Como 52 pessoas foram enganadas para trabalharbetsson casino onlineagência falsabetsson casino onlinedesign:betsson casino online

A BBC passou um ano investigando o que realmente aconteceu.

Chris Doocey, gerentebetsson casino onlinevendasbetsson casino onlineManchester, no Reino Unido, com 27 anosbetsson casino onlineidade, começou a trabalhar na Madbirdbetsson casino onlineoutubrobetsson casino online2020, pouco antes da chamada pelo Zoom. Ele trabalhariabetsson casino onlinecasa — o que era normal, já que a pandemiabetsson casino onlinecovid-19 seguia descontrolada.

A covid-19 havia virado a vidabetsson casino onlineDoocey do avesso. Por causa da pandemia, ele havia perdido seu emprego, o que o motivou a se candidatar ao cargo na Madbird.

O anúncio descrevia a empresa como uma "agênciabetsson casino onlinedesign digital voltada para as pessoas, nascidabetsson casino onlineLondres e com operaçõesbetsson casino onlinetodo o mundo".

Parecia um bom emprego.

A Madbird contratou maisbetsson casino online50 outras pessoas. A maioria trabalhavabetsson casino onlinevendas, algumasbetsson casino onlinedesign e outras eram supervisores. Cada novo contratado era instruído a trabalharbetsson casino onlinecasa, trocando mensagens por e-mail e falando entre si pelo aplicativo Zoom.

Os diasbetsson casino onlinetrabalho, muitas vezes, eram longos. Jordan Carter,betsson casino onlineSuffolk, também no Reino Unido, tinha na época 26 anosbetsson casino onlineidade e foi considerado um dos funcionários mais esforçados da equipebetsson casino onlinevendasbetsson casino onlineDoocey. Em cinco meses, ele havia apresentado a Madbird a 10 mil possíveis clientes, esperando fechar contratos para reprojetar websites ou elaborar aplicativos. Em janeirobetsson casino online2021,betsson casino onlineética profissional lhe valeu o títulobetsson casino onlineFuncionário do Mês.

Outros funcionários viviam fora do Reino Unido. Em seus esforços para atingir o mercado internacional, o departamentobetsson casino onlineRecursos Humanos da Madbird publicou anúnciosbetsson casino onlineemprego online para formar uma equipebetsson casino onlinevendas internacionalbetsson casino onlineDubai, nos Emirados Árabes Unidos. Pelo menos uma dezenabetsson casino onlinepessoasbetsson casino onlineUganda, Índia, África do Sul, Filipinas e outros países foram contratadas.

Anúnciosbetsson casino onlineemprego foram publicados para formar equipes da Madbirdbetsson casino onlineLondres ebetsson casino onlineDubai.

Para essas pessoas, o emprego representava mais que um simples salário, mas um visto para o Reino Unido. Seus contratos diziam que, se elas fossem aprovados no seu períodobetsson casino onlineexperiênciabetsson casino onlineseis meses e atingissem suas metasbetsson casino onlinevendas, a Madbird bancariabetsson casino onlinemudança para o país.

O patrão ebetsson casino onlinehistória

Ali Ayad sabia o possível significadobetsson casino onlineuma nova vida no Reino Unido. Ele falou muitas vezes com os funcionários da Madbird sobre o seu passado antesbetsson casino onlineestabelecer-sebetsson casino onlineLondres. Mas havia muitas versões dabetsson casino onlinehistória.

Para uma pessoa, ele se apresentou como mórmonbetsson casino onlineUtah, nos Estados Unidos. Para outras, ele era do Líbano, onde teria aprendido a trabalhar duro após uma infância difícil. Até o seu nome mudava. Às vezes, ele acrescentava um segundo "Y" ao seu sobrenome, que se tornava "Ayyad". Em outras ocasiões, assinava "Alex Ayd".

