Eric Yuan, o bilionário criador do Zoom que viu fortuna se multiplicar durante pandemia:365bet roulette

365bet roulette Algumas semanas atrás, você talvez não o conhecesse. Ou talvez ainda não saiba quem ele é. Mas é possível que, durante a quarentena imposta para combater a disseminação do novo coronavírus, você tenha conversado com seus amigos ou colegas365bet roulettetrabalho graças a uma ferramenta criada por ele, o Zoom.

Pela primeira vez , Eric Yuan, fundador da empresa365bet roulettevideoconferência Zoom, entrou na lista365bet roulettebilionários da revista Forbes. Sua fortuna é estimada365bet rouletteUS$ 7,8 bilhões365bet roulettedólares (cerca365bet rouletteR$ 42,9 bilhões, na cotação atual).

Filho365bet rouletteengenheiros especializados365bet roulettemineração, Yuan nasceu na província365bet rouletteShandong, na China.

Depois365bet rouletteestudar engenharia, ele foi trabalhar no Japão por quatro anos antes365bet roulettecomprar uma passagem para os Estados Unidos.

Aparentemente inspirado por uma palestra365bet rouletteBill Gates, fundador da Microsoft, o desafio365bet rouletteYuan era chegar ao país mais rico do mundo para se aproveitar da onda365bet rouletteinovação tecnológica que florescia365bet roulettemeados da década365bet roulette1990 no Estado da Califórnia.

Mas as portas não estavam totalmente abertas para Yuan. Seu visto foi rejeitado oito vezes antes365bet roulettefinalmente conseguir permissão para morar e trabalhar no país.

Foi assim que,365bet roulette1997, Yuan, com 27 anos, iniciou uma nova vida no Vale do Silício.

Embora não falasse bem inglês, não demorou muito para encontrar um lugar onde pudesse desenvolver suas habilidades.

Começou a trabalhar como programador na empresa WebEx. Uma década depois, a companhia foi adquirida pela Cisco Systems, onde Yuan se tornou vice-presidente365bet rouletteengenharia.

Em 2011, o empresário apresentou aos executivos da Cisco seu projeto para criar um aplicativo365bet roulettevideoconferência que não funcionaria apenas365bet roulettedesktops e tablets, mas também365bet roulettetelefones celulares.

A ideia foi rejeitada e Yuan renunciou ao seu cargo na empresa para iniciar um próprio negócio: o Zoom.

Como ele teve a ideia?

"A primeira vez que imaginei Zoom foi quando eu era estudante universitário na China e regularmente pegava um trem365bet roulettedez horas para visitar minha namorada, que agora é minha esposa", disse Yuan365bet rouletteentrevista ao site Medium.

"Eu odiava essas viagens e costumava imaginar outras maneiras365bet roulettevisitar minha namorada sem ter que viajar".

"Esses sonhos acabaram se tornando a base365bet rouletteZoom", disse o empresário.

O desafio365bet rouletteatrair investidores

Depois365bet roulettese demitir da Cisco, Yuan partiu para a busca por investidores que acreditassem365bet rouletteseu projeto. Encontrou muita resistência, muitos achavam que esse setor estava saturado e não haveria espaço suficiente para outro concorrente.

Yuan teve que pedir dinheiro emprestado a amigos e familiares,365bet rouletteacordo com o jornal Financial Times.

"Se você inicia um negócio, o momento é muito importante", disse ele ao jornal, explicando que a expansão365bet roulettesmartphones e tecnologias365bet roulettearmazenamento365bet roulettenuvem criou as condições para que surgissem produtos como o Zoom.

Sua própria esposa não estava convencida que o negócio poderia vingar, disse Yuan à revista Forbes.

"Eu disse: 'Sei que é uma jornada longa e muito difícil, mas se não tentar, vou me arrepender.'"

Foi assim que desenvolveu uma plataforma destinada a facilitar as reuniões365bet roulettenegócios365bet roulettelonga distância365bet rouletteum setor muito competitivo.

O salto durante a pandemia

A empresa começou a crescer até ser aberta ao mercado365bet rouletteações365bet rouletteabril do ano passado, estreando com sucesso na bolsa digital Nasdaq.

Desde então, as ações da Zoom tiveram um dos melhores desempenhos na categoria365bet roulettesoftware365bet roulettenuvem e conseguiram manter o preço inicial365bet rouletteUS$ 62 (R$ 340, na cotação atual) por ação, mesmo quando o setor teve uma queda acentuada365bet roulettesetembro.

