Três maneiras como a crise do coronavírus pode mudar nossas vidasbaixar o blazeforma permanente:baixar o blaze

A maioria das pessoas pode imaginar que todas essas medidas para combater o vírus são temporárias e quebaixar o blazealgum momento —baixar o blazedois, seis ou talvez doze meses — a vida voltará ao normal.

Até certo ponto, isso pode ser verdade. Mas muitas mudanças podem ser permanentes.

Sistemas sociais, sejam eles economias inteiras ou organizações individuais, são muito difíceisbaixar o blazemudar.

Com o tempo, as empresas se tornam estruturas burocráticas e complexas, com tantas rotinas arraigadas que são quase impossíveisbaixar o blazemodificar.

Divisorbaixar o blazeáguas

As economias geralmente resistem a mudanças radicais. Em vez disso, seguem um caminho que geralmente é marcado por um pequeno evento ou acidente histórico.

Masbaixar o blazetemposbaixar o blazeprofunda crise, uma janelabaixar o blazeoportunidade se abre para mudanças.

Às vezes, essa janelabaixar o blazeoportunidade é propositadamente conduzida para mudar o curso das coisas.

Por exemplo, após o desastrebaixar o blazeFukushima, no Japão,baixar o blaze2011, a chanceler alemã, Angela Merkel, decidiu, sem pensar muito, que a Alemanha deixariabaixar o blazeconfiar na energia nuclear.

Em outros casos, mudanças revolucionárias ocorrem quase por acidente, como foi o caso da queda do Murobaixar o blazeBerlim.

A pesquisabaixar o blazeciências sociais há muito tempo observa que as mudanças sociopolíticas geralmente acontecembaixar o blazeexplosões repentinas. Um sistema social permanece estável por um longo períodobaixar o blazetempo até ser alterado por um choque externo e iniciar uma nova trajetória.

O coronavírus pode ser aquele choque externo que redefine embaixar o blazeessência algumas áreasbaixar o blazecomo vivemos nossas vidas.

Em vezbaixar o blazeapenas nos recuperarmos e voltarmos para onde estávamos antes do coronavírus, algumas mudanças podem ser eternas.

Em três áreas da nossa vida econômica, as mudanças produzidas pelo coronavírus podem ser mais duradouras do que se pensava anteriormente.

1. Viagensbaixar o blazenegócios

As viagensbaixar o blazenegócios são frequentemente consideradas essenciais para o sucesso das organizações e a eficáciabaixar o blazesua gestão.

Não há dúvidasbaixar o blazeque as reuniões presenciais ajudam a construir relacionamentos e confiança, que são cruciais para o sucessobaixar o blazeum projeto.

Mas agora que as empresas e outras organizações são forçadas a reduzir ou interromper radicalmente as viagensbaixar o blazenegócios, podem achar que não são tão essenciais, desde que encontrem alternativas que funcionem.

Agora que os funcionários confiam nas chamadas do Skype ou do Zoombaixar o blazevezbaixar o blazeviajarem pelo mundo para se encontrarem pessoalmente, eles podem achar a videoconferência uma boa alternativa: mais flexível, mais favorável à vidabaixar o blazefamília e mais sustentável para o meio ambiente.

Enquanto isso, os chefes veem a possibilidadebaixar o blazecortar drasticamente as despesas.

Portanto, no futuro, poderemos ver um número significativamente menorbaixar o blazeviagensbaixar o blazenegócios.

2. Trabalho remoto

Várias maneiras para trabalhar com flexibilidade estão se difundindo.

A longo prazo, trabalharbaixar o blazecasa é considerado prejudicial para as pessoas porque elas tendem a trabalhar mais horas.

Também tem suas desvantagens para as empresas, porque aumenta os custosbaixar o blazecoordenação. Além disso, alguns benefícios cruciaisbaixar o blazeestar fisicamente presente são perdidos, como construir relacionamentos e espíritobaixar o blazeequipe.

Por esses motivos, antes da pandemia, havia sinaisbaixar o blazeque o escritório físico clássico estava passando por uma espéciebaixar o blazerenascimento: alguns dos pioneiros do trabalho remoto estavam chamando seus funcionáriosbaixar o blazevolta ao escritório.

Agora que o trabalho remoto é uma necessidade, gerentes e funcionários terão que desenvolver habilidades e descobrir como fazê-lobaixar o blazemaneira eficaz.

As pessoas serão forçadas a criar novas rotinas e as empresas terãobaixar o blazeencontrar maneirasbaixar o blazecriar espaços online para os colegas interagirem fora das reuniões formais.

Um bom relacionamento no localbaixar o blazetrabalho é essencial para a inovação e a resiliênciabaixar o blazeuma organização. Resta ver o que pode funcionar como uma "máquina virtualbaixar o blazecafé", o local onde os colegas se encontram, fofocam e inovam.

O coronavírus pode coletivamente nos forçar a melhorar no trabalho remoto, criando, possivelmente, uma alternativa viável ao trabalhobaixar o blazeescritórios.

3. Mudança na indústria

Muitos setores industriais já estavambaixar o blazeprocessobaixar o blazemudança significativa antes da chegada do coronavírus.

As medidas tomadas para combater o surto devem acelerar essas mudanças sísmicas.

Os serviçosbaixar o blazestreaming, por exemplo, ameaçam o modelo comercial estabelecidobaixar o blazecriação e distribuiçãobaixar o blazeconteúdo, e a Amazon está se tornando um super catalisador para uma ampla variedadebaixar o blazesetores.

A "economiabaixar o blazeficarbaixar o blazecasa" exigida pelo coronavírus acelerará drasticamente a mudança do antigo para o novo, tornando ainda mais importantes as questões sobre a concentração do mercado e a possível necessidadebaixar o blazeregulamentação.

A mudança virá do lado da oferta e da demanda. Um número crescentebaixar o blazepessoas começará a usar esses serviços, desfrutando deles e tornando-se clientes fiéis. E a oferta também mudará. Os tradicionais serão enfraquecidos e talvez acabem, e os agitadores continuarão a investir a partirbaixar o blazeuma posição mais forte.

Em outros setores, a mudança será igualmente dramática e possivelmente para melhor.

Por exemplo, o ensino superior tem sido lento na transição para o ensino online, mas agora que o setor é forçado a oferecer módulos online, é improvável que as universidades retornem ao status quo anterior.

Existem grandes oportunidades na educação online,baixar o blazetermosbaixar o blazenovos mercados para estudantes e uma oferta mais barata.

A mudança ocorre nas explosões e o coronavírus pode ser um choque externo crucial que transforma partesbaixar o blazenossas vidas.

E, embora acreditemos que as mudanças atuaisbaixar o blazenossa vida sejam temporárias, elas podem se tornar permanentes.

Johann Fortwengel é acadêmico do King's College London, no Reino Unido.

* Este artigo foi publicado originalmente no site The Conversation e é reproduzido aqui sob uma licença Creative Commons. Clique aqui para ler o texto embaixar o blazeversão original.

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