Mas algumas partes da história que ele contava às pessoas eram consistentes. Acimabetsson casino onlinetudo, o principal era o tempobetsson casino onlineque ele trabalhou como designer criativo na Nike. Ele contava a todos sobre seu trabalho na matriz da marcabetsson casino onlineOregon, nos Estados Unidos. Foi lá que ele conheceu Dave Stanfield, o cofundador da Madbird.

As histórias sobre a arrojada carreirabetsson casino onlineAli não pareciam exageradas. Ele fazia chamadasbetsson casino onlinevídeo como ninguém — intenso e carismático, parecia muito atencioso. Falava com confiança, às vezes chegando às raias da teimosia. Foi assim que convenceu pelo menos três pessoas a sair dos seus empregos para trabalhar com ele.

Os funcionários da Madbird não tinham razão para duvidar das históriasbetsson casino onlineAli na Nike. E, se duvidassem, tudo o que precisavam era verificar seu perfil no LinkedIn, repletobetsson casino onlinelongas recomendaçõesbetsson casino onlineantigos colegas.

Ali Ayad "me incentivou muito com o significado e o cuidado dabetsson casino onlineabordagem", segundo um comentário — supostamentebetsson casino onlineum diretorbetsson casino onlinecriação da Nike. "As agências podem estar cheiasbetsson casino onlineimitadores, mas Ali não é um deles. Ele traz originalidade e autenticidade para todos os seus projetos."

E lá estava também o seu parceiro comercial, Dave Stanfield. Na Nike, Ali Ayad era "fundamental" e "um dos melhores profissionais com quem já trabalhei", segundo seu testemunho.

O otimismo e a energiabetsson casino onlineAyad contagiavam os demais. Uma pessoa que ele contratou comparou seu novo patrão com o ator Tom Cruise. Mas as duas pessoas com quem Ali se comparava com mais frequência eram, na verdade, Steve Jobs e Elon Musk. Os titãs da tecnologia eram seus ídolos.

"Elon Musk trabalha 16 horas por dia. Estou tentando trabalhar 17!", escreveu elebetsson casino onlineum e-mail para motivarbetsson casino onlineequipe a continuar se esforçando. E, ao ponderar sobre decisões comerciais difíceis, ele costumava citar uma frase frequentemente atribuída a Steve Jobs: "se você quer fazer todo mundo feliz, não seja um líder, vá vender sorvete".

O pagamento aos funcionários

Os negócios da Madbird progrediram por meses e mais designers foram contratados para atender o número crescentebetsson casino onlinenegociações sendo conduzidas pela equipebetsson casino onlinevendas. Mas, mesmo antes que a verdade sobre a Madbird fosse revelada, os seus funcionários enfrentavam um problema. Devido a cláusulas incomuns nos seus contratos, eles ainda não haviam sido pagos.

Todos eles haviam sido contratados para trabalhar somente por comissão pelos primeiros seis meses. Apenas depois que eles fossem aprovados no seu período probatório, teriam direito a um salário — na maioria dos casos, cercabetsson casino online35 mil libras (R$ 245 mil). Até então, eles ganhariam apenas um percentualbetsson casino onlinecada negócio que fechassem.

Todos os funcionários eram jovens adultos procurando trabalhobetsson casino onlinemeio a uma pandemia. Muitos acreditaram que não tinham escolha a não ser aceitar os termos dos seus contratos.

Mas nenhum negócio chegou a ser concretizado. Até fevereirobetsson casino online2021, nenhum contrato com um único cliente sequer havia sido assinado. Por isso, nenhum dos funcionários da Madbird havia recebido um só centavo.

Alguns deles acabaram saindo depoisbetsson casino onlinealgumas semanas, mas muitos permaneceram. Ficaram lá por quase seis meses, forçados a usar o limite dos seus cartõesbetsson casino onlinecrédito e tomar dinheiro emprestado da família para manter as contasbetsson casino onlinedia.

A questão era que, quanto mais você trabalhasse na Madbird, mais difícil era sair dela. E se um dos contratos grandesbetsson casino onlineque você estava trabalhando fosse concretizado na semana seguinte?

