Olimpíadafootball studio real betTóquio 2021: Por que os Jogos deixaram 'rombo' na economia do Japão:football studio real bet

Protesto

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Legenda da foto, Dois terços da população japonesa se opõem à Olimpíadafootball studio real betTóquio

Mas não sem polêmica. Uma das grandes patrocinadoras do evento, a montadora Toyota, anunciou que não usará propagandas relacionadas à Olimpíadafootball studio real betTóquio devido à preocupação que existe no paísfootball studio real betrelação à pandemia.

E alguns líderes empresariais no Japão, como Takeshi Niinami, CEO da empresa Suntory, declararam que os Jogos Olímpicos estão perdendo valor comercial como marca. Sua empresa decidiu não fazer parte dos patrocinadores.

Especialistas do mundo financeiro como Takahide Kiuchi, economista do Nomura Research Institute, já haviam alertado para o problema. Em um relatório, Kiuchi disse que "muito do benefício econômico esperado dos Jogosfootball studio real betTóquio havia desaparecidofootball studio real betmarço, quando foi decidido proibir espectadores estrangeirosfootball studio real betviajarem ao Japão ".

"Teria sido melhor não realizá-los", disse Suehiro Toru, do bancofootball studio real betinvestimentos Daiwa Securities, apesar do alto custo envolvido no cancelamento.

As perspectivasfootball studio real betnegócios são sombrias, e não apenas por causa da devastação que a pandemia causou.

Para analistas, as perdas podem chegar a R$ 78 bilhões.

Um 'mau negócio'

Durante anos, vários economistas publicaram pesquisas para mostrar que as Olimpíadas são um "mau negócio" para qualquer cidade ou país-sede.

Os argumentos mais repetidos são que,football studio real betvezfootball studio real betconsumo, turismo e prestígio, o evento deixa uma dívida milionária e obrasfootball studio real betinfraestrutura que acabam sendo "elefantes brancos" inúteis.

Negociofootball studio real betruafootball studio real betToquio

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Legenda da foto, De pequenos negócios a grandes redes hoteleiras, todos têm sofrido o impacto dos Jogos sem torcedores

"As perdas serão enormes", diz Robert Baade, professorfootball studio real beteconomia da Lake Forest University nos EUA e ex-presidente da Associação Internacionalfootball studio real betEconomistas do Esporte.

Embora seja difícil quantificar exatamente a magnitude das perdas econômicas para o Japão, pois os cálculos operam com basefootball studio real betvalores estimadosfootball studio real betrelação ao que teriam sido os ganhos gerados pelo eventofootball studio real betoutras circunstâncias, o economista diz que é possível fazer uma projeção.

Defootball studio real betperspectiva, as perdas podem chegar a US$ 15 bilhões.

O que se sabe com certeza é que cercafootball studio real betUS$ 800 milhões da vendafootball studio real betingressos foram perdidos. Mas a questão se torna mais complexa quando se estima quanto o setorfootball studio real betturismo e todos os negócios a ele associados perderam.

O que o governo diz

O evento tornou-se um desafio para a nação do sol nascente, que "esperava que esta oportunidade servisse para demonstrar o seu renascimento após a tripla crisefootball studio real bet2011 e afootball studio real betvolta à linha da frente mundial,football studio real betolhofootball studio real betPequim, que receberá a olimpíada seguinte, afootball studio real betinvernofootball studio real bet2022", diz Tamara Gil, enviada especial da BBC Mundo a Tóquio.

O governo do Japão vem tentando botar panos quentes na questão.

Yoshihide Suga

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Legenda da foto, O primeiro-ministro do Japão, Yoshihide Suga, declarou estadofootball studio real betemergência devido à pandemia

O primeiro-ministro, Yoshihide Suga, disse estar confiante que as medidas para manter o público longe do evento evitarão uma escalada da pandemia, e que o país ainda se beneficiaráfootball studio real betuma enorme audiência televisiva global.

"Decidi que as Olimpíadas podem irfootball studio real betfrente sem comprometer a segurança do povo japonês", disse Suga. "A coisa mais simples e fácil seria cancelar os Jogos. Mas o trabalho do governo é enfrentar os desafios."

Suga não estáfootball studio real betuma posição confortável, considerando que seu índicefootball studio real betaprovação caiu e que ele enfrentará eleições no final deste ano.

Por outro lado, a candidatura para se tornar o país-sede do evento foi feita há quase uma década por seu antecessor, Shinzo Abe, um aliado políticofootball studio real betSuga, que herdou este grande desafio.

O problema é quefootball studio real betagorafootball studio real betdiante há cada vez menos interesse dos governosfootball studio real betsediar o evento, justamente porque os benefícios que ele gera têm sido questionados.

