A indústria do luxo criada para realizar os desejos dos super-ricos da Índia:vaidebet linkedin

Gerênciavaidebet linkedinestilovaidebet linkedinvida

Como milionáriosvaidebet linkedinqualquer lugar do mundo, os ricaços da Índia "querem acesso às melhores coisas da vida, mas não possuem tempo nem conexões para adquiri-las", afirma Tanu Jain, chefevaidebet linkedinmarketing na Quintessentially Lifestyle, empresa que oferece serviços personalizadosvaidebet linkedinconcierge (assistência pessoal).

Seja o festival belgavaidebet linkedinmúsica eletrônica Tomorrowland, a Fórmula 1vaidebet linkedinMônaco ou o tapete vermelho no festivalvaidebet linkedinCannes, a firma consegue entradas VIP para os melhores e mais exclusivos eventos no mundo, afirma Jain.

"Temos uma redevaidebet linkedincontatos que nos permite fornecer os itens mais difíceisvaidebet linkedinqualquer lugar do mundo", diz o gerente, que afirma já ter garantido a clientes "uma raquete autografada por Roger Federer" e "uma edição limitadavaidebet linkedinuma canetavaidebet linkedinJohn Lennon, como surpresa para a pessoa amada".

"Os super-ricos da Índia querem coisas que deixem lembranças para a vida", diz Jain, cuja empresa já organizou "um encontro românticovaidebet linkedinum iceberg para um casal" e "uma surpresavaidebet linkedinaniversáriovaidebet linkedinParis com 500 rosas".

Ao atender a uma clientela exclusiva, num mundo onde a informação corre rápido, nada pode ser deixado à própria sorte. Cada cliente tem seu "gerentevaidebet linkedinestilovaidebet linkedinvida", que "estuda minuciosamente o comportamento e as preferênciasvaidebet linkedincada membro, e recomenda uma solução personalizada para cada demanda", afirma Jain.

O céu é o limite

Os milionários da Índia têm pressa - e pouca paciência para o transportevaidebet linkedinmassa. "A nova geraçãovaidebet linkedinsuper-ricos da Índia quer ganhar tempo", afirma Atiesh Mishra, vice-presidente da Ligare Aviation Limited, uma empresavaidebet linkedinserviços aéreos privados. "Eles não querem os contratemposvaidebet linkedinvoarvaidebet linkedinuma companhia aérea tradicional."

Isso deu um impulso ao mercadovaidebet linkedinaviação que mais cresce no mundo quando o indicador é frequênciavaidebet linkedinvoos, segundo um relatório da KPMG. Um aumento no númerovaidebet linkedinjatinhos privados e serviçosvaidebet linkedinvoo charter contribuiu para essa tendência. Recentemente, muitas start-ups surgiram no setor. Empresas como BookMyCharters, JetSetG e JetSmart permitem que o usuário reserve voosvaidebet linkedinjatos particulares pela internet.

"Todo o processovaidebet linkedinreservas é customizado para a demandavaidebet linkedincada cliente, da marcação, ao check-in e aos serviçosvaidebet linkedinbordo", diz Mishra, cuja companhia também oferece opções como voosvaidebet linkedinlonga distância e trajetosvaidebet linkedinhelicóptero até locações remotas.

Os pedidosvaidebet linkedinclientes, diz ele, podem irvaidebet linkedinincomuns (como festasvaidebet linkedinaniversário no ar) a bizarros (como transportar frondosas mangueiras até o Oriente Médio). Algumas das demandas mais excêntricas incluíram um "narguilé com sabores específicos a bordo" e um pedido ao piloto "que desse voltas sobre o Taj Mahal para uma vista aérea aproximada dessa maravilha arquitetônica". Ambos pedidos foram negados por infrigirem normas da aviação, lembra Mishra.

Na medida para um rei

Quando o assunto é server os super-ricos, o lema "o cliente é soberano" dá o tom. Algo que é quase literal para Lakshyaraj Singh Mewar, diretor-executivo do Historic Resort Hotels (HRH Group), a única rede privada da Índiavaidebet linkedinresorts e hotéis-palácio.

A rede é donavaidebet linkedinvárias propriedades tombadas pelo patrimônio, palácios e mansões suntuosas que incluem o Jagmandir Island Palace Hotel, no meio do lago Pichola,vaidebet linkedinUdaipur, local do casamentovaidebet linkedinUS$ 18 milhões do magnata anglo-indiano Sanjay Hinduja.

