Por que o hábito dos empresários suecosvasco x grêmio palpitenão ostentar seu sucesso pode prejudicar os negócios:vasco x grêmio palpite

Pebolim com logo do Spotify

Crédito, AFP

Legenda da foto, 'Cultura da modéstia' pode estar impedindo empresasvasco x grêmio palpitetecnologia suecas a chegarem ainda mais longe

O país tem uma boa infraestrutura digital, uma população com um alto nível educacional, uma forçavasco x grêmio palpitetrabalho versadavasco x grêmio palpitetecnologia e um tamanhovasco x grêmio palpitepopulação ideal para testar inovações.

E, para os donos das ideias que acabam não saindo do papel, há um sólido sistemavasco x grêmio palpitebem-estar social para ajudá-los a se reerguer.

Ingvar Kamprad

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Legenda da foto, O bilionário e fundador da empresavasco x grêmio palpitemobiliário Ikea era conhecido por seu estilovasco x grêmio palpitevida simples

Mas, desde a morte do fundador da megaempresavasco x grêmio palpitemobiliário Ikea, Ingvar Kamprad, cujos obituários destacavamvasco x grêmio palpitehumildade e frugalidade, essas características enraizadas na cultura do país voltaram a chamar atenção.

Observadores globais e locais desse ambientevasco x grêmio palpitenegócios questionam como elas moldaram e continuam a moldar a economia pulsante da Suécia, inclusivevasco x grêmio palpitesérievasco x grêmio palpiteempresasvasco x grêmio palpitetecnologia.

"Tente vangloriar-se o mínimo possível e buscar um consenso para que todo mundo estejavasco x grêmio palpitesintonia" continua a ser uma das práticas mais comuns nos locaisvasco x grêmio palpitetrabalho suecos, diz Lola Akinmade Akerstrom, uma ex-programadora e autoravasco x grêmio palpiteLagom: The Swedish Secret of Living Well ("Lagom: O Segredo Sueco Para Se Viver Bem",vasco x grêmio palpitetradução livre,vasco x grêmio palpite2017).

Enquanto o discurso usadovasco x grêmio palpiteoutros centrosvasco x grêmio palpiteinovação do mundo é maisvasco x grêmio palpitecomo presidentesvasco x grêmio palpiteempresa celebridades "fazem um trabalho arrasador"vasco x grêmio palpiteseus cargos,vasco x grêmio palpitenegócios suecos o importante é "unir a todos e garantir que suas vozes sejam ouvidas igualmente para que se possa chegar à melhor solução possível juntos", diz Akerstrom.

Ruavasco x grêmio palpiteAre
Legenda da foto, Com apenas 5 mil habitantes, a cidadevasco x grêmio palpiteAre tornou-se um centrovasco x grêmio palpiteempresasvasco x grêmio palpitetecnologia

Ninguém é melhor que ninguém

Ao menos parte dessa cultura baseada no consenso tem origem no que os suecos chamamvasco x grêmio palpiteJantelagen (Leivasco x grêmio palpiteJante,vasco x grêmio palpitetradução livre), nome que vem da cidadevasco x grêmio palpiteJante, retratadavasco x grêmio palpiteum romancevasco x grêmio palpite1933 do autor dinamarquês-norueguês Aksel Sandemose.

Ela descreve uma tradição centenária que desencoraja a ostentação da riqueza ou do sucesso e a subversão a hierarquias. Em outras palavras, ninguém deve se considerar melhor do que outra pessoa.

"No localvasco x grêmio palpitetrabalho, a Jantelagen cria um ambiente mais colaborativo,vasco x grêmio palpitevezvasco x grêmio palpiteum mais competitivo, porque busca remover os pontosvasco x grêmio palpiteatrito gerados pela concorrência e o sentimentovasco x grêmio palpiteque você é superior aos outros", explica Akerstrom.

Ulrika Viklund e Andreas Eriksson
Legenda da foto, Casal criou uma comunidade para empreendedores na cidadevasco x grêmio palpiteAre

Em uma região montanhosa a cercavasco x grêmio palpite640 km ao norte da capital Estocolmo, esse conceito vem sendo discutidovasco x grêmio palpiteencontros a basevasco x grêmio palpitexícarasvasco x grêmio palpitecafé forte no escritório compartilhado House Be, que também funciona como um clube para funcionários do setorvasco x grêmio palpitetecnologia e fãsvasco x grêmio palpiteatividade ao ar livre da cidadevasco x grêmio palpiteAre.

Apesarvasco x grêmio palpiteter só 5 mil habitantes, Are tem a maior proporçãovasco x grêmio palpitejovens empreendedores do país, segundo a Confederaçãovasco x grêmio palpiteEmpresas Suecas, com muitas pessoas sendo atraídas para lá pela chancevasco x grêmio palpiteaproveitar as montanhas e fazer trilhas enquanto criam seus próprios negócios.

O início dessa comunidadevasco x grêmio palpiteempreendedores se deu com a ex-gerentevasco x grêmio palpiteexpansão internacional do Spotify Ulrika Viklund. Ela argumenta que o aspecto mais positivo da Jantelagen na cenavasco x grêmio palpitestartupsé que isso incentiva as pessoas "a se ajudarem mais".

"Geralmente não temos um chefão sentado no canto tomando todas as decisões", explica ela. "No Spotify, não seria possível ter sucesso sem essa culturavasco x grêmio palpitetrabalhovasco x grêmio palpiteque todas as habilidades da companhia são utilizadas, porque todos podem ser inovadores e dizer o que acreditam ser a coisa certa a se fazer."

