Leinovas casas de apostas 2024Parkinson, a curiosa norma social que explica por que não temos tempo para nada :novas casas de apostas 2024

Obtenha mais subordinados, crie mais trabalho

Stefan Thurner, professornovas casas de apostas 2024Ciêncianovas casas de apostas 2024Sistemas Complexos da Universidade Médicanovas casas de apostas 2024Viena, é um estudioso que analisou a leinovas casas de apostas 2024Parkinson com seriedade. Thurner se interessou pelo conceito quando a faculdadenovas casas de apostas 2024medicina da Universidadenovas casas de apostas 2024Viena se tornou independente,novas casas de apostas 20242004.

Dentronovas casas de apostas 2024alguns anos, ele diz, a Universidade Médicanovas casas de apostas 2024Viena passounovas casas de apostas 202415 para 100 funcionários, enquanto o númeronovas casas de apostas 2024cientistas permaneceu o mesmo. "Eu queria entender o que estava acontecendo lá e por que minha carga burocrática não diminuiu. Pelo contrário, aumentou", diz ele.

Por acaso, ele leu o livronovas casas de apostas 2024Parkinson na mesma época. Então, decidiu transformá-lonovas casas de apostas 2024um modelo matemático que poderia ser manipulado e testado, juntamente com os co-autores Peter Klimek e Rudolf Hanel.

"Parkinson argumentou que, se você tem numa empresa a taxanovas casas de apostas 2024crescimentonovas casas de apostas 20246% do departamento administrativo, mais cedo ou mais tarde a empresa morrerá. Eles terão toda anovas casas de apostas 2024forçanovas casas de apostas 2024trabalho concentrada na burocracia e nenhuma na produção."

Parkinson apontou dois elementos críticos que levam à burocratização: 1) o que ele chamounovas casas de apostas 2024lei da multiplicaçãonovas casas de apostas 2024subordinados, ou seja, a tendêncianovas casas de apostas 2024gerentesnovas casas de apostas 2024contratar dois ou mais subordinados para se reportarem a ele — e que nenhum deles estejanovas casas de apostas 2024concorrência direta com esse chefe; e 2) o fatonovas casas de apostas 2024os burocratas criarem trabalho para outros burocratas.

Thurner diz que as empresas geralmente começam com uma hierarquia plana, com dois engenheiros, por exemplo. À medida que ela cresce, eles contratam assistentes, que são promovidos e contratam seus próprios subordinados.

"Uma pirâmide começa a crescer. Pode-se adicionar camadas artificiais que não têm outra finalidade senão a introduçãonovas casas de apostas 2024hierarquia, que ajudam a promover as pessoas para agradá-las e mantê-las motivadas. Quando a pirâmide fica muito grande e cara, pode consumir todos os lucros da empresa. Se o órgão burocrático não for drasticamente reduzido nessa fase, a empresa vai morrer."

novas casas de apostas 2024 Gabinete g novas casas de apostas 2024 igante novas casas de apostas 2024 , governo ineficiente

Thurner também analisou as ineficiências no contexto originalnovas casas de apostas 2024Parkinson: os governos. Em outro estudo, ele e seus colegas examinaram o tamanhonovas casas de apostas 2024gabinetes estataisnovas casas de apostas 2024quase 200 países.

Eles descobriram que o tamanho do gabinete estava negativamente correlacionado com a eficácia do governo, estabilidade política, responsabilidade fiscal, além conhecimento, expectativa e padrãonovas casas de apostas 2024vida. Esses dados são medidos pelas Nações Unidas.

Para testar como o tamanhonovas casas de apostas 2024um grupo afetanovas casas de apostas 2024capacidadenovas casas de apostas 2024tomar decisões, eles criaram um modelo baseadonovas casas de apostas 2024redesnovas casas de apostas 2024fluxonovas casas de apostas 2024informações e descobriram que ocorreu uma mudança significativa quando os grupos atingiram 20 pessoas.

"Encontramos um padrão realistanovas casas de apostas 2024vinculaçãonovas casas de apostas 2024pessoas e demos aleatoriamente a comitês artificiais algumas opiniões sobre os assuntos", diz ele. "Com 20 pessoas, você vê uma forte diferença na construçãonovas casas de apostas 2024coalizões. Grupos menores se formam e se bloqueiam, o que explica por que é extremamente difícil tomar decisões unânimes."

Produtividade x tempo

Hoje, embora alguns pesquisadores possam rir da menção à "lei" que passou a significar muito mais do que a intenção original do autor, também não há dúvidanovas casas de apostas 2024que eles sabem a que ela se refere. Existe alguma verdade na noçãonovas casas de apostas 2024que, sem tempo estipulado, perdemos tempo e nosso trabalho demora mais para ser concluído?

