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'Fui demitida com 35 colegas por vídeo': as demissõesspin a win wild brasileiromassa por startups brasileiras:spin a win wild brasileiro
"Para mim, foi uma forma muito cruelspin a win wild brasileirodemissão. Todo funcionário sabe que a qualquer momento pode ser demitido. Mas a notícia não deveria ser dada na frentespin a win wild brasileirotodo mundo, após dias sem informação", afirma.
"É inevitável que você se sinta injustiçada, diminuída, por conta da situação. Ninguém pôde falar nada, porque os microfones foram bloqueados. Então a gente só pôde ouvir e aceitar tudo que estava acontecendo. Faltou transparência e empatia."
A demissão relatada pela trabalhadora é umaspin a win wild brasileirocentenas que têm sido feitas nos últimos meses pelas startups brasileiras,spin a win wild brasileirouma onda que afeta também outros países.
Entre as empresas novatas que demitiramspin a win wild brasileiromassa recentemente no país estão Facily, Kavak, Vtex, Favo, QuintoAndar, Loft, Olist, Mercado Bitcoin, Zak, Bitso, TGroup, Sami e Sanar. Todas dispensaram dezenas, espin a win wild brasileiroalguns casos até centenas,spin a win wild brasileirofuncionários ao longo do primeiro semestrespin a win wild brasileiro2022.
Os trabalhadores demitidos dizem compreender o cenário macroeconômico, as dificuldades enfrentadas pelas empresas e a natureza volátilspin a win wild brasileironegócios novos e inovadores. Mas criticam a forma considerada desrespeitosa como muitas dessas demissões coletivas têm sido conduzidas.
O caso da funcionária demitida por vídeo espin a win wild brasileirogrupo não é isolado.
A startup Zak,spin a win wild brasileirogestãospin a win wild brasileirorestaurantes, por exemplo, anunciou para seus funcionáriosspin a win wild brasileiro13spin a win wild brasileiromaio,spin a win wild brasileirouma reunião por vídeo, que um investidor havia voltado atrás num aportespin a win wild brasileirorecursos e que, por conta disso, a empresa iria demitir 40% do quadro.
Na sequência, os que seriam demitidos receberam convites para reuniõesspin a win wild brasileiro20 pessoas, onde os gestores oficializaram as demissões, relatam ex-funcionários.
"Tinha gente que começou na segunda-feira e foi demitida na sexta. E eles estavam fazendo recrutamento ativo, trazendo pessoasspin a win wild brasileirooutras empresas. Eu mesma estavaspin a win wild brasileirouma empresa há maisspin a win wild brasileiroum ano e fui abordada por um recrutador da Zak. Fiquei pouco maisspin a win wild brasileiro30 dias e aconteceu essa demissãospin a win wild brasileiromassa", conta uma funcionária demitida que também optou pelo anonimato.
Procurada pela BBC News Brasil, a Zak afirmouspin a win wild brasileironota que vem sofrendo as consequênciasspin a win wild brasileiroum cenário macroeconômico adverso. "Estamos comprometidos a apoiar todos os colaboradores afetados e reiteramos que esta decisão foi tomada com extremo cuidado e ponderação, e como último recurso", completou a empresa.
Jurosspin a win wild brasileiroalta e fugaspin a win wild brasileiroinvestidores
Felipe Matos, presidente da Abstartups (Associação Brasileiraspin a win wild brasileiroStartups), destaca que a ondaspin a win wild brasileirodemissões coletivasspin a win wild brasileirostartups é um fenômeno global, resultado do aumento das taxasspin a win wild brasileirojuros pelos governos para combater a inflação.
"Quando os juros sobem, os investimentosspin a win wild brasileirorisco costumam ser penalizados. Basicamente, do pontospin a win wild brasileirovista dos investidores, vale mais a pena deixar o dinheirospin a win wild brasileiroaplicações mais seguras, como títulos do tesouro e outras aplicações indexadas às taxasspin a win wild brasileirojuros, do que arriscar investirspin a win wild brasileirouma startup ou no sistema produtivo, que são investimentosspin a win wild brasileirorisco muito maior", diz Matos.