Também não fazia sentido pedir demissão pouco antesbetsson casino onlineterminar o período probatório. Para muitos, o salário parecia estar chegando. E,betsson casino onlinemeio à pandemia, era difícil encontrar emprego.

É claro que ninguém recebeu pagamento, já que a Madbird não tinha receita. Mas isso não era evidente para os funcionários novos. Eles acreditavam, erroneamente, que seus contratosbetsson casino onlinepagamento eram específicos e que seus superiores deviam estar recebendo seus salários. Além disso, a Madbird estava a pontobetsson casino onlineassinar um grande númerobetsson casino onlinecontratos. O dinheiro finalmente estava chegando.

Ou era o que parecia — até que, uma tarde, tudo desmoronou.

A descoberta da verdade

Gemma Brett — designer da região oestebetsson casino onlineLondres, com 27 anosbetsson casino onlineidade — estava trabalhando na Madbird por apenas duas semanas quando percebeu algo estranho.

Ela estava curiosa para saber como seria seu transporte para o escritório quando a pandemia passasse e procurou o endereço físico da empresa. O resultado foi muito diferente dos vídeos do website da Madbirdbetsson casino onlineum localbetsson casino onlinetrabalho elegante e cheiobetsson casino onlinepessoas criativas. O Google Street View mostrou um prédiobetsson casino onlineapartamentosbetsson casino onlineclasse alta no bairro londrinobetsson casino onlineKensington.

Gemma entroubetsson casino onlinecontato com um corretorbetsson casino onlineimóveis que negociava um apartamento naquele mesmo endereço. Ele confirmou a suspeita: o prédio era totalmente residencial. A reportagem da BBC confirmaria essa informação posteriormente, conversando com alguém que havia trabalhado no edifício por anos. Ele nunca havia visto Ali Ayad. O blocobetsson casino onlineapartamentos não era a sede globalbetsson casino onlineuma empresabetsson casino onlinedesign chamada Madbird.

Gemma contoubetsson casino onlinedescoberta para outra funcionária da Madbird que ela conhecia ebetsson casino onlinequem confiava — Antonia Stuart, líder da expansão da companhia para Dubai.

Usando pesquisas onlinebetsson casino onlineimagens reversas, elas aprofundaram a investigação. E descobriram que todo o trabalho que a Madbird afirmava ter realizado havia sido roubadobetsson casino onlineoutros lugares na internet — e alguns dos colegas com quem elas trocavam mensagens online simplesmente não existiam.

Elas examinaram quais seriam as suas opções. Uma seria pedir demissão discretamente, sem fazer alarde. Não tinham ideiabetsson casino onlinequem estava por trás desse golpe, nem a escala da operação. E, claro, estavam assustadas.

Mas, por outro lado, se preocupavam com os colegas inocentes que poderiam vir a ter problemas se a verdade não fosse exposta e eles celebrassem contratos para a Madbird com basebetsson casino onlinementiras. Afinal, havia contratos a serem assinadosbetsson casino onlinequestãobetsson casino onlinedias.

Elas decidiram, então, enviar um e-mail para todos os funcionários, mas com um pseudônimo: Jane Smith. O e-mail foi enviadobetsson casino onlineuma tarde corridabetsson casino onlinetrabalho e acusava os fundadores da Madbirdbetsson casino onlinecomportamento "imoral e antiético", que incluía roubar o trabalhobetsson casino onlineterceiros e "inventar" membros da equipe.

"Temos fortes razões para suspeitar que os fundadores da Madbird inventaram membros da equipe, portfóliobetsson casino onlinetrabalho/clientes, trabalhos anteriores e a localização do escritório", dizia o e-mail enviado para todos os funcionários.

As revelações foram devastadoras para os funcionários reais. Aparentemente, tudo o que eles fizeram havia sido construído sobre mentiras. Parecia agora que nunca veriam o dinheiro devido pelos mesesbetsson casino onlinetempo e trabalho duros.

