É verdade que empresas com mulheres no alto escalão têm resultados melhores?:jogo aposta blaze

Mulher caminhando sobre ponte
Legenda da foto, Estudos apontam que presença feminina beneficia empresas, mas especialistas alertam que algumas destas pesquisas não levamjogo aposta blazeconta outros fatores

jogo aposta blaze Estudos sugerem que empresas com mulheres no alto escalão costumam ter melhor desempenho financeiro.

No Reino Unido, por exemplo, o 30% Club é uma iniciativa criadajogo aposta blaze2010 para fazer com que mulheres sejam ao menos 30% dos membrosjogo aposta blazequalquer conselho no país. Nos Estados Unidos, o Thirty Percent Coalition (Coalizão Trinta Porcento,jogo aposta blazeinglês), um grupo formado por presidentesjogo aposta blazeempresas ejogo aposta blazeconselhos, foi montado com o mesmo objetivo.

Mas será que os estudos estão certos?

O Reality Check, serviçojogo aposta blazechecagemjogo aposta blazedados e fatos da BBC News, decidiu analisar se a ideiajogo aposta blazeque ter mais mulheres no conselho torna uma empresa mais forte.

Especialistas vêm alertando sobre as conclusões precipitadas sobre o assunto.

Um relatório publicado pelo banco Credit Suisse no ano passado apontou que companhias com ao menos uma mulher no conselho tiveram um retorno melhor sobre seu investimento do que aquelas com conselhos exclusivamente masculinos.

O documento ainda assinala que empresas com ao menos 15% do nível gerencial sênior formado por mulheres são 50% mais lucrativas do que aquelas com menos 10%.

Mas Alice Eagly, professora do departamentojogo aposta blazepsicologia da Universidade Northwestern (EUA), diz que muitos estudos feitos por corporações são "ingênuos" por não considerarem outras variáveis.

Reunião da Comissão Europeia

Crédito, Getty Images

Legenda da foto, Alguns países introduziram cotas para mulheresjogo aposta blazeconselhosjogo aposta blazeempresas

Segundo Eagly, análises mais complexas realizadas por outros acadêmicos mostram existir poucas correlações positivas entre a presença feminina nos conselhos e o sucesso financeiro - e que isso se refere à média, já que o efeito foi neutro ou,jogo aposta blazealguns casos, negativojogo aposta blazecertas empresas.

Provar essa relação causal é muito difícil. Isso porque empresas com mulheres no conselho são diferentesjogo aposta blazeoutros aspectos também, explica Eagly.

Por exemplo, o tamanhojogo aposta blazeempresas tende a ser o fator mais significativo da lucratividade delas. E empresas maiores tendem a empregar mais mulheresjogo aposta blazetodos os níveis.

Companhias mais inovadoras costumam usar melhor o talento àjogo aposta blazedisposição, independentemente do seu gênero. E negócios que já são mais lucrativos podem concentrar mais esforços na diversidade, acrescenta a especialista.

Um estudo que analisou a composição por gênero do nível mais altojogo aposta blazecomandojogo aposta blazeempresas americanas ─ não apenasjogo aposta blazeseus conselhos ─ apontou que a presença feminina melhorajogo aposta blazeperformance, mas apenasjogo aposta blazeempresas "com focojogo aposta blazeinovação".

E a presençajogo aposta blazemulheresjogo aposta blazeconselhos parece ter mais impacto positivo sobre a performancejogo aposta blazeempresasjogo aposta blazepaísesjogo aposta blazeque há mais igualdadejogo aposta blazedireitos e tratamento.

'Acrescente mulheres e misture bem'

Parece haver uma relação entre as empresas bem-sucedidas e aquelas com mais mulheresjogo aposta blazecargos mais altos, mas não é suficiente dizer às empresas "acrescente mulheres e misture bem", como se fosse uma receita, avalia Robin Ely, professora da Escolajogo aposta blazeNegócios da Universidadejogo aposta blazeHarvard (EUA).

Um estudo feito por um grupojogo aposta blazepesquisadores alemães, holandeses e belgas aponta que "a simples presença femininajogo aposta blazeconselhos não está relacionada à performance financeira se outros fatores não forem levadosjogo aposta blazeconsideração". É necessário haver uma boa cultura corporativa também.

Se mulheres são minoriajogo aposta blazeum ambiente que é hostil a elas, é improvável que sejam capazesjogo aposta blazegerar um impacto positivo, e isso se aplica a outras minorias também, aponta a pesquisa.

Concentrar-sejogo aposta blazenúmeros sem lidar com as questões estruturais relacionadas à diversidade não basta, segundo Ely.

Tela da Bolsajogo aposta blazeValores

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Legenda da foto, Nas maiores empresas americanas, cercajogo aposta blaze16% dos assentosjogo aposta blazeconselhos são ocupados por mulheres

Analisar quantos assentosjogo aposta blazeconselho são ocupados por mulheres não revela o graujogo aposta blazeinfluência desse conselho e não significa que a empresa está dando ouvidos a essas mulheres ou se é permitido a elas gerar um impacto, destaca Ely, porque "nem todos os assentosjogo aposta blazeum conselho têm o mesmo peso".

Há evidênciasjogo aposta blazeque ter três mulheresjogo aposta blazeum conselho com 12 a 15 membros é o mínimo necessário para que elas tenham voz e sejam capazesjogo aposta blazeexercer alguma influência. Então, há bons argumentos para a regrajogo aposta blaze30%, ainda que isso não necessariamente se traduza diretamentejogo aposta blazemais lucro.

Na verdade, Corinne Post, professorajogo aposta blazeadministração da Universidadejogo aposta blazeLehigh (EUA), diz que os membrosjogo aposta blazeum conselho têm menos influência direta no resultado financeirojogo aposta blazeuma empresa do que na responsabilidade social corporativa.

Ela descobriu uma correlação cinco vezes mais forte entre a empresa ter mulheresjogo aposta blazeseu conselho ejogo aposta blazeperformance quando se tratajogo aposta blazegarantir que o negócio seja amigável ao meio ambiente ou tenha envolvimento com filantropia, por exemplo, do que a correlação com o desempenho financeiro.

A lucratividadejogo aposta blazeum negócio é altamente complexa, e há até mesmo indíciosjogo aposta blazeque presidentesjogo aposta blazeempresas não têm muita influência sobre os lucrosjogo aposta blazesuas companhias.

"Em empresas com presença feminina nos conselhos, hájogo aposta blazeuma a três mulheres nesse grupo. Você está mesmo pensando que o gênerojogo aposta blazetrês pessoas do conselho terá um impacto no resultado financeiro?", questiona Ely.

Para Eagly, a questão mais pertinente é por que precisamosjogo aposta blazeevidênciasjogo aposta blazeque a presençajogo aposta blazemulheres gera mais dinheiro do que a presençajogo aposta blazehomens antesjogo aposta blazedar a elas um status igual nos conselhos.

"Por que devemos excluir 50% da populaçãojogo aposta blazeempregos importantes? Trata-sejogo aposta blazeuma questãojogo aposta blazejustiça social e nãojogo aposta blazelucros", opina.