Alémspin a win wild brasileiroimpactar o balanço entre risco e retorno dos investimentos, a altaspin a win wild brasileirojuros também afeta o valor das empresas ("valuation", no jargãospin a win wild brasileiromercadospin a win wild brasileiroinglês). Isso porque esse valor é estimado calculando o fluxospin a win wild brasileirocaixa futuro da empresa, descontada a taxaspin a win wild brasileirojuros. Assim, quanto maiores os juros, menor a avaliação das companhias.
O aumento dos juros também implicaspin a win wild brasileirodesaceleração da atividade econômica, já que fica mais caro para famílias e empresas tomarem empréstimos para consumir e investir. Com isso, a própria geraçãospin a win wild brasileirocaixa das empresas é prejudicada e muitos planosspin a win wild brasileirocrescimento precisam ser revistos.
"Enquanto antes tinha um paradigmaspin a win wild brasileiroque valia mais a pena crescer do que ser lucrativo, porque existiam investidores dispostos a bancar esse crescimento, mesmo com caixa negativo, agora isso não é mais verdade. As empresas precisam ter mais atenção ao caixa, mesmo que isso signifique crescer mais devagar", afirma.
"É basicamente por isso que temos visto essa ondaspin a win wild brasileirodemissões", diz o representante. "Ninguém sabe exatamente quanto tempo esse ciclo vai durar, nem o quão profundo ele será, se viveremos uma crise maior. É difícil prever, mas as empresas estão se preparando, congelando investimentos e conservando caixa para atravessar essa fasespin a win wild brasileiroque se espera que haverá menos capital disponível."
Para Matos, o desconfortospin a win wild brasileirotrabalhadores com a forma como algumas demissõesspin a win wild brasileiromassa têm sido conduzidas está relacionado à própria natureza da demissão coletiva por questões econômicas ouspin a win wild brasileiroreestruturação das empresas.
"É um problemaspin a win wild brasileiroqualquer demissãospin a win wild brasileirovolume. Uma coisa é demitir alguém por questãospin a win wild brasileiroperformance,spin a win wild brasileiroque a pessoa recebe um feedback [retorno], existe uma avaliação. Essa é uma demissão que está dentro do esperado. Quando vem uma crise e a empresa precisa cortar, muitas vezes ela corta pessoas que têm um bom desempenho. Isso sempre vai causar desconforto."
'Me senti descartado, foi humilhante'
Desconforto é pouco para descrever o que sentiu o carioca Vinicius Mota ao ser demitido da Kavak, startupspin a win wild brasileirorevendaspin a win wild brasileirocarros usados.
"Me senti usado e descartado. Ser mandado embora é normal, todo contrato uma hora chega ao fim. Mas a forma como foi conduzido foi humilhante. Não só para mim, mas para 90% dos colaboradores", diz o técnicospin a win wild brasileiromanutenção automotivaspin a win wild brasileiro28 anos.
Mota, que trabalhou por cinco meses como inspetorspin a win wild brasileiroqualidade na Kavak até ser demitido, conta que os funcionários já vinham percebendo uma quedaspin a win wild brasileiromovimento nas vendas, mas eram repetidamente assegurados pela gerênciaspin a win wild brasileiroque estava tudo bem e dentro do planejado.
Em 6spin a win wild brasileiromaio, a empresa inclusive realizou um grande evento no Riospin a win wild brasileiroJaneiro, reunindo toda a equipe com um farto café da manhã e assegurando que ninguém seria demitido, relata.
Um mês depois,spin a win wild brasileiro7spin a win wild brasileirojunho, a equipe foi chamada para uma reunião, sem informação do que seria discutido. Na chegada, os funcionários foram recebidos por seguranças, portando listas com nomes. Os funcionários eram então encaminhados ao 6º andar ou ao interior da loja — posteriormente, ficaram sabendo que no 6º andar estavam os "salvos" e na loja, os demitidos.
Os cercaspin a win wild brasileiro50 funcionários reunidos dentro da loja tiveram que aguardar por quase uma hora, cercados por seguranças, sendo impedidosspin a win wild brasileirobater o ponto, tomar café ou ir ao banheiro sem acompanhamento, lembra o técnicospin a win wild brasileiromanutenção.