Foi nesse momento que a BBC começoubetsson casino onlineprópria investigação sobre a Madbird. Confirmamos as descobertas do e-mailbetsson casino onlineJane Smith e fomos além.

Mentiras e perfis roubados

A empresa não havia "fornecido produtos e experiênciasbetsson casino onlinenível local e internacional por 10 anos", como afirmava. Na verdade, Ali Ayad apenas registrou a Madbird na Companies House (o órgão governamental responsável pelo registrobetsson casino onlinecompanhias no Reino Unido) no mesmo diabetsson casino onlineque entrevistou Chris Doocey para o cargobetsson casino onlinegerentebetsson casino onlinevendas — 23betsson casino onlinesetembrobetsson casino online2020.

Pelo menos seis dos funcionáriosbetsson casino onlinealto escalão apresentados pela Madbird eram falsos. Suas identidades foram forjadas com fotografias roubadasbetsson casino onlinecantos aleatórios da internet e seus nomes, inventados.

Essas identidades falsas incluíam o cofundador da Madbird, Dave Stanfield — o mesmo que mantinha perfil no LinkedIn e a quem Ayad se referia constantemente. Alguns dos funcionários enganados chegaram a receber e-mails dele.

Ayad disse a um funcionário que, se quisesse entrarbetsson casino onlinecontato com Stanfield, deveria enviar um e-mail, porque ele era muito ocupado com projetos para a Nike e não podia atender ligações.

Usando tecnologiabetsson casino onlinereconhecimento facial, conseguimos descobrir o verdadeiro dono do rostobetsson casino onlineDave Stanfield: um fabricantebetsson casino onlinecolmeiasbetsson casino onlineabelhasbetsson casino onlinePraga, na República Checa, chamado Michal Kalis, que confirmou à reportagem que nunca havia ouvido falar da Madbird,betsson casino onlineAli Ayad ou Dave Stanfield.

Outro funcionário inventado chamava-se Nigel White. Alguém usando seu nome chegou a entrar naquela chamada pelo Zoom,betsson casino onlinejaneiro. Masbetsson casino onlinefoto não erabetsson casino onlineum designer gráfico — erabetsson casino onlineum modelo cuja imagem é um dos primeiros resultadosbetsson casino onlinepesquisa por "homem ruivo" fornecidos pela agênciabetsson casino onlineimagens online Getty Images. Seu rosto está presentebetsson casino onlinetodos os lugares na internet.

Outros casos eram ainda mais estranhos. Um designer gráfico, um gerentebetsson casino onlinepromoçãobetsson casino onlinemarcas e um gerentebetsson casino onlinemarketing da Madbird na verdade eram fotografiasbetsson casino onlineum médico libanês, um ator espanhol e um influenciadorbetsson casino onlinemoda italiano. Todas as suas fotos haviam sido roubadas para criar identidades falsas.

Entramosbetsson casino onlinecontato com todas as 42 marcas que a Madbird havia relacionado como antigos clientes — incluindo a Nike, Tate e a Toni & Guy. Dentre as que responderam, nenhuma havia trabalhado com a Madbird sequer um dia.

Mas e quanto aos portfólios impressionantesbetsson casino onlinetrabalhosbetsson casino onlinedesign para clientes que a Madbird havia apresentado com a marca da agência? Bem, muitos deles haviam sido retirados da internet.

Um documento promocional distribuído para potenciais clientes da Madbird foi copiado —betsson casino onlinealguns pontos, palavra por palavra —betsson casino onlineuma empresabetsson casino onlinedesignbetsson casino onlineLondres chamada Hatched. Os proprietários da Hatched afirmaram que haviam redigido o documentobetsson casino online2016. A biografia pessoal dabetsson casino onlineequipe principal também havia sido roubada e usada nos perfisbetsson casino onlinefuncionários falsos da Madbird.

