O menino com dislexia e alvobaixar pagbetbullying que virou investidor multimilionário:baixar pagbet

"Um dia eu estourei, e não tenho orgulho disso, mas basicamente atirei a cadeirabaixar pagbetoutra criança."

Depois disso, ele foi tirado do sistema educacional regular e mandado para uma escola especial por dois anos, onde as coisas ficaram ainda piores.

"Um dia eu cheguei a passar quatro dias no hospital porque uma das crianças (acidentalmente ou deliberadamente) tentou me afogar", diz ele, hoje com 59 anos.

Hoje, Hands é um dos maiores investidores do Reino Unido, com uma fortuna estimadabaixar pagbet265 milhõesbaixar pagbetlibras. Ele é o dono do fundobaixar pagbetinvestimentos Terra Firma.

A companhia foi criada por elebaixar pagbet2002 - antes, Hands havia conseguido destaque trabalhando para os bancosbaixar pagbetinvestimentos Goldman Sachs e Nomura.

Infância difícil

Emborabaixar pagbetcarreira tenha sidobaixar pagbetmaior parte um sucesso, Hands fala abertamente sobre o grande fracasso que a marcou – a decisãobaixar pagbetcomprar a EMI Recordsbaixar pagbet2007, pouco antes da crise financeira mundialbaixar pagbet2008.

O investidor diz que, por mais difícil que tenha sidobaixar pagbetinfância, ela lhe deu determinação para fazer algo combaixar pagbetvida.

"Eu não acho que é incomum para quem vem a um país como imigrante sentir que você não pertence àquele lugar e ao mesmo tempo que precisa provar algo."

"E juntando isso à dislexia extrema, você ou afunda ou nada. Eu nadei."

Depoisbaixar pagbetdois anos na escola especial, Hands teve uma mudança para melhor aos 11 anos, quando foi aprovadobaixar pagbetuma escola estadual que selecionava alunos por meiobaixar pagbetum exame.

Emborabaixar pagbetdislexia signifique que ele tem até hoje dificuldade para ler, ele era excelentebaixar pagbeteconomia, tirando um A nos exames finaisbaixar pagbetcurso. Ele também foi muito bembaixar pagbetfísica.

Persistência que deu resultado

Mesmo tendo notas suficientesbaixar pagbetapenas duas disciplinas (normalmente, é preciso notas boasbaixar pagbettrês), aos 18 ele tentou entrar na Universidade Oxford.

Na primeira tentativa, chegou a ser chamado para uma entrevista, mas rejeitado "praticamente na hora".

Sua segunda escolha, a faculdadebaixar pagbetMansfield, não o chamou para uma entrevista, mas ele resolveu se apresentar pessoalmente mesmo assim.

"Eles disseram, 'vá para casa, se quisermos você, faremos contato'," diz Hands. "Então, eu entendi que se fosse para casa, ninguém faria contato. Não fui a lugar nenhum, fiquei ali ao lado da faculdade."

Uma secretáriabaixar pagbetMansfield acabou ficando com dó dele e arrumou um horário para entrevista alguns dias depois. Milagrosamente, ele foi aceito, conta Hands.

Em Oxford, o jovem equilibrou os estudos com a aberturabaixar pagbetsua primeira empresa – uma galeriabaixar pagbetarte chamada Artsake que empregava outros estudantesbaixar pagbetcidades do Reino Unido para vender pinturas porta-a-porta.

A empresa chegou a ter 65 pessoas e se tornou lucrativa o suficiente para que ele comprassebaixar pagbetprimeira casa. Mas então ele fez um mau negócio ao comprar um lojabaixar pagbetOxford e tevebaixar pagbetresolver um problema com a estrutura do prédio.

"Custou 40 mil libras, que era uma quantia enormebaixar pagbetdinheiro", diz ele. "Uma casa na época custava 12 mil."

"Eu fui a um conselheirobaixar pagbetcarreira e o conselho dele foi declarar falência. Senão, disse ele, eu teriabaixar pagbetpassar o resto da minha vida pagando a dívida."

"Perguntei qual empresa pagava melhor e ele disse: 'Goldman Sachs'."

Então, aos 23 anos,baixar pagbet1982, Hands se tornou operadorbaixar pagbetfinanças no escritório do Goldman Sachsbaixar pagbetLondres.