Objetos e carros haviam sido retirados da loja, o que fez os trabalhadores — a maioriaspin a win wild brasileirooperação e vindosspin a win wild brasileirobairros populares do Rio — sentissem que havia um temorspin a win wild brasileiroque eles pudessem roubar ou destruir algo, embora naquele momento ainda fossem funcionários da empresa.
Por fim, os funcionários foram divididosspin a win wild brasileirogruposspin a win wild brasileiro12 a 15 pessoas e a demissão feita através da leitura — por gerentes que não eram os gestores diretos dos demitidos —spin a win wild brasileirouma carta formal, que dizia que a estratégia da empresa havia mudado.
Estima-se que a empresa tenha demitido 300 pessoas no Rio espin a win wild brasileiroSão Paulo nesse último mês, mas a Kavak não confirma o número oficial. Procurada pela BBC News Brasil, a assessoriaspin a win wild brasileiroimprensa da empresa respondeuspin a win wild brasileironota que "a Kavak prefere não comentar".
Mota conta que alguns colegas pensamspin a win wild brasileiroentrar com processo contra a empresa por assédio moral no momento da demissão. Ele se concentra na busca por um novo emprego, mas quer agora ficar longespin a win wild brasileirostartups. "Prefiro passar longe, como profissional eu não confio mais", afirma.
O que diz a legislação sobre demissões coletivas
Ricardo Calcini, professorspin a win wild brasileirodireito do trabalho na FMU, observa que, após a reforma trabalhistaspin a win wild brasileiro2017, a demissão individual e a coletiva passaram a ser consideradas equivalentes, sendo dispensada autorização prévia por parte do sindicato profissional.
Em 8spin a win wild brasileirojunho deste ano, o STF (Supremo Tribunal Federal) ratificou esse entendimento, mas estabeleceu que os sindicatos devem ser comunicados sobre dispensas coletivas.
Nas startups, que são empresas jovens, com alta rotatividade e onde os trabalhadoresspin a win wild brasileirogeral não estão ligados a sindicatos, Calcini avalia que acaba prevalecendo o texto da reforma trabalhista.
"Sem representatividade [sindical], com número reduzidospin a win wild brasileirofuncionários e um giro grande, quando o Supremo fala que tem que comunicar o sindicato, para as startups ficou algo vazio", afirma.
O especialista lembra que os dispensadosspin a win wild brasileirodemissões coletivas têm todos os direitos normaisspin a win wild brasileirouma demissão: aviso préviospin a win wild brasileiro30 dias indenizado, 13º salário proporcional, férias proporcionais acrescidas do terço constitucional, multaspin a win wild brasileiro40% do FGTS (Fundospin a win wild brasileiroGarantia do Tempospin a win wild brasileiroServiço), liberação das guias para saque do FGTS e saldospin a win wild brasileirosalário.
Quanto à possibilidadespin a win wild brasileiroir à Justiça por situações abusivas no momento da demissão, Calcini afirma que é preciso avaliar caso a caso.
"A Justiça do Trabalho entende uma conduta como assediante quando ela passa do razoável. Toda vez que houver excesso ou abuso do exercício do poderspin a win wild brasileirodispensa, isso pode configurar dano moral e ser passívelspin a win wild brasileiroindenização correspondente. Mas isso tem que ser avaliado caso a caso."
'Responsabilidade emocional'
Marina Proença, cofundadora da Favo, startupspin a win wild brasileirovenda diretaspin a win wild brasileiroprodutosspin a win wild brasileirosupermercado para a classe C, passou pela experiência da demissão coletiva neste iníciospin a win wild brasileirojunho, mas na outra ponta.
Com a decisão da empresaspin a win wild brasileiroencerrar atividades no Brasil e focar no negócio peruano, a empreendedora demitiuspin a win wild brasileiroum dia 171 funcionários diretos e comunicou a suspensão da operação brasileira aos maisspin a win wild brasileiro7 mil representantes comerciais e 40 motoristas parceiros.
"Fizemos um plano muito detalhado, para cuidar que nada fosse feitospin a win wild brasileiromaneira grosseira. Fizemos todas as conversas com os funcionários um a um, com a comunicação majoritariamente feitaspin a win wild brasileirodupla — o gestor direto e mais uma pessoa para ajudar a tirar dúvidas. Tudo foi feitospin a win wild brasileiroum dia, para evitar que as pessoas ficassem ansiosas", conta Marina.