A própria históriabetsson casino onlinevidabetsson casino onlineAyad também ruiu. Ele nunca havia trabalhado para a Nike como "líderbetsson casino onlinecriação" nos Estados Unidos, como afirmava. A Nike confirmou por escrito para a reportagem que não teve nenhum funcionário com esse nome, nem com nenhumbetsson casino onlineseus pseudônimos.

As universidadesbetsson casino onlineprestígio nos Estados Unidos e no Canadá que Ayad afirmava ter cursado nem mesmo ofereciam os cursos que ele dizia ter estudado. A Universidade do Sul da Califórnia, nos Estados Unidos, e a Universidade Concórdia, no Canadá, não reconheceram seu nomebetsson casino onlineseus registrosbetsson casino onlineex-alunos.

E havia ainda a contabetsson casino onlineAyad no Instagram, onde ele postava atualizações sobrebetsson casino onlinecarreira como modelo e influenciador para maisbetsson casino online90 mil seguidores. Sua presença nas redes sociais havia sido um dos motivos pelos quais muitos dos funcionários da Madbird depositaram confiança e admiração no seu patrão. Mas a vida que Ayad apresentava no Instagram tinha muito pouca relação com a vida que ele realmente levava.

Uma postagembetsson casino onlineparticular chamou a atenção da reportagem. Era uma foto mostrando um exemplar aberto da edição britânica da revista GQ, com Ali Ayad trajando um blazerbetsson casino onlineum anúnciobetsson casino onlinepágina inteira da marca espanholabetsson casino onlineroupas Massimo Dutti. "Esforce-sebetsson casino onlinesilêncio, deixe seu sucesso fazer o barulho", diz a legenda.

Mas, quando conseguimos a edição da GQ e a abrimos na página 63, a fotografiabetsson casino onlineAli não estava ali, mas sim o anúnciobetsson casino onlineum relógiobetsson casino onlinepulso. Ali Ayad nunca havia trabalhado como modelo para Massimo Dutti e aparecido na edição britânica da revista GQ.

Na manhã seguinte ao e-mailbetsson casino onlineGemma e Antonia com as alegações, enviado com o pseudônimobetsson casino onlineJane Smith, Ali Ayad envioubetsson casino onlineprópria mensagem para a equipe da Madbird. Ele escreveu que "se essas informações realmente forem verdadeiras, é um choque [tão grande] para mim quanto para todos vocês".

Ali Ayad alegou total desconhecimento. Mas, como diretor da companhia, afirmou que, ainda assim, assumiria toda a responsabilidade. Ele prometeu retirar da internet o website da Madbird e suspender todos os trabalhosbetsson casino onlineandamento "até consertarmos isso".

E, antesbetsson casino onlineassinar pela última vez, um lampejobetsson casino onlineremorso. "Passei meses dedicando 16 horas todos os dias e fiz o melhor que pude para que isso funcionasse. Deveria ter me informado melhor e, por isso, realmente me arrependo", afirmou Ali.

Foi o mais próximobetsson casino onlineum pedido realbetsson casino onlinedesculpas que os funcionários da Madbird receberam. Ali Ayadbetsson casino onlinebreve passaria a manter silêncio. Ele paroubetsson casino onlineatender ligações dos seus funcionários confusos e bloqueou outros. O website da Madbird foi retirado do ar e o perfilbetsson casino onlineAyad no LinkedIn desapareceu.

Foi assim que o homem se desvaneceu no mesmo éter digital do qual havia surgido.

E agora?

Os funcionários reais da Madbird ficaram arrasados. Alguns haviam passado até seis meses trabalhando para não receber. Agora, estavam desempregados no meiobetsson casino onlineuma pandemia e lutando até para descrever o que havia acabadobetsson casino onlineacontecer com eles.

O gerentebetsson casino onlinevendas Chris Doocey havia acumulado uma dívidabetsson casino online10 mil libras (R$ 69,3 mil) para pagar suas contas mensais enquanto esperava seu primeiro pagamento.