Sucesso no mercado financeiro

Ele rapidamente fez sucesso e subiubaixar pagbetcargo no ramo, ganhando uma fortuna. Ele tinha uma estranha habilidadebaixar pagbetlocalizar bons investimentos, ajudado pelo fatobaixar pagbetescolher bem seus funcionários.

Em vezbaixar pagbetempregar os típicos trabalhadores do mercado financeiro da época – homens, brancos, agressivos, que bebem muito – ele levou "pessoas muito brilhantes intelectualmente, técnicas, nerds."

"Tínhamos um indiano, um paquistanês, um negro e uma mulher no grupo. Éramos um time culturalmente diverso. m vezbaixar pagbetsair para beber, nós nos debruçávamos sobre documentos, procurando por pequenos fatos que nos dessem vantagem."

Depoisbaixar pagbet12 anos no Goldman, ele se mudou para o banco Nomurabaixar pagbet1994, antesbaixar pagbetformar seu próprio fundobaixar pagbetinvestimento, o Terra Firma,baixar pagbet2002.

Sua empresa colecionou sucessos até agostobaixar pagbet2007, quando ele comprou a EMI por 2,4 bilhõesbaixar pagbetlibras.

Acabou sendo o pior momento para um negócio tão grande, pouco antes da crise econômica mundial. Também coincidiu com uma enorme queda na vendabaixar pagbetCDs, já que as pessoas começaram a baixar as faixas – legalmente e ilegalmente – e ouvir música por streaming.

A Terra Firma ficou, então, sem dinheiro para pagar os empréstimos que havia tomado para fazer a compra. A empresa acabou tendobaixar pagbetentregar a EMI para seu principal credor, o banco americano Citigroup.

Hands diz que, pessoalmente, perdeu 156 milhõesbaixar pagbetlibras.

Ele tentou três vezes processar o Citigroup, acusando o bancobaixar pagbetenganá-lo quando eles recomendaram a ele seguirbaixar pagbetfrente com a compra. Mas não teve sucesso nos processos.

Descuido por soberba

Hoje, Hands diz que antesbaixar pagbetcomprar a EMI o sucesso havia subido à cabeça. Ele diz que até então só havia assumido riscos bem pequenos, calculados, embaixar pagbetcarreira.

"Todo mundo estava me dizendo como nós éramos maravilhosos, bem sucedidos, como poderíamos fazer qualquer coisa. E a realidade é que eu não acreditava totalmente neles, mas acreditei mais do que deveria."

"Foi um manejamentobaixar pagbetrisco muito ruim. Essa era minha principal habilidade e eu estraguei tudo."

Ele admite que não superou a questão da compra da EMI até 2016.

Hoje a Terra Firma tem ativos estimadosbaixar pagbet4,7 bilhõesbaixar pagbetlibras, e Hands é o presidente da empresa. Seus ativos incluem ações das operações nórdicas do McDonalds,baixar pagbetempresasbaixar pagbetenergia limpa,baixar pagbetimobiliárias ebaixar pagbetempresasbaixar pagbetaviação.

Quando não está tocando suas empresas, Hands faz trabalho filantrópico, dando verbas para "entidades que têm dificuldadebaixar pagbetconseguir dinheiro", como as que lidam com prisões e alcoolismo.

Ele também deu muitos milhões à faculdadebaixar pagbetMansfield, com o entendimentobaixar pagbetque isso iria aumentar o númerobaixar pagbetvagas dadas a criançasbaixar pagbetescolas estaduais. Hoje, a faculdade tem o maior númerobaixar pagbetalunos vindos da educação pública na Universidadebaixar pagbetOxford.

"Guy é excepcional, mas não é uma anomalia (entre disléxicos)", diz Helen Boden, presidente da Associação Britânicabaixar pagbetDislexia. "E o fato dele falar sobrebaixar pagbetprópria dislexia tem sido vital para mostrar que a dislexia é muito mais que uma questãobaixar pagbetler e escrever. Ele tem ajudado a mudar a percepção para melhor e esperamos que mais líderes sigam seu exemplo."

Olhando parabaixar pagbetinfância, ele diz que não guarda rancor das crianças que o tratavam mal.

"Elas estavam lidando com alguém que não entendiam, que provavelmente achavam ameaçador. Não fisicamente, mas mentalmente", diz ele. "Eu não os culpobaixar pagbetjeito nenhum."

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