A ideia que surgiu numa fila e hoje rende bilhõesaposta ganha netdólares por ano à Disney:aposta ganha net

A Disney não vendia esse tipoaposta ganha netvestido na época, mas Mooney percebeu na hora que a empresa estava perdendo uma oportunidade incrivelmente lucrativa.

"Eu estava na fila com mães e filhas, todas vestidas da cabeça aos pésaposta ganha netprincesas com acessórios que tinham feitoaposta ganha netcasa", conta Mooney,aposta ganha net63 anos.

"E perguntei a algumas mães: 'Se a Disney fizesse vestidos oficiais como este, você compraria?' Todas responderam que comprariam vários."

A série Princesas da Disney foi lançada pouco tempo depois. Mooney eaposta ganha netequipe não só lançaram vestidos inspirados nos personagens femininos mais conhecidos como também decidiram promover livros, merendeiras, bonecas, revistas, jogosaposta ganha netcomputador, pijamas e parcerias com fabricantesaposta ganha netalimentos.

A ideia era começar a vender basicamente tudo o que fãs da Disney,aposta ganha netdiferentes idades, gostariamaposta ganha netcomprar, tendo como inspiração uma ou mais princesas.

"Até o fimaposta ganha net2001, as vendas da linhaaposta ganha netPrincesas da Disney somaram algoaposta ganha nettornoaposta ganha netUS$ 300 milhões, e hoje chegam a maisaposta ganha netUS$ 6 bilhões por ano", estima ele.

Mooney não poderia ter sonhado com tamanho sucesso. Ele cresceuaposta ganha netuma moradia social na pequena cidadeaposta ganha netWhitburn, entre Glasgow e Edimburgo, na Escócia. Filhoaposta ganha netum minerador, ele deixou a escola aos 16 anos para atuar como contador emaposta ganha netfábricaaposta ganha netpneus.

Apesar da origem modesta, ele teve um papel fundamental no crescimento da empresa americanaaposta ganha netcalçados e roupas esportivas Nike. E depois do sucesso na Disney, ele agora é presidente da Fender, o que - para alguém que é um ávido guitarrista desde a adolescência - é o "emprego dos sonhos".

Após alguns anos na fábricaaposta ganha netpneus, Mooney conseguiu um cargoaposta ganha netcontador júnior, igualmente sem glamour, na siderúrgica local. E,aposta ganha net1980, aos 25 anos, ele deu os primeiros passos rumo ao topo do mundo corporativo dos EUA, quando se candidatou - e conseguiu - a vagaaposta ganha netdiretor financeiro da Nike no Reino Unido.

"Na entrevista, eles não me perguntaram nada sobre meu históricoaposta ganha netcontabilidade, era tudo sobre se eu me adaptaria à cultura", relembra Mooney.

Na época, a Nike vendia principalmente tênis para corrida. Para entender melhor o negócio e seus produtos, Mooney conta que deixouaposta ganha netjogar futebol para começar a correr.

"Eu comecei a correr quando entrei (na empresa), e não parei desde então, correndo maratonas pelo mundo", diz ele.

Apesaraposta ganha netatuar na área financeira, Mooney começou a impressionar os chefes comaposta ganha netintuição aguçada sobre os calçados que venderiam particularmente bem, e como a Nike poderia ampliar suas vendas. Tanto que,aposta ganha net1982, ele virou diretoraposta ganha netmarketing da empresa no Reino Unido.

Dois anos depois, ele foi levado para sede da Nikeaposta ganha netOregon, nos EUA, sendo promovido a diretoraposta ganha netmarketing da companhia.

Enquanto estava na Nike, Mooney foi o principal idealizador do lançamento das edições especiais limitadasaposta ganha nettênis da marca. A inspiração veio quando ele estava paradoaposta ganha netum sinalaposta ganha nettrânsito.

"Eu havia me tornado relativamente bem-sucedido, então me dei ao luxoaposta ganha netcomprar um Porsche 924 usado", diz ele.

"Um cara parou ao meu lado (no sinal)aposta ganha netum (Porshe) 924 amarelo brilhante. Eu pensei: 'Que diabos é isso?'. Descobri que era uma versão da edição limitada do carro, e me perguntei se isso funcionaria com calçados... Foi um enorme sucesso."

Depoisaposta ganha net20 anos na Nike, Mooney conta que foi abordado pela Disney, e partiu para um novo desafioaposta ganha net2000, ocupando o cargoaposta ganha netchefe da divisãoaposta ganha netprodutosaposta ganha netconsumo da empresa.

Ele trabalhou na Disney por 11 anos e saiuaposta ganha netlá para ser presidente da marcaaposta ganha netroupas esportivas Quiksilver. O executivo ficou na companhia por dois anos e admite que, pela primeira vez emaposta ganha netcarreira, as coisas não deram certo para ele.

Em 2015, foi nomeado presidente da Fender, o que ele diz ser "uma honra" para quem já teve uma coleçãoaposta ganha netmaisaposta ganha net40 guitarras.

O executivo afirma que o volumeaposta ganha netnegócios anual da Fender chega a US$ 500 milhões, mas ele quer ajudar a aumentar o faturamento, reduzindo o númeroaposta ganha netpessoas que desistemaposta ganha nettentar aprender a tocar guitarra.

"A indústria tem um problemaaposta ganha netretenção", diz ele. "Cercaaposta ganha net45% das guitarras que vendemos são para compradores iniciantes, metade dos quais são mulheres, mas 90%aposta ganha nettodos os novos guitarristas abandonam o instrumento no primeiro ano."

Para ajudar mais gente a aprender a tocar guitarra (e depois comprar outras), a Fender lançou o "Fender Play" no ano passado, tutoriaisaposta ganha netguitarra online que agora são usados ​​por 70 mil pessoas.

"Andy Mooney é um CEO incomum", diz Mark Ritson, professor-adjuntoaposta ganha netmarketing da Melbourne Business School, na Austrália.

"Ele tem uma forte experiênciaaposta ganha netmarketing e provou ser hábil logoaposta ganha netinícioaposta ganha netentender o público-alvoaposta ganha netseus negócios, e depois usar esse conhecimento para diversificar e aumentar as receitas."

Quando não está ocupado no trabalho, Mooney agora toca com algunsaposta ganha netseus ídolos, como o guitarrista Tom Morello, do Rage Against The Machine, e Jim Root, do Slipknot. E ele trocou a Escócia pelo bairro nobreaposta ganha netHollywood Hillsaposta ganha netLos Angeles. "Eu tenho que me beliscar", brinca.

aposta ganha net Já assistiu aos nossos novos vídeos no YouTube aposta ganha net ? Inscreva-se no nosso canal!