Stephie Nkoy-Nyama, da região lestebetsson casino onlineLondres, havia pedido demissãobetsson casino onlineum bom emprego para entrar na Madbird. Sua última empresa a havia mantido empregada durante a pandemia, apesarbetsson casino onlinedemitir outros funcionários. Ela se sentiu pressionada por Ayad para deixar aquele emprego e mudar-se para a Madbird. "Ele nos faziabetsson casino onlinebobos", afirma ela.

E havia os funcionários internacionais. Elvis John, originalmentebetsson casino onlineChennai, na Índia, chegou a imaginar quebetsson casino onlinebreve viveria no Reino Unido.

Faltavam algumas semanas para terminar seu períodobetsson casino onlineexperiênciabetsson casino onlineseis meses e ele esperava que Ayad bancaria seu visto. Quando chegou o e-mailbetsson casino onlineJane Smith, John caiubetsson casino onlinedepressão. "Meus sonhos simplesmente se despedaçaram", conta ele.

Como ele estava trabalhandobetsson casino onlineDubai, os riscos eram ainda maiores. John acredita que, se alguma das suas negociações chegasse até o final, teria enfrentado sérios problemas legais com as rigorosas normas comerciaisbetsson casino onlineDubai — possivelmente seria preso e deportado para a Índia.

"Não sei se Ali algum dia irá entender o que ele nos fez passar", afirma Elvis, que sente que tudo foi tratado como um jogo.

Muitos ficaram constrangidos por terem caído no golpe. Alguns esperaram dias e até semanas para contar a verdade para os amigos e a família. E, para outros, era uma história difícilbetsson casino onlineexplicar, sempre recebida com questões para as quais nenhum dos funcionários enganados tinha respostas.

Três ex-funcionários processaram a Madbird na Justiça do trabalho, argumentando que deveriam receber pelo menos o salário mínimo pelo tempobetsson casino onlineque estiveram na empresa. Ayad não respondeu à justiça no prazo,betsson casino onlineforma que um juiz ordenou o pagamentobetsson casino onlineum totalbetsson casino online19 mil libras (R$ 131,7 mil)betsson casino onlinesalários aos três funcionários. Ayad recorreu da decisão, que foi mantida pela Justiça. Ele agora está apelando dela novamente.

Mas, mesmo se Ayad perder mais uma vez, isso não quer dizer que os três funcionários receberão o dinheiro. A ordem da justiça foi emitida contra a companhia, não contra a pessoa físicabetsson casino onlineAli Ayad. Por isso, se a Madbird estiver falida, como afirma Ayad, a Justiça não tem instrumentos para forçá-la a pagar os salários devidos sem que tenha o dinheiro para isso.

Pelo menos um funcionário da Madbird recebeu dinheiro. James Harris,betsson casino onlineYork, no Reino Unido, trabalhou na empresa por duas semanas como designer quando as revelações vieram à tona. Onze meses depois, ele recebeu pelo correio um chequebetsson casino online29,70 libras (R$ 205,80), com base no salário mínimo britânico. Aparentemente, Ayad havia concordadobetsson casino onlinepagar por algumas horasbetsson casino onlinetreinamento que James havia feito sem receber.

Mas Ali Ayad entendia as consequências das suas ações? Ele passou algum tempo dizendo que falaria com a reportagem para dar abetsson casino onlineversão dos fatos — até que, após mesesbetsson casino onlinemensagens trocadas, ele acabou concordandobetsson casino onlinedar uma entrevista para nósbetsson casino onlinefrente às câmeras.

Um dia antes disso acontecer, no entanto, avisou que não compareceria. Se quiséssemos a versãobetsson casino onlineAli Ayad sobre os fatos, não tínhamos outra escolha senão irbetsson casino onlinebusca dele.

Confrontando Ayad

Nós encontramos Ali Ayadbetsson casino onlineuma rua na região oestebetsson casino onlineLondresbetsson casino onlineuma tardebetsson casino onlineoutubrobetsson casino online2021 e o confrontamos.