Os únicos interessadosfootball studio real betorganizar os Jogos depoisfootball studio real betTóquio foram Pequim e Almaty, no Cazaquistão. A disputa foi ganha pela China.

Quão caras foram essas Olimpíadas?

O orçamento planejado para o evento acabou extrapolando as previsões iniciais.

Em 2013, o custo do evento foi estimado oficialmentefootball studio real betUS$ 7,3 bilhões. Ao finalfootball studio real bet2019 passou para US$ 12,6 bilhões e, posteriormente, para US$ 15,4 bilhões.

O Conselho Fiscal Nacional do Japão informou que o custo final está próximo a US$ 22 bilhões. A imprensa local fez suas próprias pesquisas, estimando o númerofootball studio real betUS$ 28 bilhões.

Ao final, qualquer que seja o cálculo considerado mais preciso, não há dúvidafootball studio real betque as projeções iniciais foram amplamente superadas, algo que tem sido uma constante dos Jogos nos últimos anos.

"A história mostra que os Jogos Olímpicos acabam gerando prejuízos para os países que se tornam anfitriões", explica Baade. "O que está acontecendo no Japão veio muito antes da pandemia."

As patrocinadoras japonesas que contribuíram com cercafootball studio real betUS$ 3,3 bilhões estão preocupadas. E as perdas, dizem os especialistas, podem aumentar se os Jogos acabarem sendo o "eventofootball studio real betsuperpropagação"football studio real betcovid que alguns temem.

"Isso seria um desastre que aumentaria as perdas atuais", diz Baade. "Vamos cruzar os dedos para que isso não aconteça."

Quem perde mais?

Segundo Victor Matheson, professorfootball studio real beteconomia da Universidadefootball studio real betSanta Cruzfootball studio real betMassachusetts, nos EUA, o custo — não oficial dos Jogos Olímpicos pode ter chegado a US$ 25 bilhões, antes mesmo dos gastos adicionais que a pandemia provocou.

Em contrapartida, a receita milionáriafootball studio real betingressos, patrocinadores ou turismo para o Japão caiu drasticamente, Matheson disse à BBC Mundo.

Mas quem não sofreu grande impacto financeiro, defende, são os organizadores do Comitê Olímpico Internacional (COI).

"A receita do COI permanece intacta enquanto os Jogos continuarem a ser televisionados", diz ele.

"Ainda há uma oportunidade importante"

Várias das maisfootball studio real bet60 empresas que patrocinaram o evento expressaram preocupação com a rentabilidadefootball studio real betseus investimentos.

"Esta não é uma situação ideal", reconheceu Michael Payne, ex-chefefootball studio real betmarketing do Comitê Olímpico Internacional,football studio real betuma entrevista.

O Estádio Internacionalfootball studio real betYokohama

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Legenda da foto, O Estádio Internacionalfootball studio real betYokohama sediará a final do futebol olímpico

No entanto,football studio real betprevisão ainda mantém um certo nívelfootball studio real betesperança.

As empresas ainda podem ser "agradavelmente surpreendidas com a recompensa potencial do legado desses Jogos difíceis".

"Ainda há uma oportunidade significativa", acrescentou.

Uma solução radical

Andrew Zimbalist, que publicou três livros sobre a economia das Olimpíadas, criticou os benefícios que o evento deixa nas cidades que o sedia.

E no casofootball studio real betTóquio, ele argumenta que o governo gastou cercafootball studio real betUS$ 35 bilhões, o valor mais alto já colocadofootball studio real betuma Olimpíada.

GHF

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Legenda da foto, Andrew Zimbalist propõe que a mesma cidade sedie os Jogos a cada dois anos

Sua opinião é que os gigantescos investimentosfootball studio real betinfraestrutura que são feitos para receber o evento, como construçãofootball studio real betestádios, vilas olímpicas ou reformafootball studio real betinstalações existentes, tendem a beneficiar as construtoras, mais do que a economia local.

Em entrevista ao jornal americano The New York Times, Zimbalist propôs que, se vivêssemosfootball studio real betum mundo racional, "teríamos a mesma cidade-sede dos Jogos a cada dois anos". Não há motivo para reconstruir as obras a cada quatro anos, observou. "Não faz sentido para as cidades."

"Quando os Jogos Olímpicos modernos foram criadosfootball studio real bet1896, não tínhamos telecomunicações internacionais ou viagens internacionaisfootball studio real betavião. Então, para o mundo participar e desfrutar dos Jogos Olímpicos, era preciso se deslocar."

Essa proposta que até agora não parece ter conquistado adeptos, pelo menos no debate público, mas que depois dos Jogosfootball studio real betTóquio e com os efeitos que a pandemia covid-19 tem causado no mundo, talvez ela possa começar a ser debatida.

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