Adam Neumann, o excêntrico fundador da WeWork que conseguiu arrecadar US$ 1 bilhão para seu novo projeto:cbet hd

cbet hd Seu projeto anterior é um estudocbet hdcasocbet hdcomo se forma uma bolha financeira que mais tarde estoura. Mas isso não tem sido um obstáculo para que seu novo empreendimento já esteja avaliadocbet hdUS$ 1 bilhão. E mesmo meses antes para seu lançamento.

Estamos falandocbet hdAdam Neumann , o empresário excêntrico quecbet hd2010 montou a WeWork, uma empresacbet hdaluguelcbet hdespaçoscbet hdcoworking. Em seu auge, ela foi avaliadacbet hdUS$ 47 bilhões.

Quando estava prestes a abrir o capital,cbet hd2019, ficou claro que seu valor real estava bem abaixo do que o havia sido estimado. As perdas foram tão espetaculares quanto as expectativas. Neumann foi forçado a deixar o cargocbet hdCEO.

No entanto, o empresário parece não ter perdido um pingocbet hdsua capacidadecbet hdconvencer os maiores investidores a apostar nele.

E da mesma forma que obteve bilhões do SoftBank — um dos mais importantes fundoscbet hdcapitalcbet hdrisco do mundo — para a WeWork, ele já conta com um bom respaldo financeiro paracbet hdnova iniciativa, sobre a qual pouco se sabe alémcbet hdseu nome, Flow, e que tem a ver com imóveis.

Embora esse não seja o único talento que o acompanhacbet hdseu passado. O mesmo acontece com a capacidadecbet hdgerar controvérsia.

Mas vamos por partes...

Começo: roupascbet hdbebê

Neumann nasceucbet hdTel Avivcbet hd1979. Disléxico, não aprendeu a ler e escrever até a terceira série, e serviu por cinco anos no Exército israelense. "Lá conheci a maioria dos meus melhores amigos hoje", disse ao jornal israelense Haaretzcbet hd2017.

Em 2001, decidiu se mudar para Nova York.

Seu objetivo na cidade americana era "conseguir um ótimo emprego, se divertir muito e ganhar muito dinheiro", como disse ao sitecbet hdtecnologia TechCrunchcbet hd2017 .

Começou matriculando-se na Zickling School of Business do Baruch College, um centro público que faz parte da City University of New York, e frequentando as boates da cidade comcbet hdirmã Ari, modelo e ex-Miss Israel Adolescente, com quem dividia um apartamento.

Com apenas quatro créditos para se formar, Neumann decidiu largar a faculdade e mergulhar no mundo dos negócios (ele terminaria o cursocbet hd2017).

Era algo que eu estava tentando desde que era estudante, primeiro com um modelocbet hdsalto alto dobrável que passou despercebido e depois com a Krawlers, uma marcacbet hdroupascbet hdbebê com joelheiras (para não machucar as crianças).

Essa última ideia levou à Egg Baby, que ele fundoucbet hd2006 e se tornoucbet hdprimeira empresacbet hdsucesso.

Foi nessa época que conheceu Miguel McKelvey, que se tornaria seu sócio na WeWork.

Eles se conectaram rapidamente e McKelvey o convenceu a mudar seu negócio para o prédio no bairro do Brooklyn onde trabalhava.

Lá,cbet hdumacbet hdseus frequentes brainstormings, teve a ideia alugar espaços vazioscbet hdescritórios para quem quisesse ocupar por pouco tempo.

Assim nasceu a Green Desk, uma empresacbet hdcoworking. Eles logo a venderiam, mas continuaram com a ideia e a incorporaram no que se tornou a WeWork.

Neumann também vinculou a origem da empresa àcbet hdhistória pessoal, relacionando-a àcbet hdinfância itinerante e ao tempo passadocbet hdum kibutz (uma colônia agrícola comunal). Na verdade, ele disse ao jornal israelense Haaretz que às vezes se referia à WeWork como "Kibutz 2.0".

