Como o código7games bet grátisbarras, nascido na praia, mudou a economia global:7games bet grátis

Woodland era um jovem inteligente. Durante a 2ª Guerra, havia trabalhado no Projeto Manhattan, que criou a bomba atômica. Também tinha desenvolvido um sistema melhor7games bet grátistocar música no elevador.

Mas o novo enigma o deixara perplexo. Em7games bet grátisvisita ao pais7games bet grátisMiami Beach, ele sentou na praia para pensar, enquanto mexia na areia deixando os grãos caírem por entre os dedos.

Quando ele percebeu os sulcos e cristas na areia criados por ele, algo lhe ocorreu: assim como o código Morse usa pontos e linhas para transmitir uma mensagem, seria possível usar linhas grossas e finas para codificar uma informação.

Uma série7games bet grátiscírculos concêntricos pretos e brancos, como um alvo, poderia descrever um produto e seu preço7games bet grátisum código capaz7games bet grátisser lido por máquinas.

A tecnologia da época permitia concretizar a ideia, mas era algo caro. No entanto, com o avanço dos computadores e a invenção das máquinas7games bet grátisraios laser, ela se tornou mais factível.

O sistema7games bet grátiscírculos foi redesenvolvido e refinado diversas vezes ao longo dos anos. Na década7games bet grátis1950, o engenheiro David Collins estampou linhas grossas e finas nos vagões7games bet grátisum trem para que pudessem ser identificados automaticamente por meio7games bet grátisum escâner.

No início dos anos 1970, o engenheiro da IBM George Laurer pensou que um retângulo seria mais compacto do que o círculo7games bet grátisWoodland e desenvolveu um sistema tão rápido com base7games bet grátislaser e computadores que bastava passar os produtos no leitor para processá-los.

Os rabiscos7games bet grátisWoodland finalmente haviam se tornado realidade.

A outra narrativa

Mas há uma outra forma7games bet grátiscontar essa história, tão importante quanto a primeira - mas muito menos elaborada ou charmosa.

Em setembro7games bet grátis1969, técnicos7games bet grátissistemas administrativos da Associação7games bet grátisFabricantes7games bet grátisProdutos Alimentícios (GMA, na sigla7games bet grátisinglês) se reuniram com seus equivalentes da Associação Nacional7games bet grátisCadeias7games bet grátisAlimentação dos Estados Unidos (NAFC, na sigla7games bet grátisinglês).

O objetivo era chegar a um acordo sobre um código único para os produtos. A GMA queria um7games bet grátis11 dígitos que englobasse vários tipos7games bet grátisetiquetas já7games bet grátisuso. Já a NAFC queria um7games bet grátis7 dígitos, que pudesse ser lido pelos sistemas mais simples e baratos utilizados no caixa.

A reunião terminou7games bet grátisfrustração. Foram necessários anos7games bet grátisuma delicada diplomacia - e incontáveis comitês e subcomitês - até que finalmente a indústria americana chegasse ao Código Universal7games bet grátisProduto.

Ambas as versões da história viraram realidade7games bet grátisjulho7games bet grátis19747games bet grátisuma loja da rede7games bet grátissupermercados Marsh7games bet grátisTroy, no Estado7games bet grátisOhio, quando a caixa Sharon Buchan passou um pacote7games bet grátischiclete da marca Wringley's pelo leitor, registrando automaticamente seu preço7games bet grátisUS$ 0,67.

A venda apresentou do código7games bet grátisbarras para o mundo.

Tendemos a pensar nesse retângulo com linhas como uma mera ferramenta tecnológica7games bet grátiseconomizar dinheiro para supermercados, ao tornar seu negócio mais eficiente, e nós mesmos, com a subsequente redução dos preços.

Mas ele fez muito mais, e essa é a razão pela qual a segunda versão da história é tão importante quanto a primeira: o código7games bet grátisbarras mudou o equilíbrio7games bet grátispoder na indústria alimentícia.

É por isso que todas aquelas reuniões7games bet grátiscomitês foram necessárias e só se chegou a uma decisão quando os técnicos foram substituídos pelos chefes7games bet grátisseus chefes, os diretores-executivos. Havia muito7games bet grátisjogo.

À medida que passava o tempo, foi ficando evidente que o código7games bet grátisbarras desequilibraria a balança a favor7games bet grátisum certo tipo7games bet grátiscomerciante.

Para os negócios familiares pequenos, adotar o sistema era uma solução cara para um problema que não tinham. Por7games bet grátisvez, os grandes supermercados podiam compensar o custo dos leitores, porque vendiam muito mais.

Havia muitas vantagens. As filas dos caixas encurtaram. Ficou mais fácil controlar o estoque. Evitou-se roubos antes facilitados pelo caixa manual (o funcionário podia não registrar um produto e embolsar parte do pagamento, mas não conseguia fazer isso se os produtos fossem escaneados).

E,7games bet grátisuma década7games bet grátisinflação alta nos Estados Unidos, o código7games bet grátisbarras permitia mudar os preços7games bet grátisprodutos sem ter7games bet grátisetiquetá-los um a um.

A marca branca e preta invadiu a indústria7games bet grátisvarejo e, com ela, os grandes comerciantes se expandiram nos anos 1970 e 1980.

A chegada7games bet grátisuma gigante

Com a possibilidade7games bet grátisautomatizar e controlar o estoque, o custo7games bet grátisoferecer uma ampla gama7games bet grátisprodutos caiu. As lojas7games bet grátisgeral e os supermercados7games bet grátisespecial começaram a vender desde flores a aparelhos eletrônicos.

Gerenciar uma operação7games bet grátislarga escala tão diversificada e complexa logisticamente havia se tornado bem mais simples. Talvez o maior reflexo da mudança tenha ocorrido7games bet grátis1988, quando a loja7games bet grátisdepartamentos Wal-Mart decidiu começar a vender comida.

Isso fez da empresa a maior rede7games bet grátisvenda7games bet grátisalimentos dos Estados Unidos e a maior varejista do mundo, quase tão grande quanto seus cinco principais rivais juntos.

A Wal-Mart foi um dos primeiros negócios a adotar o código7games bet grátisbarras - e segue investindo7games bet grátislogística e administração7games bet grátisestoque computadorizados7games bet grátisponta.

Assim, tornou-se uma importante ponte entre os fabricantes chineses e consumidores americanos.

Ao adotar a tecnologia, conseguiu atingir uma escala que permitiu mandar compradores à China e encomendar produtos baratos7games bet grátisvolumes tão grandes que os fabricantes chineses estabeleceram linhas7games bet grátisprodução para um único cliente: a Wal-Mart.

Uma obra genial

Os fãs7games bet grátistecnologia celebram com razão o momento7games bet grátisinspiração7games bet grátisWoodland enquanto mexia na areia.

Mas o código7games bet grátisbarras não é só uma maneira7games bet grátisvender mais eficientemente. Também estabeleceu que tipo7games bet grátiscomércio pode ser eficiente.

Por isso, tornou-se um símbolo7games bet grátisforças do capitalismo impessoal global tão forte que acabou sendo usado para protestar contra o que simboliza.

Desde os anos 1980, pessoas registram7games bet grátisoposição a esse sistema tatuando um código7games bet grátisbarras7games bet grátissi mesmas.

Então, sim, essas linhas pretas e brancas são uma pequena e genial obra7games bet grátisengenharia. No entanto, vale a pena se lembrar que essa obra mudou a forma como funciona a economia mundial.