No final do ano, as coisas estavam indo bem para a empresa, mas o cenário mudou radicalmente quando o surto do novo coronavírus começou a se espalhar por todo o mundo.

Em meio à pandemia, os mercados financeiros afundaram, enquanto as ações da Zoom subiram quase 140% no acumulado deste ano.

Em dezembro, a empresa tinha 10 milhões365bet rouletteusuários por dia;365bet roulettemarço, já eram 200 milhões; agora,365bet rouletteabril, o Zoom já tem 300 milhões365bet rouletteusuários, segundo dados da própria empresa.

Estimativas365bet roulettemercado mostram que a fortuna365bet rouletteYuan teria aumentado mais365bet rouletteUS$ 4 bilhões (cerca365bet rouletteR$ 21,9 bilhões)365bet rouletteapenas três meses, como resultado das medidas365bet rouletteisolamento social e do aumento da demanda por comunicação remota.

'Simples365bet rouletteusar'

Mas por que a Zoom superou outros concorrentes importantes, como o Microsoft Skype ou o Google Hangouts?

Especialistas do setor365bet roulettetecnologia concordam que o crescimento do produto se deve ao fato365bet rouletteo serviço ser simples365bet rouletteusar e não exigir que o usuário se registre. Além disso, até 100 pessoas podem participar da mesma conferência — ele também é gratuito para chamadas365bet rouletteaté 40 minutos.

Mas como se fosse uma faca365bet roulettedois gumes, a mesma facilidade365bet rouletteusar o aplicativo expôs um problema gigantesco365bet roulettetermos365bet roulettesegurança e privacidade.

'Sinto muito'

Assim como o Zoom deixou365bet rouletteser exclusivamente uma ferramenta365bet roulettenegócios e se tornou uma ferramenta para todos os tipos365bet roulettepúblico, a empresa foi exposta a ataques e expôs365bet roulettevulnerabilidade.

A imprensa denunciou casos365bet roulettehackers que invadiam videoconferências do Zoom com conteúdo ofensivo ou pornográfico — um fenômeno conhecido como "zoombombing".

E ficou evidente que a gravação das reuniões também não era segura, pois outras pessoas podiam acessar o material sem autorização prévia.

A procuradora-geral365bet rouletteNova York, Letitia James, encaminhou uma carta à empresa perguntando se a companhia havia implementado protocolos365bet roulettesegurança adicionais.

Parlamentares, ministros, diretores365bet rouletteempresas e clientes institucionais da Zoom começaram a fazer perguntas sobre a confiabilidade do serviço.

Yuan disse que o serviço foi projetado para as necessidades das empresas e não estava preparado para um grande fluxo365bet rouletteclientes.

Ele reconheceu que a companhia não havia atendido às expectativas365bet rouletteprivacidade e365bet roulettesegurança.

"Sinto muito", disse o empresário,365bet roulettecomunicado, ao anunciar a implementação365bet rouletteuma série365bet roulettemedidas para solucionar o problema.

Podemos falar sobre questões sensíveis no Zoom?

Graham Cluley, consultor britânico365bet roulettesegurança cibernética, disse à BBC News Mundo, serviço365bet rouletteespanhol da BBC, que nas últimas semanas houve um intenso escrutínio da empresa.

"Um grande número365bet roulettepesquisadores365bet roulettesegurança examinou seu código", explica Cluley.

"Alguns desses pesquisadores encontraram falhas365bet roulettesegurança preocupantes."

No entanto, acrescenta, a empresa respondeu lançando atualizações365bet roulettesoftware e outras medidas365bet roulettesegurança.

"O Zoom ainda pode não ser a plataforma ideal para políticos365bet roulettealto escalão discutirem questões delicadas, mas para a grande maioria das pessoas, não é uma má escolha", diz Cluley.

Nas últimas semanas, empresas concorrentes começaram a implementar estratégias para ganhar mais espaço no mercado.

Há alguns dias, o Facebook anunciou o lançamento do Messenger Rooms, um serviço que permitirá reuniões virtuais365bet rouletteaté 50 pessoas sem limite365bet roulettetempo.

O que não se sabe é se o sucesso do Zoom permitirá manter ou aumentar365bet roulettebase365bet rouletteclientes comerciais, se as estratégias implementadas pelos concorrentes darão certo e365bet rouletteque medida a demanda por esse tipo365bet rouletteserviço diminuirá depois que a pandemia for controlada e as pessoas voltarem aos seus locais originais365bet roulettetrabalho.

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