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O movimento 'bumerangue' dos funcionários que estão voltando para antigos empregos:zebet jackpot prediction
Em 2022, ele se tornou um funcionário "bumerangue", ao retornar para a mesma empresazebet jackpot predictionantes, maszebet jackpot predictionum cargo superior ao que ele tinha quando saiu.
Na verdade, foi uma promoção. "Fui convidado a voltar para um cargo maior e mais amplo devido às experiências que consegui ganhar nos dois anoszebet jackpot predictionque estive fora", explica ele.
Nos meses após o seu retorno, Chris afirma que conseguiu manter bom desempenho no cargo superior desde o início, devido ao seu conhecimento institucional.
Em vezzebet jackpot predictionum passo para trás, voltar ao seu antigo ambientezebet jackpot predictiontrabalho fez avançarzebet jackpot predictioncarreira, permitindo alavancar redeszebet jackpot predictioncontato e relacionamentos pré-existentes nazebet jackpot predictionempresa, explorando ao mesmo tempo as experiências adquiridas na outra companhia.
"Foi ótimo — é como andarzebet jackpot predictionuma bicicleta maior e mais incrementada, com mais recursos", explica ele. "Eu saí inicialmente, não porque não gostasse do meu empregador; eu vi a chancezebet jackpot predictionsubir mais rapidamente e aproveitei."
A maioria das pessoas que saizebet jackpot predictionum emprego termina definitivamente seu relacionamento com a empresa, mas nem sempre este é o caso. Na verdade, após a Grande Renúncia (a tendência que levou um grande númerozebet jackpot predictionprofissionais americanos a deixar seus empregos durante a pandemiazebet jackpot predictioncovid-19), vem disparando o númerozebet jackpot predictionpessoas retornando para seus antigos ambienteszebet jackpot predictiontrabalho, como funcionários "bumerangues".
Algumas empresas estão até incentivando essa prática, com redeszebet jackpot predictionex-funcionários especialmente projetadas para recontratações. E, embora o retorno a um cargo anterior possa ser motivado pelo arrependimento,zebet jackpot predictioncasos como ozebet jackpot predictionChris, é simplesmente a decisão lógica a ser tomada.
Como esses funcionários já saíram da empresa uma vez, faz sentido que eles retornem? E se as empresas começarem cada vez mais a tentar recontratar antigos funcionários, aonde isso nos levariazebet jackpot predictionrelação à evolução do mercadozebet jackpot predictiontrabalho?
O aumento da recontratação
Décadas atrás, as empresas se ouriçavam com a simples ideiazebet jackpot predictionrecontratar antigos funcionários, especialmente com a estigmatização enraizada sobre funcionários que pulamzebet jackpot predictionum emprego para outro.
"Algumas empresas tinham políticas formais proibindo as recontratações", segundo J. R. Keller, professorzebet jackpot predictionestudoszebet jackpot predictionrecursos humanos da ILR School da Universidade Cornell,zebet jackpot predictionNova York, nos Estados Unidos.
"Os gerentes responsáveis pelas contratações acreditavam que trazer esses funcionárioszebet jackpot predictionvolta indicava que eles estariam recompensando a deslealdade e incentivaria outros empregados a sair."
Mas as enormes reduçõeszebet jackpot predictionpessoal depois da recessão no início dos anos 1980 abalaram essa mentalidade. Movimentar-se estrategicamente pelo mercadozebet jackpot predictiontrabalho para progredir na carreira tornou-se algo mais comum, segundo Keller.
"Quando se tornou padrão construir carreiraszebet jackpot predictiondiferentes empresas, os próprios gerenteszebet jackpot predictionRH começaram a mudarzebet jackpot predictionemprego ao longo do tempo", conta ele.
"Por isso, menosprezar um grande candidato, simplesmente porque ele havia saído anteriormente para uma oportunidade melhor, parecia contraproducente."
Essa mudançazebet jackpot predictionmentalidade fez com que as recontratações aumentassem ao longo dos anos. Mas a Grande Renúncia fez surgir um pico.
No Reino Unido, dados da plataforma LinkedIn analisados pela BBC demonstram que 5%zebet jackpot predictiontodas as novas contrataçõeszebet jackpot prediction2021 foramzebet jackpot predictionex-funcionários retornando. E, nos Estados Unidos, uma análisezebet jackpot predictioncercazebet jackpot prediction32 milhõeszebet jackpot predictionhistóricos profissionaiszebet jackpot predictionmembros da rede social LinkedIn demonstra que esses profissionais representaram 4,3%zebet jackpot predictiontodas as contratações no ano passado, contra 2%zebet jackpot prediction2010.
E a velocidade desse fenômeno também é crescente. O profissional "bumerangue" americano levouzebet jackpot predictionmédia 17,3 meses para retornar a um antigo empregadorzebet jackpot prediction2021, contra 21,8 meseszebet jackpot prediction2010.