A criação do slogan da empresa, "faça o que você ama", é creditada acbet hdesposa Rebekah Neumann, que conheceu durante seus anoscbet hdestudante e é primacbet hdprimeiro grau da atriz Gwyneth Paltrow (seu nomecbet hdsolteira é Rebekah Paltrow) e amigacbet hdIvanka Trump, filhacbet hdDonald Trump.

A empresa abriu seu primeiro espaçocbet hdcoworking no bairrocbet hdLittle Italy,cbet hdNova York, e com Neumann no comando e um elencocbet hdinvestidorescbet hdalto nível, como o japonês Masayoshi Son, dono do SoftBank, continuou a expandir para 120 cidadescbet hd40 países e se tornou a start-up mais valiosa dos Estados Unidos.

Esse foi o pico do qual ele começaria a cair.

Caiucbet hddesgraça

No turbilhão do crescimento, a empresacbet hdNeumann deixacbet hdser apenas um negóciocbet hdaluguelcbet hdescritórios e o império "Nós" começa a tomar forma .

A partir da WeWork, nasceram a WeLive, uma companhiacbet hdhabitação comunitária, a WeGrow, uma rede internacionalcbet hdescolas para filhoscbet hdnômades digitaiscbet hdque os Neumann matricularam seus quatro filhos mais velhos (hoje o casal tem seis) e a Rise by We, uma redecbet hdacademias.

Outras ideias não prosperaram, enquanto Neumann se entregava às suas excentricidades — como andar descalço pelos escritórios, ou instalar uma piscina e uma sauna infravermelha emcbet hdsala.

Seu conhecido gosto por festas, dúvidas sobrecbet hdcapacidadecbet hdgestão, além operações consideradas prejudiciais à empresa — como comprar imóveis que depois foram alugados para a WeWork — logo começaram a impactar os investidores.

Eles começaram a se perguntar se a WeWork realmente valia US$ 47 bilhões.

Em 2019, devido à desconfiança dos mercados e o riscocbet hdum fracasso no IPO (oferta públicacbet hdações, quando uma companhia passa a negociar na bolsacbet hdvalores), a empresa decidiu adiar acbet hdestreia nos mercados e apurar qual era acbet hdreal situação.

A isso se seguiu a demissãocbet hdNeumann do cargocbet hddiretor-executivo da empresa. Ele foi processado na Justiça por investidores.

Mas acabou inocentado e com o US$ 1 bilhão obtido pela vendacbet hdsuas participações se somaram US$ 185 milhões por seguir como conselheiro da companhia que ele próprio fundou.

Quando a WeWork finalmente estreou na bolsa, seu valorcbet hdmercado já havia caído para US$ 9 bilhões e hoje chega a apenas US$ 4,1 bilhões.

A história ocupou as páginas do jornais, rendeu um podcastcbet hddez partes dirigido por David Brown, WeCrashed: The Rise and Fall of WeWork, que mais tarde inspirou uma minissériecbet hdtelevisão, que estreou na Apple TV+cbet hdmarço passado e na qual Jared Leto e Anne Hathaway dá vida ao casamentocbet hdNeumann.

Outra "revolução"?

Mas essa história não acabou para o empreendedor Neumann, que parece pronto para voltar com um novo projeto, a Flow, e uma boa redecbet hdsuporte.

Não se sabe muito sobre a empresa.

Em janeiro, o jornal americano Wall Street Journal informou que Neumann havia comprado participaçõescbet hdmaiscbet hd4.000 casas nos Estados Unidos,cbet hdMiami e Fort Lauderdale até Atlanta e Nashville, com o objetivocbet hdcriar "uma marcacbet hdapartamentos amplamente reconhecida, equipada com todos os tiposcbet hdconfortos".

Segundo o também jornal americano New York Times, a Andreessen Horowitz, uma lendária empresacbet hdcapitalcbet hdrisco que já apoiou o Facebook e o Airbnb, teria investido US$ 350 milhões no novo empreendimentocbet hdNeumann.

