A mulher que transformoubwin casino onlinevida após morte da melhor amiga - e tirou empresa do buraco:bwin casino online

Mas a empresa não estava gerando lucro algum à época. Criadabwin casino onlineLondres quatro anos antes, chegou a 2008 com uma dívidabwin casino online1,9 milhõesbwin casino onlinelibras (R$ 7,39 milhões).

Lynch se deu contabwin casino onlineque a Belu precisavabwin casino onlineuma sacudida para virar um sucesso, e, após elaborar um planobwin casino onlinenegócios e delinear abwin casino onlinevisão, foi promovida a presidente da empresabwin casino onlineoito meses.

Sua proposta foi pararbwin casino onlinetentar direcionar o produto a supermercados, que têm margens baixasbwin casino onlinelucro, e focarbwin casino onlinefornecer água a negócios que renderiam mais, como hotéis, restaurantes e escritórios.

Sucesso sustentável

A Belu foi fundada pelo diretor e produtorbwin casino onlinefilmes Reed Paget, que deixou o cargo máximo da empresa para que a Lynch pudesse substituí-lo.

"Claramente não seria fácil para qualquer umbwin casino onlinenós, mas almoçamos juntos para desarmar a tensão. E Reed queria, mais do que qualquer coisa, ver a Belu chegar ao sucessobwin casino onlineforma sustentável", diz ela.

"Quando eu entrei na Belu, a empresa estava endividada e não era sustentável. Nós poderíamos nos enrolar completamente - era horabwin casino onlinemudar. Então mantivemos o nome, mas alteramos tudo."

Seu planobwin casino onlinenegócios teve tanto sucesso que as vendas dispararam, atingindo um faturamento anualbwin casino online5,9 milhõesbwin casino onlinelibras (R$ 23,17 milhões)bwin casino online2015. E desde 2011 a Belu tem doado maisbwin casino online1,5 milhõesbwin casino onlinelibras (R$ 5,9 milhões) à WaterAid, uma instituição globalbwin casino onlinecaridade que visa dar água potável e saneamento a pessoasbwin casino onlinepaísesbwin casino onlinedesenvolvimento.

Lynch afirma que os hotéis e restaurantes aderiram ao plano porque gostaram do comprometimento da Belu com as boas práticas ambientais, que ela decidiu fortalecer e divulgar o máximo possível.

Alémbwin casino onlinenão lançar gás carbônico na atmosfera ebwin casino onlinedoar à WaterAid, as garrafas da empresa são feitasbwin casino onlinevidro e plástico reciclado.

"Era importante demonstrar que estamos fazendo isso corretamente. Primeiro, por meiobwin casino onlinenossa missão social e ambiental e, depois, da construçãobwin casino onlinesustentabilidade com as doações do lucro à WaterAid", diz.

Segundo ela, a Belu cria relacionamentos com restaurantes que "compram a nossa missão", cujos clientes ficam felizesbwin casino onlinever a marcabwin casino onlineágua porque entendem e apreciam o trabalho que a empresa faz.

A executiva afirma que isso é melhor que "lutar por espaço na prateleira (do supermercado) e ter que financiar promoções para conseguir vender produtos".

Susto e propósito

Enquanto a Belu continuava crescendo, Lynch tevebwin casino onlinelidar com outro sustobwin casino online2016.

"O ano passado foi infernal. Eu tive câncerbwin casino onlinemama, mas felizmente não preciseibwin casino onlinequimioterapia e mantive meu cabelo", conta. "Estava exausta e sonolenta ao longo do verão, mas minha equipe realmente ajudou."

O câncer foi tratado com sucesso - para ela, seu trabalho foi uma distração bem-vinda naquele momento. "É claro que precisei passar uns diasbwin casino onlinecasa, mas, quando o seu trabalho é abwin casino onlinepaixão e o seu propósito, ele te ajuda a seguir com a vida."

A executiva acrescenta que, quando estava realmente exausta durante esse período difícil, lembrava que a vida era ainda pior para uma "criançabwin casino onlineseis anos que precisa andar por oito horas para coletar água".

Isso fez com que ela concluísse que lidar combwin casino onlinesituação ruim não era "nada demais".

Se possível, fiquebwin casino onlinecasa

Para ajudar limitar as emissõesbwin casino onlinegás carbônico da Belu, Lynch encorajabwin casino onlineequipe,bwin casino online34 pessoas, a trabalharbwin casino onlinecasa quando possível.

Ela própria, que vive na comunidade ruralbwin casino onlineWarwickshire, no centro da Inglaterra, costuma ir ao escritóriobwin casino onlineLondres apenas duas ou três vezes por semana.

"A regra é que não se deve ir ao escritório quando se pode trabalharbwin casino onlinecasa."

Ryan Doherty, analistabwin casino onlineindústria do centrobwin casino onlineestudos IbisWorld, afirma que a Belu conseguiu construir "a reputaçãobwin casino onlineestar entre as marcasbwin casino onlineágua engarrafada mais ecológicas".

E acrescenta: "Seu foco no setorbwin casino onlinehospitalidade e seu jeito inovadorbwin casino onlinereduzir os impactos ambientaisbwin casino onlineseus produtos têm levado à maior demandabwin casino onlineclientes que querem melhorarbwin casino onlineimagem por meiobwin casino onlinesustentabilidade criativa".

Quando não está liderando a Belu, que engarrafa águabwin casino onlineShropshire, na Inglaterra, Lynch arruma tempo para ajudar novas empresas que também querem ter um impacto social positivo.

Ela recentemente participoubwin casino onlineum painelbwin casino onlinediscussões da Chivas Venture, uma competição entre jovens aspirantes a empreendedores sociais organizada pela marcabwin casino onlineuísque Chivas Regal.

"Amo essa parte do meu trabalho", diz a executiva, que é casada e tem dois filhos. "Isso me lembrabwin casino onlineque eu não sou um desastre completo e me faz recordar do progresso que conseguimos."

Lynch afirma gostarbwin casino onlineensinar pessoas sobre a realidadebwin casino onlinegerenciar empresas sem fins lucrativos.

"Criar e gerir uma empresa social é uma coisa boa e aspiracional. É usar seus talentos para fazer algo incrível - mas na realidade é muito mais difícil que você pensa."