Elon Musk conclui compra do Twitter por US$ 44 bi e demite executivos:

Elon Musk completou a aquisição do Twitter por US$ 44 bilhões (cercaR$ 235 bilhões),acordo com veículos da imprensa internacional eum investidor da empresa.

Vários executivos do alto escalão, incluindo o CEO da empresa, Parag Agrawal, acabaram demitidos.

Agrawal e outros dois executivos foram escoltados para fora da sede do Twitter na cidadeSão Francisco, nos Estados Unidos, divulgou a Reuters.

O diretor financeiro Ned Segal e o principal executivo jurídico da empresa, Vijaya Gadde, estão saindo ao ladoAgrawal, segundo relatos da mídia americana.

Enquanto isso, Bret Taylor — que atuava como presidente do Twitter desde novembro do ano passado — atualizou o perfil no LinkedIn para indicar que não está mais no cargo.

A conclusão da compra ocorre depoisuma saga que incluiu o Twitter acionando a Justiça para manterpé os acordos com Musk, que por um período tentou escapar do negócio.

O empresário tuitou na manhã da quinta-feira (27/10) que seu objetivo ao comprar a plataforma não é ganhar dinheiro, e sim ajudar a humanidade, fazendo com que a civilização tenha "uma praça digital comum".

No início desta semana, o bilionário postou no Twitter um vídeosi mesmo entrando na sede do Twitter carregando uma piacozinha e a legenda: "Let that sink in!". Piainglês é "sink", e a expressão "sink in" quer dizer algo como "cair a ficha" — então a legenda quis dizer algo perto"Vamos fazer cair a ficha".

Musk também mudou a descrição do seu perfil no Twitter para "Chief Twit" ("Chefe Twit").

Muitos analistas dizem que o preço que Musk está pagando pelo Twitter é muito alto, considerando a queda nos valoresações do ramo da tecnologia e as dificuldades da rede socialatrair mais usuários e se expandir.

Em uma recente teleconferência, o empresário, também fundador da Tesla, disse que o Twitter é "um ativo que meio que definhou por muito tempo, mas tem um potencial incrível, embora obviamente eu e os outros investidores estejamos pagando demais pelo Twitter agora".

Longo caminho para um acordo

Os primeiros investimentosMusk no Twitter escaparam inicialmente da atenção do público. Em janeiro, ele começou a fazer compras regularesações,modo que,meadosmarço, já tinha acumulado uma participação5% na empresa.

Em abril, foi revelado que ele era o maior acionista do Twitter e, no final do mês, um acordo foi finalmente alcançado para a compra da empresa, por US$ 44 bilhões.

O bilionário disse que planejava remover contas spam da rede social e preservá-la como um local para a liberdadeexpressão.

Masmeadosmaio, Musk, um prolífico usuário do Twitter, começou a mudarideia sobre a compra, citando preocupaçõesque o númerocontas falsas na plataforma fosse maior do que o Twitter havia informado anteriormente.

Em julho, ele anunciou que não queria mais adquirir a empresa. O Twitter, no entanto, argumentou que o bilionário estava legalmente comprometidoseguir com o negócio.

Para mantê-lo no acordo, o Twitter acabou entrando na Justiça.

No iníciooutubro, Musk retomou seus planosaquisição da empresa com a condiçãoque os processos judiciais fossem interrompidos.

Mudanças à frente

Musk, um autodenominado "absolutista da liberdadeexpressão", tem criticado as políticasmoderação do Twitter.

Alguns usuários, principalmente os da direita norte-americana, argumentam que as vozes conservadoras são censuradas na plataforma, algo que o Twitter tem negado.

O ex-presidente dos EUA, Donald Trump, continua banido da plataforma — uma decisão que Musk disse anteriormente ser "tola" e que ele reverteria.

Mas outros temem que o relaxamento nas políticasmoderação abram caminho para a proliferação do discursoódio.

Em um tuíte endereçado aos anunciantes da rede social, Musk disse que a plataforma deve ser "quente e acolhedora para todos".

Foi amplamente divulgado que, uma vez proprietário da plataforma, Musk conduziria grandes cortespessoal. No entanto, a Bloomberg informou que,uma reunião com funcionários, o bilionário negou que cortaria 75% da equipe.

Esses relatórios sobre os cortes eram "imprecisos", disse à BBC News Ross Gerber, presidente e CEO da consultoriainvestimentos Gerber Kawasaki, que também é acionista do Twitter e da outra empresaMusk, a Tesla.

"Há muitas pessoas talentosas no Twitter, especialmente no lado da engenharia, e eles querem reter o máximo possível desse talento", disse Gerber.

"Na verdade, o que eles estão vendo do lado do corte é a parte administrativa [e] eles já começaram com os executivos", afirmou Gerber. O porta-voz avalia que os cortes provavelmente se estenderão aos gerentes "e aos produtos nos quais eles estão trabalhando e que não vão a lugar nenhum".

Mas trabalhar no Twitter também pode se tornar mais desafiador. O fundador da Tesla tuitou anteriormente que os funcionários devem se preparar para princípios no ambientetrabalho "extremos".

O empresário também postou que seus planos para o Twitter incluem o "X, um aplicativo para tudo".

Alguns interpretam que isso pode ser algo como o aplicativo WeChat, uma espécie"superaplicativo" que incorpora diferentes serviços, incluindo mensagens, mídia social, pagamentos e pedidoscomida.

- Este texto foi publicado originalmentehttp://vesser.net/internacional-63422571