Johan Formgren
Legenda da foto, Empreendedor sueco atualmente criavasco x grêmio palpitequinta empresa

Rumo ao quinto negócio

O empreendedor Johan Formgren, antes baseadovasco x grêmio palpiteBerlim, na Alemanha, diz que a tendência suecavasco x grêmio palpitecriar estruturas horizontais evasco x grêmio palpitemodéstia também ajuda a formar redes sólidas.

"Em Estocolmo, eu era partevasco x grêmio palpiteuma rede chamada SUP46, que dá acesso às maiores e mais bem-sucedidas empresasvasco x grêmio palpitetecnologia suecas. O fundador do Skype passava por lá uma vez por mês. Era uma pessoa acessível e que queria conversar com jovens empreendedoresvasco x grêmio palpitetecnologia como nós."

Atualmente montandovasco x grêmio palpitequinta empresa - que giravasco x grêmio palpitetornovasco x grêmio palpiteuma ferramenta digitalvasco x grêmio palpiterecursos humanos - nas montanhas nevadasvasco x grêmio palpiteAre, Formgren já levantou "cercavasco x grêmio palpitemeio milhãovasco x grêmio palpitedólares"vasco x grêmio palpiteinvestimentos paravasco x grêmio palpitemais recente empreitada.

Ainda assim, é importante notar que ele só divulga esse detalhe após 30 minutosvasco x grêmio palpiteconversa. E é este aspecto da Jantelagen - evitar vangloriar-se - que muitos dizem prejudicar a cenavasco x grêmio palpitetecnologia sueca. "Isso torna mais difícil termos modelos para seguir", diz Wiklund.

"As pessoas que fazem sucesso não se atrevem a dirigir um carrovasco x grêmio palpiteluxo, não se atrevem a mostrar quando fazem algo bom. Talvez isso tenha tornado mais difícil inspirar empreendedores."

Sofia Wingren, presidente da Hyper Island
Legenda da foto, Diretoravasco x grêmio palpiteescolavasco x grêmio palpitenegócios encoraja os empreendedores do país a falar maisvasco x grêmio palpiteseus sucessos | Foto: Divulgação

O papel do marketing pessoal

Startups suecas atraíram US$ 1,6 bilhão (R$ 5,2 bilhões)vasco x grêmio palpite2017, segundo o bancovasco x grêmio palpitedados europeu Dealroom.com,vasco x grêmio palpitecomparação com US$ 3,6 bilhões (R$11,6 bilhões) na Alemanha e US$ 9,7 bilhões (R$ 28,4 bilhões) no Reino Unido.

Ainda que isso seja impressionante dado o tamanho da Suécia, a Jantelagen estaria impedindo empresasvasco x grêmio palpitechegar ainda mais longe?

"Pesquisas indicam que você recebe investimentosvasco x grêmio palpiteacordo com o quanto você confia e se vangloriavasco x grêmio palpitesua ideia", diz Sofia Wingren, presidente da Hyper Island, uma escolavasco x grêmio palpitenegóciosvasco x grêmio palpiteEstocolmo dedicada a preparar profissionais para o mercadovasco x grêmio palpitetecnologia.

Ela argumenta que os suecos tendem a "trabalharvasco x grêmio palpitesilêncio" para "aperfeiçoar" produtos antesvasco x grêmio palpitebuscar fundos ou lançá-los no mercado.

A atual levavasco x grêmio palpiteestudantes da Hyper Island é menos tímida e tem uma mentalidade mais global do que gerações anteriores, mas uma parte importante dos ensinamentos da escola ainda busca tratar dessa questão.

"Temos muitas sessõesvasco x grêmio palpiteque mostramos aos alunos como se apresentar e a ser mais confiantes", diz Wingren.

Desafios no caminho

Fatores externos também têm um papel para que a Suécia mantenhavasco x grêmio palpitereputação como um dos principais centrosvasco x grêmio palpiteinovação do mundo.

Estudantes na Hyper Island
Legenda da foto, Alunosvasco x grêmio palpiteescolavasco x grêmio palpitenegócios aprendem como se apresentar e serem mais confiantes

Uma grave crise imobiliária, impostos sobre opçõesvasco x grêmio palpiteações e leisvasco x grêmio palpiteimigração duras estão no centrovasco x grêmio palpiteum debate nacional sobre a capacidade do paísvasco x grêmio palpiteatrair os talentos necessários para ajudar as empresas desta pequena nação nórdica a concretizar suas ideias.

Enquanto isso, há o desafiovasco x grêmio palpitemanter a ênfase na confiança e no consenso que caracterizam as práticasvasco x grêmio palpitenegócios suecas diante da crescente competição globalvasco x grêmio palpiteoutros centrosvasco x grêmio palpiteinovação e a rápida digitalização.

"O mundo está se movendo tão rápido que podemos não ter o tempo necessário para saber a opiniãovasco x grêmio palpitetodos", diz Akerstrom.

"A Suécia precisa achar um pontovasco x grêmio palpiteequilíbrio. Pegar as melhores partes da culturavasco x grêmio palpiteconsenso e organização e se abrir para a criatividade e a flexibilidade e aos diversos pontosvasco x grêmio palpitevista e formasvasco x grêmio palpitetrabalhar."