Keller afirma que o crescimento pode ser atribuído,zebet jackpot predictionparte, à recente agitação do mercadozebet jackpot predictiontrabalho. Em alguns casos, maior rotatividade geralmente indica que mais profissionais agora querem seus antigos empregoszebet jackpot predictionvolta ou estão interessadoszebet jackpot predictionretornar para um antigo empregador.
Em uma pesquisa realizadazebet jackpot prediction2022 pela empresazebet jackpot predictionrecrutamento Robert Half, 29% dos empresários britânicos consultados relataram aumento do númerozebet jackpot predictionex-funcionários pedindo para voltar parazebet jackpot predictionantiga empresa.
"Alguém pode ter saídozebet jackpot predictionuma empresa e percebido que a grama do vizinho não é mais verde, ou ter sido forçado a sair por razões pessoais decorrentes da pandemia", explica Keller. "Por isso, eles querem voltar ao cargo que ocupavam antes com bom desempenho e que eles apreciam ainda mais depoiszebet jackpot predictionpassar um tempo fora. E, com as redes sociais, é mais fácil manter contato com um antigo patrão do que antes."
Embora alguns profissionais tenham ficado com saudades dos seus antigos empregadores após a Grande Renúncia, a crisezebet jackpot predictioncontratação que se seguiu coincidiu com a buscazebet jackpot predictionnovos talentos pelos recrutadores, para preencher as vagas existentes. E, cada vez mais, as empresas se voltam para seus ex-funcionários.
Nicola Thomas, gerentezebet jackpot predictiontalentos da agênciazebet jackpot predictionmarketing digital iCrossing, com sedezebet jackpot predictionBrighton, no Reino Unido, afirma que acompanha ativamente seus antigos funcionários como fontezebet jackpot predictionrecrutamento.
"Antes da crisezebet jackpot predictioncontratação, os 'bumerangues' não eram totalmente descartados, mas, agora, os recrutadores precisam pensarzebet jackpot predictionnovas formaszebet jackpot predictionampliarzebet jackpot predictionbusca por talentos", afirma ela. "O candidato perfeito pode muito bem ser um ex-funcionário; você nunca sabe quando alguém vai querer voltar".
O porquê do retorno
Em alguns casos, os profissionais podem encurtar o caminho até o topo simplesmente ganhando uma promoçãozebet jackpot predictionoutro lugar, para depois voltar para a empresa anterior com um cargo melhor e salário mais alto do que eles teriam se tivessem apenas permanecido.
"Se um ex-funcionário tiver saídozebet jackpot predictionforma positiva, passado algum tempo fora e adquirido maiores conhecimentos e experiênciazebet jackpot predictionoutro lugar, retornar para um cargo superior torna-se uma forte possibilidade", afirma Thomas
Um desses profissionais é o diretorzebet jackpot predictionotimizaçãozebet jackpot predictionmecanismoszebet jackpot predictionbusca da agênciazebet jackpot predictionmarketing digital iCrossing, Cameron Lyall. Ele deixou a empresa por um curto período para chefiar um departamentozebet jackpot predictionuma empresa concorrente, até retornarzebet jackpot predictioncargo superior.
"O emprego não era o que eu esperava. Logo percebi que não tinha muitas oportunidadeszebet jackpot predictionprogresso", explica ele. "Por isso, entreizebet jackpot predictioncontato com meu antigo gerente e perguntei se haveria uma oportunidadezebet jackpot predictionvoltar. Eu sabia que estavam sendo abertos novos cargos e tive a sortezebet jackpot predictionvoltarzebet jackpot predictionum cargo um pouco acima do que eu tinha quando saí."
Além do progresso na carreira, Lyall acrescenta que voltar trouxe benefícios psicológicos. Ele é grato por estarzebet jackpot predictionvolta a um emprego do qual ele gosta.
"Eu realmente me senti energizado ao voltar. Retomei os mesmos clientes e contas que antes, mas com a visão renovadazebet jackpot predictioncomo eu gostavazebet jackpot predictiontrabalhar na empresa", diz.
Do pontozebet jackpot predictionvistazebet jackpot predictionrecursos humanos, contratar ex-funcionárioszebet jackpot predictioncargos superiores pode fazer sentido, financeiramente ou para a logística da empresa.
A pesquisazebet jackpot predictionKeller com maiszebet jackpot prediction2 mil funcionários "bumerangues"zebet jackpot predictionuma empresa americanazebet jackpot predictionassistência médicazebet jackpot prediction2021 demonstrou que o desempenho dos "bumerangues" superouzebet jackpot predictionforma consistente o dos contratados externos, com benefícios mais evidentes nos dois primeiros anos da recontratação.
"Os 'bumerangues' podem ter bom desempenho a partir do momentozebet jackpot predictionque chegam", afirma Thomas.
"Eles já trabalharam para você, entendemzebet jackpot predictioncultura e seus valores e, provavelmente, têm também relacionamentos existentes dentro da empresa."
O professorzebet jackpot predictionadministração John Arnold, da Universidade do Missouri, nos Estados Unidos, afirma que esse tipozebet jackpot predictioncontratação faz sentidozebet jackpot predictioncargos que, muitas vezes, exigem profundas qualificações e conhecimentos especializados, como a áreazebet jackpot predictiontecnologia.