As conversas foram feitas por vídeo, pois a empresa não tem escritório, e tiveram duraçãospin a win wild brasileiro5 a 10 minutos cada, com espaço para os demitidos falaram o que quisessem. Alguns grupos pediram para ter conversas mais longas posteriormente.
Aos funcionários diretos, o planospin a win wild brasileirosaúde e o vale alimentação foram estendidos por alguns meses e os computadores e celulares, oferecidos para compra por valores reduzidos.
Para os representantes comerciais com situaçãospin a win wild brasileirorenda mais crítica, foi criado um planospin a win wild brasileiro"desmame" com a manutenção da operação reduzida por mais 30 dias. A empresa também tenta ajudar na recolocaçãospin a win wild brasileirofuncionários, representantes comerciais e motoristas, inclusive atravésspin a win wild brasileiroparcerias com empresas concorrentes.
A empresa criou ainda uma lista oficialspin a win wild brasileirotalentos para apresentar seus funcionários a possíveis novos contratantes. A lista foi publicada no site Layoffs Brasil, criado pelo carioca João Gabriel Santos,spin a win wild brasileiro21 anos, para ajudar na recolocação dos demitidosspin a win wild brasileiromassa por startups.
"Eu fiquei com muito medo, tantospin a win wild brasileirofazer as demissões, comospin a win wild brasileiroavisar os vendedores. Porque é muito triste, as pessoas doam muito do seu afeto. Mas combinamosspin a win wild brasileiroser extremamente transparentes, apesar da dor", diz a fundadora.
"Não consigo nem imaginar fazerspin a win wild brasileirooutro jeito, apesarspin a win wild brasileirojá ter passado por issospin a win wild brasileirooutros lugares quando não era minha empresa. Infelizmente, acho que a menor parte dos líderes e dos empreendedores têm uma responsabilidade emocional com a empresa. Quando a gente falaspin a win wild brasileirosegurança psicológica, a maioria não sabe nem o que é isso", afirma.
É possível demitirspin a win wild brasileiromassaspin a win wild brasileiromaneira humanizada?
Para Rafael Souto, especialistaspin a win wild brasileirorecursos humanos e presidente da Produtive, consultoria especializadaspin a win wild brasileirorecolocação no mercadospin a win wild brasileirotrabalho, a demissão não deve ser encarada pelas empresas como um evento isolado, mas como um processo, que requer preparo dos gestores.
"A demissão pode ser feita por vídeo, mas não podespin a win wild brasileiroforma alguma ser feitaspin a win wild brasileiroforma coletiva", diz o consultor.
"Os gestoresspin a win wild brasileirocada área devem fazer a comunicação individualmente, porque uma das premissas para uma demissão responsável é você comunicar a decisão sem enrolação, explicar os motivosspin a win wild brasileiroforma clara e escutar a pessoa. Faz parte da demissão humanizada dar espaço para a pessoa falar e é importante ouvir", acrescenta.
Segundo Souto, a comunicação individualizada é importante também para que a pessoa seja orientada adequadamente sobre os próximos passos — como a entregaspin a win wild brasileirodocumentos necessários ao processospin a win wild brasileirodemissão —, que devem ser apresentadosspin a win wild brasileirouma sequência organizada.
Quanto a benefícios adicionais ao mínimo legal estabelecido pela CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), o consultor explica que eles podem serspin a win wild brasileirotrês tipos: bônusspin a win wild brasileirodinheiro; extensãospin a win wild brasileirobenefícios como planospin a win wild brasileirosaúde, vale alimentação e auxílio educação; e apoio à recolocação.
"A demissão tem vários envolvidos: o desligado, os familiares, a sociedade e os empregados que ficam", diz Souto.
"Então cuidar da saídaspin a win wild brasileirouma forma profissional, humanizada e com responsabilidade também impulsiona a marca empregadora, para quem está saindo e leva a imagem da empresa ao mercado; para quem fica e sabe que o colega que saiu foi tratadospin a win wild brasileiromaneira respeitosa e com apoio; e para a marca perante a sociedade como um todo."
'Este texto foi originalmente publicadospin a win wild brasileirohttp://vesser.net/brasil-61849289'
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