A 'disparidadecassino ao vivoaspiração' que mulheres sofrem no mercadocassino ao vivotrabalho:cassino ao vivo

Mulher trabalhando até tarde

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Essas iniciativas tendem a concentrar-se na eliminação do viéscassino ao vivodiversos estágios, desde a contratação até a promoção.

Algumas empresas também oferecem opçõescassino ao vivotrabalho flexível, como a possibilidade do trabalho remoto. E criar uma culturacassino ao vivoinclusão e apoio também pode ajudar, como programascassino ao vivomentoria, por exemplo.

O objetivo do aumento da participação das mulherescassino ao vivocargoscassino ao vivoliderança inegavelmente é bem intencionado. Mas, ao implementar essas iniciativascassino ao vivofavor da diversidade, os líderes das empresas precisam pensar se as mulheres realmente querem ocupar esses cargoscassino ao vivoliderança.

Na verdade, muitas mulheres atualmente não aspiram a ser líderes, segundo uma pesquisa que conduzi com Leah Sheppard, da Universidade do Estadocassino ao vivoWashington, nos Estados Unidos, e Tatiana Balushkina, da Universidadecassino ao vivoMilão-Bicocca, na Itália.

Nossa análise comparando as aspirações dos homens e das mulheres para cargoscassino ao vivogerência e liderança demonstra que os homens têm muito mais propensão a aspirar a cargoscassino ao vivoliderança do que as mulheres.

Analisamos seis décadascassino ao vivopesquisas, com uma amostra finalcassino ao vivomaiscassino ao vivo138 mil participantes americanos. Também criamos uma simulação com base nesses resultados, que revelou que,cassino ao vivocompanhias com oito níveis hierárquicos, a diferençacassino ao vivogênero nas aspiraçõescassino ao vivoliderança traduz-secassino ao vivo2,13 homens para cada mulher no nível organizacional mais alto.

mulheres trabalhandocassino ao vivouma salacassino ao vivoreunião

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Legenda da foto, Pesquisas indicam que as mulheres têm menos aspiração a posiçõescassino ao vivoliderança que os homens, o que indica que os esforçoscassino ao vivofavor da diversidade não estão adaptados às necessidades das mulheres

Nossas pesquisas indicam que a diferença das aspirações surge perto da idade da faculdade. É uma épocacassino ao vivoque muitas pessoas têm o primeiro vislumbre dacassino ao vivovida profissional, por meiocassino ao vivoestágios ou empregoscassino ao vivoverão.

Também descobrimos que o setorcassino ao vivoatividade é importante. A disparidadecassino ao vivogênero na aspiração profissional certamente pode ser observadacassino ao vivocampos dominados pelas mulheres, como enfermagem e educação, mas é muito maiorcassino ao vivocampos mais mesclados e dominados pelos homens, como a política e os negócios.

Mesmo com o aumento das iniciativascassino ao vivodiversidade, especialmente na última década, nossa análise demonstra que a diferençacassino ao vivogênero nas aspiraçõescassino ao vivoliderança permaneceu inalterada ao longo dos últimos 60 anos. Isso pode sugerir que as iniciativascassino ao vivodiversidade atuais não abordam as preocupações das mulheres sobre esses papéis, ou que as iniciativas são muito generalizadas e precisam ser mais adaptadas às necessidades específicas das mulheres.

Como fazer funcionar

Nossas pesquisas indicam que as iniciativascassino ao vivodiversidade das empresas não estão funcionando.

Por isso, os gerentes e líderes das empresas precisam fazer um trabalho melhor para levarcassino ao vivoconta as reais aspirações das mulheres no desenvolvimento dessas iniciativas. Um bom começo seria tentar entender as razões específicas por trás das menores aspirações profissionais das mulheres, especialmentecassino ao vivoambientes dominados pelos homens.

Embora não tenhamos conseguido testar uma explicação para a disparidadecassino ao vivogêneros nas aspirações profissionais, acreditamos que isso pode ter a ver com o processocassino ao vivo"autoestereotipagem". Ele ocorre quando os indivíduos internalizam estereótiposcassino ao vivogênero, adequando-se voluntariamente às normas sociais.

Para as mulheres, isso pode significar a internalizaçãocassino ao vivoum estereótipo mais generalizado, que as leva a acreditar que têm menos aparênciacassino ao vivolíderes. Não surpreende que essas mulheres não costumem aspirar a posiçõescassino ao vivoliderança.

Já os homens podem internalizar o estereótipocassino ao vivo"agente" masculino, que os faz pensar que têm maior controle sobre si próprios e sobre os demais — o que também se alinha com o estereótipocassino ao vivomuitas pessoas sobre os líderes.

É claro que outras explicações são possíveis. Elas podem incluir mulheres que têm mais experiências negativas no ambientecassino ao vivotrabalho, como viés e discriminação, que as impedemcassino ao vivoaspirar a cargoscassino ao vivoliderança.

Também é possível que as mulheres fiquem preocupadascassino ao vivoaceitar um cargocassino ao vivoliderança porque a responsabilidade decorrente pode prejudicar suas vidas familiares. Muitas vezes, por exemplo, as mulheres têm mais podercassino ao vivodecisãocassino ao vivocasa — tanto que elas têm menos interessecassino ao vivoganhar poder no ambientecassino ao vivotrabalho.

Qualquer tentativacassino ao vivoapoiar as mulheres deve começar com intervenções específicas e dirigidas, como desenvolver esquemascassino ao vivomentoria ou destacar modeloscassino ao vivocargos. As empresas também devem concentrar-secassino ao vivomulheres que exibem potencialcassino ao vivoliderança no início das suas carreiras, oferecer a elas recursos que sejam úteis e apoiar o seu progresso dentro da empresa.

Nossos resultados indicam que as intervenções destinadas a aumentar as aspirações das mulheres à liderança devem idealmente ocorrer antes da faculdade ou durante a graduação. As mulheres nesta etapa da carreira podem beneficiar-se especialmente da oportunidadecassino ao vivoobservar e interagir com outras mulheres que já ocupem cargoscassino ao vivoliderança.

É possível criar iniciativascassino ao vivodiversidadecassino ao vivogênero que façam mais para aumentar a quantidadecassino ao vivomulheres que atingem os escalões superiores dos negócios. E abrir espaço para que mais mulheres ocupem posiçõescassino ao vivoliderança não é apenas questãocassino ao vivojustiça, pois isso pode também trazer impactos positivos para os resultados das empresas.

*Ekaterina Netchaeva é professora assistente da Universidade Luigi Bocconi,cassino ao vivoMilão, na Itália.

Este artigo foi publicado originalmente no sitecassino ao vivonotícias acadêmicas The Conversation e republicado sob licença Creative Commons. Leia aqui a versão originalcassino ao vivoinglês.

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