iPhone, 10 anos: como protótipo esquecidocasa de aposta estrelaavião quase arruinou lançamento:casa de aposta estrela

"Na minha cabeça, imaginei todos os cenários possíveis para o que poderia acontecer. Nenhum deles terminava bem", conta hoje.

Após duas horas, porém, houve uma imensa sensaçãocasa de aposta estrelaalívio, graças aos esforçoscasa de aposta estrelauma "equipecasa de aposta estrelabuscas" que não sabia o que procurava.

"(O protótipo) tinha caído do meu bolso e se alojou entre os assentos"

Em apenas alguns meses, o mundo saberia sobre o novo aparelho, mas não do susto pelo qual passou o inventor e designer Fadell, um dos responsáveis pelo desenvolvimento do iPhone ecasa de aposta estrelaoutro produto icônico da Apple - o tocadorcasa de aposta estrelaarquivoscasa de aposta estrelaáudio iPod.

Telefone do futuro... no passado

Apelidado por expertscasa de aposta estrelatecnologia como um dos "padrinhos do iPod", Fadell deixou a Applecasa de aposta estrela2010 e fundou a Nest, empresacasa de aposta estrelatecnologia doméstica inteligente que hoje é parte do portfólio da Alphabet, a empresa dona do Google.

Ele conta que a ideia do smartphone surgiu da aceitação pela Apple, há 12 anos,casa de aposta estrelaque o iPod, que tinha sido uma incrível fontecasa de aposta estrelareceitas para a empresa, era uma plataforma que poderia evoluir.

Naquela época, o aparelho já tinha capacidade para reproduzir vídeos e alguns jogos. "Pensamos que a chegada das redescasa de aposta estrelatransmissãocasa de aposta estreladados por telefonia celular deveria fazer com que víssemos o iPod como uma plataformacasa de aposta estrelauso geral".

Esse tipocasa de aposta estrelafilosofia, segundo Fadell, foi o pulo do gato da Apple. Enquanto seu competidor mais direto, a Microsoft, estava tentando fazer um PC "caber"casa de aposta estrelaum telefone, a empresa vislumbrava uma sofisticação do iPod.

O design inicial do iPhone previa o uso da "click-wheel" - conjunto circularcasa de aposta estrelateclas - característica do iPod, mas a ideia foi logo abandonada.

"Estávamos criando uma espéciecasa de aposta estrelatelefone retrô dos anos 60. Era muito difícilcasa de aposta estrelausar", lembra Fadell.

Porém, outra divisão da Apple tinha começado a desenvolver um computador usando uma tela sensível ao toque. Era um projeto secreto, mas Jobs o apresentou para Fadell.

"Era do tamanhocasa de aposta estrelauma mesacasa de aposta estrelaping-pong. Steve me mostrou e disse que queria ver essa telacasa de aposta estrelaum iPod."

Mistério sueco

A Apple tinha algum dos melhores "cérebros" do mundo da tecnologia pessoal, mas até aquele ponto ainda não tinha feito telefones.

Fadell comandou então uma turnê mundialcasa de aposta estrelavisitas a especialistascasa de aposta estrelatelecomunicações e laboratórioscasa de aposta estrelapesquisacasa de aposta estrelabuscacasa de aposta estrelaknow-how.

Logo na primeira etapa,casa de aposta estrelauma visita a um fabricantecasa de aposta estrelaMalmo, na Suécia, a equipe da Apple teve seus pertences furtadoscasa de aposta estrelaum carro enquanto jantavamcasa de aposta estrelaum restaurante da cidade.

"Pedimos a nossos anfitriões uma dicacasa de aposta estrelarestaurante e ficamos só entre 20 e 30 minutos no local, estávamos cansados. Quando voltamos para o carro, tudo tinha sido roubado. Juramos que foi espionagem industrial, porque as pessoas sabiam que estávamos pensandocasa de aposta estrelafabricar um telefone."

Mas poucos segredos foram perdidos, e o time voltou para os EUA cheiocasa de aposta estrelaideias na cabeça.

Teclado 'morto'

Um debate acalorado ocorreu na horacasa de aposta estreladecidir sobre a existênciacasa de aposta estrelaum teclado no iPhone.

"A briga durou uns quatro meses - e as coisas ficaram feias", lembra Fadell.

Jobs, que tinha decidido usar uma tela sensível ao toque, ficou tão irritado com as ideias contrárias que criou uma política contundentecasa de aposta estrelarelação às pessoas que defendiam um teclado tradicional no telefone:

"Até que vocês concordem comigo, nenhumcasa de aposta estrelavocês voltará para esta sala. Se vocês não quiserem estar na equipe, saiam da equipe", foi o que teria dito aos opositores, segundo Fadell.

A discórdia logo terminou, pelo menos na salacasa de aposta estrelareuniões. E ainda há na Apple quem considere errada a decisãocasa de aposta estrelanão buscar um design parecido com o do Blackberry, na época o concorrente a ser batido no ramo dos celulares.

O poder do dedo

Desde o início do projeto, Jobs tinha deixado claro que o dedo seria necessário para operar o iPhone, mas Fadell conta que pediu, às escondidas, que a equipe trabalhando na tela se assegurassecasa de aposta estrelaque ela também seria compatível com canetas óticas.

"Steve fez do uso exclusivo do dedo uma questão filosófica, mas sabíamos que um dia alguém iria querer usar uma caneta ótica. Fizemos a alteração sem que Steve soubesse - ele teria arrancado minha cabeça se descobrisse."

Rebelar-secasa de aposta estrelasegredo era uma estratégica comum na Apple para engenheiros e designers mais teimosos. E, caso ficasse provado que eles estavam certos, poderiam aceitar cumprimentos.

Fadell conta que um exemplo disso foi a compatibilidade do iPod com PCs.

"Steve não queria saber disso, mas quando as vendas do iPod empacaram, disse a ele que tínhamos trabalho na compatibilidade nos bastidores."

"Perguntei a Steve quanto custava uma música no iTunes e ele disse '99 centavos (de dólar)'. Respondi: "Não, é o custocasa de aposta estrelaum iPod, das canções ecasa de aposta estrelaum Mac. Temos uma fatiacasa de aposta estrelamercadocasa de aposta estrelaapenas 1%, Steve'."

“Ele entendeu."

Zombaria

Em novecasa de aposta estrelajaneirocasa de aposta estrela2007, hordascasa de aposta estrelajornalistas e fãs lotaram o centrocasa de aposta estrelaconvenções Moscone Center,casa de aposta estrelaSão Francisco, para acompanhar uma palestracasa de aposta estrelaJobs.

Fadell conta que bilionário não tinha levado um aparelho pronto, mas ainda assim ele ficou conhecido como o "Jesus phone".

Parte da imprensa zombou da maneira pomposa com que o iPhone foi lançado, algo também visto na concorrência - Steve Ballmer, na época o CEO da Microsoft, caçoou abertamente do aparelho, classificando-o como uma "máquinacasa de aposta estrelamandar emails" que não era muito boa e não teria apelo para usuárioscasa de aposta estrelanegócios.

"Rimos dele e rimos da Blackberry", conta Fadell.

"Aprendi com Steve Jobs que, sempre que criamos um produto novo, você causou alguma preocupação se concorrentes e a imprensa zombam."

Desde aquele dia, mascasa de aposta estrelaum bilhãocasa de aposta estrelaiPhones já foram vendidos, e a Apple é a companhia mais fica do mundo.