Ele estava vestido com uma jaquetabetsson casino onlinecouro preta e andava a pé rumo a uma estaçãobetsson casino onlinemetrô. Não demonstrou ter sido pegobetsson casino onlinesurpresa, preferindo inicialmente ignorar nossas perguntas. Mas, depois um tempo, não teve outra opção senão falar.

Ayad insistiu que estava tentando fazer algobetsson casino onlinebom. "Tudo o que sei é que criamos oportunidades para as pessoas. Em meio à covid", afirmou.

Quando o acusamosbetsson casino onlinecriar identidades falsas e roubar o trabalhobetsson casino onlineoutras pessoas, ele ficou furioso. "Fiz isso? Como você sabe que eu fiz isso?" Estaria ele indicando que mais alguém estava envolvido? Quando perguntamos, ele não indicou ninguém.

Sempre havia a possibilidadebetsson casino onlineque alguma mente brilhante anônima estivesse por trásbetsson casino onlinetudo — algo que a reportagem considerou seriamente. Mas, sem nomes nem a ajudabetsson casino onlineAyad, era um caminho que nós não conseguíamos explorar.

Ayad também insistiu que a Madbird realmente tinha um escritório. Mas, quando o questionamos, ele recuou, indicando que seria um escritório virtual. "Você, na verdade, não precisa ter computadores e outras coisas, certo? É uma empresa digital."

Por fim, paroubetsson casino onlineresponder nossas perguntas.

Posteriormente, escrevemos para dar a ele uma nova oportunidadebetsson casino onlineresponder às acusações. Ayad respondeu, reconhecendo que "dois pontos" das acusações contra ele eram verdadeiros, mas sem dizer quais. Também afirmou que a "maioria" dos 24 pontos que apresentamos a ele por escrito eram "absurdos e incorretos". Disse que enviaria uma resposta mais completa, mas nunca o fez.

Enquanto Ali Ayad se recusar a colaborar, nunca saberemosbetsson casino onlinefato por que ele criou a Madbird. Entre os que passavam a maior parte do tempo com ele online, trocando e-mails ebetsson casino onlinechamadasbetsson casino onlinevídeo, duas teorias se sobressaem.

Uma delas diz que tudo era uma tentativabetsson casino onlineiniciar um negócio real. Pode ter começado como uma mentira, mas talvez a Madbird,betsson casino onlinealgum momento, começasse a fechar negócios reais e fazer dinheiro. Há funcionários que acreditam que a empresa estava a poucos diasbetsson casino onlineassinar com clientes quando tudo desmoronou. Se as mentiras não tivessem sido descobertas, talvez ninguém tivesse exposto as origens nebulosas da Madbird.

Outra explicação é que a motivação talvez fosse além do dinheiro. Talvez Ali Ayad tenha se divertido no papelbetsson casino onlinepatrão. Ele realmente parecia apreciar o tempo que passava administrando a Madbird.

As entrevistasbetsson casino onlineemprego com ele muitas vezes duravam maisbetsson casino onlineuma hora. Contava histórias sobre como havia mudado a vida das pessoas identificando seus talentos e dando a elas uma chance. Enviava linksbetsson casino onlinemúsica eletrônica para os funcionários ouvirem enquanto trabalhavam. Queria ser um patrão agradável — e, nos mesesbetsson casino onlineque a Madbird esteve operante, foi assim que as pessoas o trataram.

A pandemia mudou a formabetsson casino onlineque muitosbetsson casino onlinenós trabalhávamos. A comunicação através da tela tornou-se padrão. Ali Ayad explorou isso. É como se ele quisesse ser o próximo Elon Musk — e, na Madbird, achou que havia encontrado um atalho, um universo onde seria julgado apenas pelabetsson casino onlinepresença online e não pela vida real.

E qual a parte mais surpreendente dessa apostabetsson casino onlineAli Ayad? O fatobetsson casino onlineque vivemosbetsson casino onlineuma erabetsson casino onlineque isso quase deu certo.

Ilustrações por Lilly Huynh