Segundo a imprensa americana, que cita três fontes a par dos investimentos até agora na Flow, a empresa já teria valor estimadocbet hdmaiscbet hdUS$ 1 bilhão.

Nesta semana, Andreessen Horowitz confirmou seu endosso ao Flowcbet hdseu blog, descrevendo Neumann como um "líder visionário" que "basicamente redesenhou a experiência do escritório" e apostando que fará o mesmo para aluguelcbet hdimóveis.

"Adoramos ver os empreendedores se basearemcbet hdsucessos passados ​​e crescerem com as lições aprendidas", diz o blog.

"Achamos que é natural que, paracbet hdprimeira iniciativa WeWork, Adam reconecte as pessoas, transformando seus espaços físicos e construindo comunidades onde as pessoas passam mais tempo: suas casas", continuou ele.

"O mercado imobiliário, o maior ativo do mundo, está preparado exatamente para essa mudança" .

Nem a Flow, que seu site diz que será lançadocbet hd2023, nem Horowitz responderam aos pedidoscbet hdentrevista da repórtercbet hdnegócios da BBC Natalie Sherman.

Mas nem tudo foram elogios para Neumann.

Alguns investidores se espantaram com o nívelcbet hdapoio recebido por alguém com esse histórico, e outros ressaltam a lacuna entre o financiamentocbet hdprojetoscbet hd"homens brancos do Vale do Silício" e startups lideradas por mulheres ou empreendedorescbet hdoutras origens étnicas.

"Há uma razão para isso estar causando tanta agitação... É por causa do tamanho do cheque, do financiamento sem precedentes que alguém com reputaçãocbet hdempresário imoral recebe. Isso cria uma reação emocional", disse à BBC Allison Byers, fundador e CEO da Scroobious, cujo objetivo é ajudar startups administradas por grupos sub-representados a encontrar financiamento.

Ela foi uma das muitas usuárias que usaram as redes sociais para expressarcbet hdfrustração pelos investimentos no Flow. "Estamos presos a esses padrões impossíveis. Esse é o ultraje."

A grande apostacbet hdNeumann também ocorrecbet hdum momentocbet hdque grande parte do setorcbet hdtecnologia enfrenta uma desaceleração, dificultando a captaçãocbet hdrecursos das startups e levando a demissões e desacelerações ou congelamentoscbet hdcontratações.

A investidora Leslie Feinzaig, fundadora e diretora-gerente do fundocbet hdcapitalcbet hdrisco Graham & Walker, também descreve a notícia do prêmiocbet hdNeumann como um "soco no estômago".

"Minha reação imediata foi: "Gostaria que as mulheres tivessem a mesma oportunidadecbet hdfalhar tão espetacularmente quanto Adam Neumann".

No ano passado, apenas 2% do capitalcbet hdrisco nos EUA foi para empresas fundadas exclusivamente por mulheres, o menor percentual desde 2016, segundo a Pitchbook, empresa que gerencia dados sobre mercadoscbet hdcapitais privados.

E o percentual destinado a empresas fundadas por afro-americanos foi ainda menor, segundo a Crunchbase, plataforma que agrega informações comerciaiscbet hdempresas privadas e públicas.

"O verdadeiro empreendedorismo é a capacidadecbet hdse recuperarcbet hderros e contratempos, mas Andreessen não apenas deu isso" a Neumann, "ele parece estar comemorando também", conclui Feinzaig.

Seja como for, resta saber se o desfecho desta nova aventura vai ser parecido ao da WeWork.

- Este texto foi publicado originalmente em http://vesser.net/internacional-62600143

cbet hd Sabia que a BBC está também no Telegram? Inscreva-se no canal cbet hd .

cbet hd Já assistiu aos nossos novos vídeos no YouTube cbet hd ? Inscreva-se no nosso canal!