"Se uma empresa concentrar-sezebet jackpot predictioncontratar apenas bons 'bumerangues' e eles voltarem e apresentarem bom desempenho rapidamente, é uma grande vantagem — particularmentezebet jackpot predictionsetores com grande curvazebet jackpot predictionaprendizado que exige muito tempo e treinamento", explica Arnold.
Onde a mudança pode falhar
A recontratação pode geralmente parecer uma situação na qual todos ganham — o empregador e o funcionário que retorna. Mas a transição nem sempre é perfeita.
Para os profissionais que ficaram na empresa enquanto os colegas saíram, um ex-funcionário que retorna imediatamente para um cargo superior ou com salário mais alto pode prejudicar os ânimos.
"Nós não sabemos como os atuais funcionários reagirão à chegada dos 'bumerangues' àzebet jackpot predictionequipe, se poderá haver um sentimentozebet jackpot predictioninveja que prejudique o apoio ou a ajuda", afirma Keller.
E um funcionário que saiu para se afastar dos desafios da organização pode encontrar-se enfrentando os mesmos problemas que havia quando ele saiu, segundo Arnold.
A pesquisazebet jackpot predictionArnold indicou que os funcionários "bumerangues" muitas vezes deixam seus empregos pelos mesmos motivos.
"Quando esses 'bumerangues' saem [da empresa] pela segunda vez, muitas vezes eles fornecem a mesma razãozebet jackpot predictionantes", explica ele.
"Às vezes, os profissionais acreditam que tudo será melhor na segunda vez, mas não é necessariamente o que acontece."
Os profissionais "bumerangues" também costumam receber menos atenção. Retornar a um antigo empregador significa que existe maior pressão por desempenhozebet jackpot predictioncomparação com os recém-chegados.
"Os funcionários 'bumerangues' geralmente tendem a ter melhor desempenho, mas também são mais propensos a serem demitidos que os contratados externos — os gerentes esperam que ele conheçam a empresa assim que chegarem", afirma Keller. "Enquanto os recém-chegados podem receber o benefício da dúvida, o recontratado que não atender às expectativas provavelmente será dispensado."
Pode também existir uma janelazebet jackpot predictiontempo limitada para retornar a um emprego. Os gerentes responsáveis por contratações podem receber funcionários depoiszebet jackpot predictionalguns anos fora da empresa, mas Thomas afirma que existe também um pontozebet jackpot predictionnão retorno para os ex-funcionários.
"Quanto mais tempo houver passado desde a saída do candidato, maior a probabilidadezebet jackpot predictionque ele esteja apegado a práticas mais antigas", segundo ela. "A empresa pode ter mudado nesse período e agora ser uma organização onde ele não será mais capazzebet jackpot predictionadaptar-se."
Implicaçõeszebet jackpot predictionlongo prazo
Nicola Thomas afirma que tem havido uma mudançazebet jackpot predictiongeração no posicionamento das empresas com relação à estabilidade dos funcionários. E, porzebet jackpot predictionvez, os empregadores estão cada vez mais deixando a porta aberta para os funcionários que saem, um dia, poderem retornar.
"As pessoas agora querem ter experiênciazebet jackpot predictiondiferentes empresas e subir a escada da carreira o mais rápido possível", segundo ela. "Em um mundo onde existem mais cargos altamente técnicos com conhecimentos específicos, existe um limite para a quantidadezebet jackpot predictionpessoas que você pode considerar — e descartar antigos funcionários pode significar a perdazebet jackpot predictionuma enorme oportunidade."
J. R. Keller afirma que o possível constrangimento causado pelo retorno ao emprego está diminuindo, tanto para o empregador quanto para o funcionário.
"À medida que vemos maior abertura entre as empresas para contratar 'bumerangues', também haverá menos estigmatização, do pontozebet jackpot predictionvista do funcionário, no seu retorno para um antigo empregador", explica ele.
Keller acredita que, ao longo do tempo, esse tipozebet jackpot predictionfuncionário ganhará mais importância no mercadozebet jackpot predictiontrabalho e será uma fontezebet jackpot predictioncontratação mais relevante.
"A compreensão agora é que todos estão procurando melhores oportunidades", afirma ele. "Se uma companhia quiser os melhores profissionais e, por acaso, eles forem ex-funcionários, elas devem abrir-se para eles."
A forma como alguém saizebet jackpot predictionuma empresa define,zebet jackpot predictiongrande parte, o sucesso do seu retorno. Chris e Lyall, dois funcionários "bumerangues", salientam a importânciazebet jackpot predictionsairzebet jackpot predictionuma empresazebet jackpot predictionbons termos.
"Para ter sucesso, é importante não fechar nenhuma porta e manter uma relação forte e positiva [com os ex-empregadores]", acrescenta Chris. "Voltar pode definitivamente fazer avançar uma carreira."
Leia a versão original desta reportagem (em inglês) no site BBC Worklife.
- Este texto foi publicado originalmente em http://vesser.net/vert-cap-62587816
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