As 3 habilidadesbonus betclic casinopessoas com alta 'inteligência emocional' no trabalho:bonus betclic casino

bonus betclic casino Quando publicou seu livro Inteligência Emocional bonus betclic casino , há 25 anos, Daniel Goleman ganhou fama com uma ideia até então desconhecida: as habilidadesbonus betclic casinouma pessoa não se medem apenas pelo seu coeficiente intelectual.

Considerado um novo paradigma, o livro, que foi traduzido para 40 idiomas e vendeu 5 milhõesbonus betclic casinocópias, foi o iníciobonus betclic casinoum novo campobonus betclic casinoinvestigação da psicologia que, desde então, tem tido repercussõesbonus betclic casinonível educacional e profissional.

Doutorbonus betclic casinopsicologia pela Universidade Harvard, Goleman é cofundador do centro Collaborative for Academic, Social, and Emotional Learning (CASEL) e codiretor do Consórcio para Pesquisabonus betclic casinoInteligência Emocionalbonus betclic casinoOrganizações, da Universidade Rutgers, nos Estados Unidos.

Em seu mais recente livro What Makes a Leader: Why Emotional Intelligence Matters, (O que faz um líder: porque a inteligência emocional importa,bonus betclic casinotradução livre) é uma compliaçãobonus betclic casinoartigos publicados na Revistabonus betclic casinoNegóciosbonus betclic casinoHarvard e outras publicações especializadas.

Uma das perguntas mais frequentes ao pesquisador é sobre quais são as características que fazem com que uma pessoa se destaque no trabalho.

Ainda que pesem fatores como o nívelbonus betclic casinoconhecimento, o que realmente faz a diferença, garante Goleman, é seu nívelbonus betclic casinointeligência emocional, ou a habilidade para identificar e monitorar suas emoções pessoais e dos demais. E é essa a pedra angularbonus betclic casinoseu trabalho.

"As empresas olham cada vez mais pela lente da inteligência emocional ao contratar, promover e desenvolver seus funcionários", afirmou Goleman à BBC News Mundo, o serviço da BBCbonus betclic casinoespanhol. "Anosbonus betclic casinoestudo mostram que quando mais inteligência emocional tem uma pessoa, melhor será seu desempenho".

Goleman chegou a estabelecer que o conceitobonus betclic casinointeligência emocional abrange 12 características essenciais para que as pessoas alcancem seus objetivosbonus betclic casinodesenvolvimento e tenham êxitobonus betclic casinosuas carreiras:

- Autoconsciência emocional

- Autocontrole emocional

- Adaptabilidade

- Orientação ao sucesso

- Visão positiva

- Empatia

- Consciência organizacional

- Influência

- Orientação e tutoria

- Gestãobonus betclic casinoconflitos

- Trabalhobonus betclic casinoequipe

- Liderança inspiradora

A reportagem perguntou ao pesquisador quais são as três habilidades mais poderosas desse grupo para quem procura sucesso no trabalho. E o psicólogo americano destacou: orientar-se ao sucesso, empatia e influência.

Orientar-se ao sucesso

"Eu escolheria a orientação ao sucesso, compreendida como a capacidadebonus betclic casinoseguir me esforçando para alcançar os objetivos apesar dos obstáculos e contratempos. Nos tempos atuais, isso parece muito importante", afirmou.

Essa decisãobonus betclic casinoconcentrar esforços nos seus objetivos implica desenvolver a capacidadebonus betclic casinoresiliência e adaptação diantebonus betclic casinocondições adversas e uma perspectiva positiva frente as circunstâncias para continuar avançandobonus betclic casinodireção à meta, explica ele.

Uma das maneirasbonus betclic casinodesenvolver esta habilidade, diz o investigador, é recordar-se constantemente da satisfação que irá sentir quando cumprir seus objetivos. Este pensamento é uma força que ajudará a seguirbonus betclic casinofrente.

E, além disso, esforçar-se para cumprir ou superar um padrãobonus betclic casinoexcelência, recebendo positivamente os comentários que outras pessoas fazem sobre o seu trabalho.

Empatia

Para Goleman, a empatia se relaciona com a capacidadebonus betclic casinose sintonizar com as necessidades e sentimentos das pessoas com quem você tem que interagir, seja no trabalho, com clientes ou com amigos. Trata-sebonus betclic casinoprestar atenção a outras pessoas e dedicar tempo a entender o que estão dizendo e como se sentem.

Por isso, é essencial desenvolver a capacidadebonus betclic casinoescutar e fazer perguntas. E, embora a empatia seja uma habilidade que exija tempo para ser desenvolvida, uma prática que pode ajudar é o hábitobonus betclic casino"colocar-se no lugarbonus betclic casinooutra pessoabonus betclic casinouma maneira profunda", diz Goleman.

Influência

Esta habilidade se refere basicamente à capacidadebonus betclic casino"transmitir seu argumento a pessoas-chavebonus betclic casinouma maneira convincente, especialmente àquelas pessoas cujas decisões podem te ajudar a conseguir suas metas", explica o psicólogo.

Uma boa técnica para desenvolver essa característica, diz Goleman, é simular esse tipobonus betclic casinosituação com a dramatização. "Provavelmente a melhor maneirabonus betclic casinomelhorar esta habilidade é trabalhando com um instrutor ou companheirobonus betclic casinoconfiança."

Embora possa parecer incômodo a princípio, trata-sebonus betclic casinopraticar o convencimentobonus betclic casinooutra pessoa. Esse treinamento permite preparar-se para o momento realbonus betclic casinoque você precise aplicar seu poderbonus betclic casinopersuasão.

Quais são as armadilhas?

Algo bastante comum que costuma atrapalhar o desenvolvimento profissional, explica Goleman, é definir a inteligência emocionalbonus betclic casinouma maneira muito reduzida. Focar, por exemplo,bonus betclic casinouma ou duas características da lista e deixarbonus betclic casinolado a complexidade do conceito.

"Ao colocar toda a atenção nabonus betclic casinosociabilidade e empatia, por exemplo, você pode perderbonus betclic casinovista todos os outros aspectos essenciais da inteligência emocional que podem lhe faltar, que lhe transformariambonus betclic casinoum líder mais forte e efetivo."

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