Quatro passos para tornarcasa das apostas de futebolideia um sucessocasa das apostas de futebolvendas:casa das apostas de futebol

Muitas vezes, alguns gerentes até dificultam o processocasa das apostas de futebolrecolocar o trem nos trilhos. Aqui estão alguns passos simples que podem ajudar:

1. Estabeleça pequenas metas

"O desenvolvimentocasa das apostas de futebolum produto não é algo que se resolva apenas com um plano a longo prazo", explica Kira Makagon, vice-presidentecasa das apostas de futebolinovação da RingCentral, empresacasa das apostas de futebolcomunicaçõescasa das apostas de futebolnuvem com sede na Califórnia.

"As pessoas tendem a fazer projetos prevendo o desempenhocasa das apostas de futebolum produtocasa das apostas de futebolvários anos", afirma. "Mas para chegar lá, é preciso estabelecer metascasa das apostas de futebolincremento ao longo do caminho."

O primeiro passo é, logo no início, desmembrar o projetocasa das apostas de futebolestágios gerenciáveis. Dê àcasa das apostas de futebolequipe uma meta mais fácil e rápidacasa das apostas de futebolser atingida. Use esta marca para estabelecer a próxima meta.

2. Aceite que será preciso mudarcasa das apostas de futebolrota

É importante reconhecer, no entanto, que o plano pode ter que ser modificado ao longo do caminho para se adaptar a erros que possam surgir. Atrasos e mudanças são inevitáveis, mas corrigi-los cedo e ajustar os planos é melhor do que ver tudo fracassar no final.

3. Teste o produto à exaustão

Isso nos leva ao terceiro passo para o sucesso no desenvolvimentocasa das apostas de futebolum produto: um processocasa das apostas de futebolgarantiacasa das apostas de futebolqualidade que esteja integrado desde o início.

"É meio como assumir o papel do advogado do diabo: teste o produto continuamente e crie todos os tiposcasa das apostas de futebolsituação que o cliente poderá encontrar", recomenda a especialista.

Pergunte-se se o seu produto está resolvendo problemascasa das apostas de futebolvezcasa das apostas de futebolcriar novos. "E lembre-se: há um motivo pelo qual você é o chefe. Há um elementocasa das apostas de futebolintuição nos bons gerentes", diz Makagon.

4. Ouça o cliente

Segundo Onesun Steve Yoo, professor da Faculdadecasa das apostas de futebolAdministração da University College London, a maioria das empresas precisa ter um modelocasa das apostas de futeboldesenvolvimentocasa das apostas de futebolproduto ágil, no qual tudo é lançado mais rapidamente e ajustado segundo o feedback recebido logo no iníciocasa das apostas de futebolcada etapa.

Isso pode ser difícil para grandes empresas preocupadas comcasa das apostas de futebolreputação caso o produto não seja bem recebido - como ocorreu com a Apple com o lançamentocasa das apostas de futebolseu aplicativocasa das apostas de futebolmapas.

Também é duro para companhias manufatureiras que precisam fazer mudanças carascasa das apostas de futebolseus equipamentos.

Mas para empresas menores, fazer ajustescasa das apostas de futebolacordo com os comentários do consumidor significa ter produtos melhores do que aqueles que são testados nas salascasa das apostas de futebolreunião.

"O importante é ouvir o cliente. Ouvir muito", afirma Yoo. "O produto precisa ser mudado enquanto está sendo desenvolvido."

Leia a versão original desta reportagem (em inglês) no site da BBC Capital.