O que motiva profissionais que não priorizam o dinheiro?:foguetinho na bet365

Esses jovens acumulam tarefas, dão duro e querem dizer "sim" para todos os clientes, mas não fazem isso por dinheiro ou prestígio. Na verdade, querem ajudar o maior númerofoguetinho na bet365pessoas possível.

Masfoguetinho na bet365vezfoguetinho na bet365liberar seus funcionários para sair correndo assim que o telefone toca, Lee os incentiva a agendar várias coletas para o mesmo período, e assim usar melhor os recursos da ONG.

"Meus funcionários estão tão concentrados na missão da entidade que querem dizer 'sim' a todo mundo", conta Lee. "Mas é preciso ensiná-los a pensarfoguetinho na bet365usar o tempo para causar mais impacto."

Ligação com a causa

Trata-sefoguetinho na bet365uma importante lição para qualquer gerente que esteja saindo do setor corporativo para o mundo das ONGs.

Para Taara Hoffman, diretora da GirlVentures, que organiza aventuras ao ar livre com meninas carentes, os gerentes do setor têm que estar preparados para encontrar um novo tipofoguetinho na bet365motivação.

Qual é ela? Bem, não é dinheiro, pois os funcionáriosfoguetinho na bet365Hoffman sabem que ganhariam melhorfoguetinho na bet365uma empresa. Tampouco status, já que aqueles que tiveram uma boa formação acadêmica poderiam estar ocupando cargos mais altos no setor corporativo.

"O segredo é descobrir o que os fascina no trabalho", aconselha Hoffman. Segundo ela, a maioria dos profissionaisfoguetinho na bet365ONGs não estáfoguetinho na bet365olhofoguetinho na bet365promoções. "Como são tão entusiasmados com a causa, eles tendem a pôrfoguetinho na bet365lado o seu ego."

"Na maioria das vezes, o que os motiva é alguma ligação com a causa", afirma ela. "Muitos simplesmente querem ajudar meninas carentes. Outros podem ter participadofoguetinho na bet365um programa semelhante na infância."

Hoffman tenta identificar as motivações e passar para cada um as tarefas mais adequadas.

"Se você quer dirigir uma ONG, você precisa mesmo colocar suas habilidades motivacionais para funcionar", diz ela.

Metasfoguetinho na bet365curto prazo

Leila Janah, CEO do Sama Group, organização que pretende reduzir a pobreza ao ajudar pessoas a encontrar empregos na áreafoguetinho na bet365tecnologia, acredita que não há tempo a perder.

Muitosfoguetinho na bet365seus funcionários acabaramfoguetinho na bet365sair da universidade e passamfoguetinho na bet365dois a três anos trabalhando por uma boa causa antesfoguetinho na bet365acabarem no setor corporativo. Logo, ela acredita ser crucial estabelecer metasfoguetinho na bet365curto prazo para esses profissionais.

"Como gerente, pode ser até mais difícil conseguir os resultados necessários, porque você pode precisar investigar bem o que motiva seus funcionários", explica Janah.

Ao mesmo tempo, é importante que os funcionários tenham boas condiçõesfoguetinho na bet365trabalho. "Como eles,foguetinho na bet365geral, têm ótimas qualificações e uma boa formação acadêmica, eles têm oportunidades para trabalharfoguetinho na bet365outros lugares", diz.

Isso quer dizer aceitar condições que normalmente não seriam negociáveisfoguetinho na bet365uma grande empresa, como redefinir responsabilidades, deixá-los trabalharfoguetinho na bet365casa oufoguetinho na bet365horários alternativos, ou dar a eles um tempo para que trabalhemfoguetinho na bet365projetos paralelos que possam ajudar a ONG.

"Também é muito importante lembrar os funcionários sobre a missão da ONG", diz Janah. "Se você tem que pedir que façam uma tarefa chata, explique como aquilo será importante para o bemfoguetinho na bet365nossos beneficiários."

Flexibilidade também é fundamental. "Profissionaisfoguetinho na bet365ONGs querem trabalhar duro. Mas precisamfoguetinho na bet365inspiração para se motivar."

Afinal,foguetinho na bet365um setor baseado no altruísmo, um gerente precisa se lembrarfoguetinho na bet365uma coisa: a missão é o mais importante.