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O experimento na Espanha para reduzir jornadasroleta roulettetrabalho a 4 dias por semana:roleta roulette
"O fatoroleta rouletteque essa ideia seja desenvolvida como um experimento piloto já é algo positivo. Esse é o padrão-ouro para avaliar o sucessoroleta roulettepolíticas públicas", explica Carlos Victoria, economista e pesquisador do Centroroleta roulettePolíticas Econômicas da Esade, escolaroleta roulettenegócios com sede na Espanha.
À primeira vista, poderia-se supor que o funcionário que trabalha menos horas vai produzir menos pelo simples fatoroleta roulettequeroleta roulettejornada fica mais curta.
Experiências anteriores, contudo, apontaram que, após um períodoroleta roulettetransição, o bem-estar dos trabalhadores aumenta e tem início uma cadeiaroleta rouletteefeitos positivos com reflexos sobre a produtividade, diz Victoria.
"O que está acontecendo nas empresas que já tentaram reduzir a jornadaroleta roulettetrabalho é que isso se torna um mecanismoroleta rouletteatraçãoroleta roulettetalentos. Os trabalhadores preferem ir para empresas com melhores condições para trabalhar", diz Héctor Tejero, coordenador do projeto Más País, enumerando outro dos efeitos secundários observados.
Entre as empresas que já estão testando a semanaroleta roulette4 dias está a DELSOL software - que reportou uma quedaroleta roulette30% no absenteísmo involuntário no primeiro mês, na comparação com igual período do ano anterior.
"Há um envolvimento maior com a empresa, e os trabalhadores produzem mais porque estão mais descansados. São mais criativos. Eles também estão vendo uma menor rotatividade. Menos gente sai", acrescenta Tejero.
Para o político, a pandemia fez com que muitas pessoas parassem para refletir e passassem a buscar mais tempo para ficar com a família.
"A questão da saúde mental e do equilíbrio entre vida pessoal e profissional também entra nesse contexto", diz ele.
Desafio maior nos serviços
Carlos Victoria, economista do Esade, lista entre os desafios do experimento estabelecer a significância dos resultados, que determinarároleta rouletteque medida ele poderia ser replicado para a economia como um todo.
Para ele, ainda que haja aumento da produtividaderoleta roulettecertas empresas, isso não significaria necessariamente que a consequência seria "uma revolução nas relaçõesroleta roulettetrabalho".
"Esse é um experimento pequeno. Também temos que levarroleta rouletteconta queroleta roulettealguns setores será mais difícilroleta rouletteimplementar do queroleta rouletteoutros."
Entre esses setores estariam principalmente serviços comoroleta roulettebares e restaurantes, salõesroleta roulettebeleza ou consultórios médicos.
"Não existe, por definição, capacidade para fazer o mesmo trabalhoroleta roulettemenos tempo", afirma o economista.
A própria Espanha tem, contudo, um exemplo bem-sucedido no segmentoroleta roulettehospitalidade,roleta rouletteque as jornadas são tradicionalmenteroleta roulette6 dias por semana.
Há alguns meses a rederoleta rouletterestaurantes La Francachela reduziu a semanaroleta roulettetrabalhoroleta rouletteseus funcionários para 4 dias, mantendo a remuneração da equipe, que conta com 60 pessoas. As mudanças começaram com o fechamento dos restaurantes por conta da pandemia.
"Nós duas sócias somos também mãesroleta rouletteduas crianças pequenas. Com o confinamento, nos vimosroleta rouletteuma situação muito precária, desesperadora. Quando os restaurantes reabriram,roleta roulettemaio, não queríamos que os funcionários vivessem o que aconteceu conosco", conta María Álvarez, cofundadora da empresa.
A partir daí, a gestão passou a analisar o que poderia ser implementado e adaptado para permitir que os funcionários conciliassem trabalho e família.
"Também queríamos que tudo o que aprendemos com covid-19 servisse como uma alavanca para produzir uma transformação nos negócios que nos permitisse enfrentar o que viria depois com mais agilidade."
"O que viria depois" seriam as medidas implementadas pelo governo para permitir a abertura do setor, mas protegendo trabalhadores e clientes do coronavírus - a abertura gradual dos restaurantes, a separação das mesas e dos clientes, a limpeza exaustivaroleta roulettetodo o mobiliário entre um serviço e outro.
"Muitas coisas mudaram, precisávamos repensar toda a empresa."
No momento, por conta da crise sanitária, a rede tem apenas dois restaurantes abertos, mas há um terceiro preparado para voltar a funcionar logo que seja possível.
Pedidos por WhatsApp
Implementar a semanaroleta roulette4 dias, diz Álvarez, permitiu à rede remodelar a escalaroleta rouletteplantões, com a divisão do timeroleta roulettedois grupos, que teriam contato mínimo um com o outro.
"Outra coisa que nos permitiu foi ser mais ágil no atendimento."
O WhatsApp também foi um fator decisivo na melhora da produtividade.
"Não temos mais garçons circulando. O cliente pede pelo WhatsApp da mesa e a partir daí o garçom é acionado. Com isso acabamos com muitas horas improdutivasroleta rouletteque os funcionários transitavam pelo salão. Como atendemos mais pessoas, faturamos mais. Funcionamos das 10h da manhã às 11h da noite."
"Depois reformulamos o cardápio, eliminamos pratos que davam muito trabalho. Também compramos maquinários novos para a cozinha, como fatiadorroleta roulettelegumes, e aprimoramos todos os processos internos", explica.
Experimento subsidiado
Inicialmente, o governo espanhol vai financiar o projeto-pilotoroleta roulettecurso no país, subsidiando o custo das empresas com a redução da jornada semanal.
O valor aprovado éroleta roulette50 milhõesroleta rouletteeuros (cercaroleta rouletteR$ 325 milhões), que serão distribuídos entre um grupo que deve contar com algo entre 200 e 400 empresas por um períodoroleta rouletteaté três anos.
"Recebemos propostas ainda antesroleta roulettedivulgarmos o projeto", diz Tejero.
O interesse despertado não é pequeno.
O projeto, entretanto, levará algum tempo até que seja implantado nos diferentes setores.
"Tem que ser algo gradativo, que anderoleta roulettemãos dadas com as empresas e outros agentes sociais", diz Tejero.
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