser aprendidas e desenvolvidas, pelo menos até certo ponto.
Mas, se você estiver se perguntando se está destinado a se aventurarreal bet quantos saques por diauma vida como a dos astros da nossa sériereal bet quantos saques por diaprogramas, certamente vale a pena examinar suas características – as falhas que se revelaram ser vantagens e o trabalho que eles dedicaram para atingir o sucesso.
Ouça os episódios da série da BBC Rádio 4 The Bottom Line (em inglês), que deram origem a esta reportagem, no site BBC Sounds.