De fato, estudos realizados nas décadas seguintes ao ensaionovas casas de apostas 2024Parkinson mostraram que ele tem algum mérito. Na décadanovas casas de apostas 20241960, os pesquisadores mostraram que, quando os indivíduos recebiam "acidentalmente" tempo extra para concluir uma tarefa, o trabalho levava mais tempo para ser concluído.

Em outros estudosnovas casas de apostas 20241999, indivíduos foram convidados a avaliar quatro conjuntosnovas casas de apostas 2024fotos. Quando eles disseram que o quarto grupo foi cancelado, passaram mais tempo "brincando" no terceiro,novas casas de apostas 2024veznovas casas de apostas 2024apenas concluir a tarefa mais rapidamente.

Em um teste surpresa, pesquisadores também descobriram que o tempo extra gastonovas casas de apostas 2024uma tarefa — nesse caso, contando o númeronovas casas de apostas 2024letrasnovas casas de apostas 2024uma frase — não levou a uma maior precisão.

Então, isso significa que, como escritor, devo definir meus prazos mais cedo ou limitar o trabalho que façonovas casas de apostas 2024cada história? Em geral, deveríamos impor restriçõesnovas casas de apostas 2024tempo mais rigorosas para melhorar nossa produtividade?

Os seres humanos têm uma capacidade limitadanovas casas de apostas 2024memória, atenção e fadiga — ou larguranovas casas de apostas 2024banda mental,novas casas de apostas 2024acordo com Eldar Shafir, professornovas casas de apostas 2024Princeton e coautornovas casas de apostas 2024Escassez, um livro que mostra como as pessoas e as organizações ao redor do mundo podem lidar com a faltanovas casas de apostas 2024recursos.

"Como nossa capacidadenovas casas de apostas 2024atenção é limitada, nós a dividimos esporadicamente da melhor maneira possível ao longo da vida cotidiana", diz ele. Mas, às vezes, por necessidade, precisamos nos unir.

Em seu livro, ele e o co-autor, Sendhil Mullainathan, falam sobre a concentraçãonovas casas de apostas 2024um projeto às custasnovas casas de apostas 2024outras tarefas.

"Quando você tem um prazo, é como uma tempestade ànovas casas de apostas 2024frente ou um caminhão na esquina. É ameaçador e está se aproximando, então você se concentra bastante na tarefa", diz.

E você pode conseguir um ótimo trabalho, mas o problema é que todo o resto é transferido para a periferia. "Se você está se concentrando tantonovas casas de apostas 2024um grande projeto, pode ao mesmo tempo esquecernovas casas de apostas 2024coisas como pegar o seu filho na escola, o aniversário danovas casas de apostas 2024mãe, alimentar o cachorro etc. Esse pode ser o preço que você paga pelo sucesso que deseja alcançar."

E sempre há a chancenovas casas de apostas 2024que correr para realizar uma tarefanovas casas de apostas 2024poucas horas também pode ter desvantagens, principalmente se o prazo for definido por outra pessoa.

"Se o seu prazo for muito curto e você entrarnovas casas de apostas 2024pânico, terá sacrificado outras coisas e poderá trabalharnovas casas de apostas 2024maneira ineficiente, e as coisas poderão dar erradonovas casas de apostas 2024qualquer maneira", diz ele.

"As pessoas gostamnovas casas de apostas 2024dizer que, se não fosse no último minuto, nada teria sido feito. Mas pesquisas mostram que a produtividade das pessoas não é linear ", diz Elizabeth Tenney, professora-assistente da Escolanovas casas de apostas 2024Negócios Eccles da Universidadenovas casas de apostas 2024Utah, nos Estados Unidos.

Tenney é pesquisadora e autoranovas casas de apostas 2024diversos ensaios sobre a relação entre a pressão imposta por prazos definidos e produtividade.

"Quando as pessoas se sentam para realizar uma tarefa, elas se esforçam muito inicialmente. Em algum momento, passará a obter retornos decrescentes ao esforço extra. Para otimizar a produtividade, você precisa maximizar os benefícios, minimizar os custos e encontrar esse pontonovas casas de apostas 2024inflexão entre eles."

Isso pode não significar ocupar o tempo todo designado para tarefa ou trabalhar até o prazo final, diz ela.

E quanto à hipotética velhinhanovas casas de apostas 2024Parkinson escrevendo cartas? Se ela tivesse se dado um prazo mais apertado, provavelmente terminaria mais rapidamente. Mas sem mais nada para fazer o dia todo, ela terminou bemnovas casas de apostas 2024cima do prazo.

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