Tais imóveis, afirma Mewar, abrigam "eventos para celebridades, casamentos luxuosos e shows corporativos" para uma "clientelavaidebet linkedinalto nível não apenas da Índia, mas da Europa, Reino Unido e Estados Unidos".

Às vezes há pedidos bem incomuns. Mawar lembra que uma vez um jovem reservou todo o paláciovaidebet linkedinJagmandir por uma noite para pedir a namoradavaidebet linkedincasamento. "Os dois foram levadosvaidebet linkedinum barco tomado por flores, e curtiram o romance sob o céu estrelado", diz o diretor. "Apenas proporcionamos essa noitevaidebet linkedinsonhos para ele. Esse é nosso tipovaidebet linkedinhospitalidade, não há nadavaidebet linkedinanormal nisso."

Em buscavaidebet linkedinparceiros

Muitos executivos também têm pouco tempo para buscar parceiros por meiovaidebet linkedincanais sociais tradicionaisvaidebet linkedinsuas comunidades. Em um país diverso como a Índia, "comunidade" é um termo guarda-chuva que se refere a uma populaçãovaidebet linkedinpessoas da mesma religião, casta e cultura.

Agênciasvaidebet linkedinencontros como EliteMatrimony e Ultra Rich Match foram rápidasvaidebet linkedinidentificar uma oportunidadevaidebet linkedinmercado na buscavaidebet linkedinalmas gêmeas para os solteiros e solteiras mais "cobiçados" do país. Por taxas que vãovaidebet linkedinUS$ 1 mil a US$ 4,5 mil, eles procuram discretamente candidates com as características ideais para seus valiosos clientes.

As exigências dos clientes podem ser variadas e complicadas. "Alguns aceitam parceirosvaidebet linkedinforavaidebet linkedinsua comunidade, mas outros insistemvaidebet linkedinperfis dentro da própria comunidade", afirma Murugavel Janakiraman, diretor da EliteMatrimony.

Outra agência, a Ultra Rich Match, tem uma peneira rigorosa para encontrar o melhor parceiro. "Não prometemos paixão imediata, mas tornamos a jornadavaidebet linkedinencontrar o amor da vida muito mais fácil", afirma o diretor Saurabh Goswami.

A atração da arte

Esse crescimento dos super-ricos também abasteceu o mercadovaidebet linkedinarte da Índia. O país tem uma trajetória significativa nas artes, transmitida por sucessivas dinastias como Rajput, Mughal e Mysore.

Mas foi apenas recentemente que a arte indiana começou a angariar mais interesse comercial, trazendo reconhecimento global aos artistas do país. Um estudovaidebet linkedin2016 sobre super-ricos do país, elaborado pela empresavaidebet linkedingerenciamentovaidebet linkedinpatrimônio Kotak, apontou que 68% dos entrevistados havia adquirido obrasvaidebet linkedinarte por impulso.

"As pessoas acumulam riqueza e poder, e é natural que ampliem seus gastos para o mundo da arte", diz Dinesh Vazirani, cofundador da Saffronart, uma casavaidebet linkedinleilões. "Comprar arte é visto como um reflexo do status social; gostos refinados refletem mentes refinadas."

Em um leilão recentevaidebet linkedinNova Déli, a Saffronart vendeu US$ 10,3 milhõesvaidebet linkedinarte moderna, incluindo uma pintura do artista indiano contemporâneio Akbar Padamsee que alcançou quase US$ 3 milhões, mais do que o dobro do preço inicial, afirma Vazirani.

Um leilão da Christievaidebet linkedin2015 negociou quase US$ 15 milhõesvaidebet linkedinobras, um recorde para qualquer leilão na Índia. São números que legitimam o mercado domesticvaidebet linkedinarte, hoje estimadovaidebet linkedinUS$ 225 milhões e impulsionado pela nova safravaidebet linkedinmilionários do país.

A multiplicação dessa classe evaidebet linkedinseu apetite pelo luxo deu a partida emu ma corrida entre provedoresvaidebet linkedinservices sedentos por entrar nesse mercado. A Índia está pulsando com energia do empreendedorismo, e boa parte dessa energia correvaidebet linkedinnegócios cujo objetivo é saber onde os super-ricos querem gastar seu dinheiro.