Nokia: A ascensão e quedacasino online belgiumuma gigante dos celulares:casino online belgium

casino online belgium A Microsoft anunciou nesta semana a aquisição da unidadecasino online belgiumcelulares da Nokia por 5,4 bilhõescasino online belgiumeuros (cercacasino online belgiumR$ 16,8 bilhões).

Em menoscasino online belgium10 anos, a adorada companhia finlandesa foi da ascensão à queda – do domínio do mercadocasino online belgiumtelefonia móvel à venda para a Microsoft.

Mas o que aconteceu? E o que essa aquisição significa para a Microsoft?

Ao ligar um dos lendários aparelhos da Nokia, a primeira imagem era sempre a mesma: o apertocasino online belgiummãos, o famoso logocasino online belgiumassinatura da empresa.

E por maiscasino online belgiumuma geração, foi isso o que a Nokia fez melhor: "dar as mãos" e levar as pessoas, pouco a pouco, pela revolução da telefonia móvel.

Fundoscasino online belgiumtela customizáveis e sistemas operacionais foram precedidos por superfícies (muito, muito legais) que podiam ser trocadas.

E é claro, maiscasino online belgium12 anos antescasino online belgiumjogos como o Angry Birds, o Snake estava lá para liderar todos os outros.

A Nokia não foi a primeira empresa a lançar um telefone celular disponível comercialmente, mas foi a primeira a fazê-lo muito bem, e com verdadeiro apelocasino online belgiummassa.

"Nos anos 1990, não havia muitas marcas grandescasino online belgiumtelefonia celular", diz Ben Wood, pesquisador da CCS Insight, empresa que fornece análisescasino online belgiummercado.

"A Nokia era dominante. As pessoas não falavam sobre marca, era uma questãocasino online belgiumnúmero. Elas se referiam ao celular que tinham pelo númerocasino online belgiumsérie [da Nokia], como 3210", acrescenta Wood.

Eracasino online belgiumcomplacência

Até então estava tudo certo. Mas uma apresentação mudou tudo.

Para Wood, "a complacência tomou conta da empresa. Eles achavam que nada poderia dar errado."

"Mascasino online belgiumrepente,casino online belgiumjaneirocasino online belgium2007, Steve Jobs subiu no palco e tirou o iPhone do bolso, e mudou o mundo para sempre."

A queda foi rápida. Segundo dados da Gartner, o smartphone da Nokia era lídercasino online belgium2007, com uma fatiacasino online belgium49,4% do mercado. Nos anos seguintes esse número foi caindo,casino online belgium43,7%, para 41,1% e depois 34,2%.

Na primeira metade deste ano, a fatiacasino online belgiummercado da Nokia eracasino online belgium3%.

Muitos colocam a culpa por esse declínio, pelo menos nos estágios iniciais, no Symbiam, o sistema operacional da empresa. Segundo especialistas, ele simplesmente não cumpriu seu papel.

"Eles esqueceram da importância do software", diz Woods.

"A Nokia fez excelentes telefones, e ainda faz. Eles tiveram uma década incrívelcasino online belgiuminovaçãocasino online belgiumhardware, mas o que a Apple percebeu foi que você só precisacasino online belgiumum retângulo com um visor, e o resto quem faz é o software."

Windows

Foi uma questãocasino online belgiumpoucos anos para os telefones da Nokia deixaremcasino online belgiumser um objetocasino online belgiumdesejo e passarem a ser um aparelho esquecido, enterrado na eterna cova dos telefones celulares,casino online belgiumuma gaveta qualquer.

Então por que a Microsoft gastaria maiscasino online belgiumR$ 16 bilhõescasino online belgiumum negócio que parece estarcasino online belgiumfranco declínio?

Usando uma analogia romântica, elas eram as duas únicas empresas que não se juntaram a outras.

"A Microsoft ficou sem alternativas, e ela precisa ser bem sucedida na áreacasino online belgiumtelefones móveis", avalia Wood.

Mas ao contrário do que muitos pensam, a compra da unidadecasino online belgiumcelulares da Nokia fez sentido para as duas empresas.

Os principais smartphones da Nokia já usam o Windows Phone, o sistema operacional da Microsoft - que, apesarcasino online belgiumainda estar bem atráscasino online belgiumseus competidores, está pelo menos conseguindo ganhar terreno.

O presidente executivo da Microsoft, Steve Ballmer, disse à BBC que a aquisição significa que agora a empresa pode "melhorar a agilidade" das inovaçõescasino online belgiumtelefonia móvel.

A analista Roberta Cozza, da Gartner, concorda. "Para competir no mercadocasino online belgiumcelular com a Apple e o Google, a Microsoft precisava ser mais do que uma companhiacasino online belgiumsoftware", afirmou Cozza à BBC.

"Dependendocasino online belgiumcomo organizarem a estrutura da empresa com o pessoal da Nokia lá dentro, eles podem permitir que a Nokia trabalhe na inovaçãocasino online belgiumhardware, enquanto eles oferecem conhecimentocasino online belgiumrelação ao sistema operacional, criando assim a oportunidadecasino online belgiumdesenvolver produtos mais competitivos."

Fora isso, avalia Cozza, a Microsoft ganha conhecimentocasino online belgiummercados emergentes. "A Nokia conhece bem esse mercado, e isso vai além do hardware", acrescenta a analista.

Reinventando a Nokia

É difícil imaginar a Nokia como algo diferentecasino online belgiumuma companhiacasino online belgiumtelefone celular.

Mas se olharmos a história da empresa, percebemos que ela tem uma habilidade incrívelcasino online belgiumse reinventar. Houve um tempocasino online belgiumque a Nokia era famosa por suas botascasino online belgiumborrachas e pneuscasino online belgiumcarros.

"Eu não descartaria (a possibilidade de) uma 'nova' Nokia conseguindo criar algo novo", afirma Wood.

Pistas sobre o futuro da empresa podem ser encontradascasino online belgiumseus recentes movimentos estratégicos.

Um negócio recente, por exemplo, foi a compra pela Nokia da participação da Siemens na Nokia Solutions and Network, uma empresacasino online belgiumbanda larga móvel.

O softwarecasino online belgiummapas da Nokia, que continua no portfólio da empresa, é lídercasino online belgiummercado – na Grã-Bretanha, por exemplo, é usadocasino online belgium80% dos carros com GPS.

E é claro, graças ao domínio inicial da Nokia, ela possui muitas patentes importantes para a indústriacasino online belgiumtelefonia móvel.

A Forbes estima que o portfólio da Nokia vale algocasino online belgiumtornocasino online belgiumUS$ 4 bilhões (cercacasino online belgiumR$ 9,4 bilhões).

Por um lado, a crise recente pode sinalizar o começo do fim da Nokia como uma marca bem conhecida nas mãoscasino online belgiummilhõescasino online belgiumpessoas. Mas, por outro, muitos acreditam que a empresa estácasino online belgiumboa forma para avançar e se tornar um elemento crucial nos bastidores da indústria - sem a distração da constante necessidadecasino online belgiummanter uma alta popularidade.

"Basicamente, o que resta é uma nova Nokia", conclui Wood.