Quatro passos para tornarapostas online sportsnet vipideia um sucessoapostas online sportsnet vipvendas:apostas online sportsnet vip

Muitas vezes, alguns gerentes até dificultam o processoapostas online sportsnet viprecolocar o trem nos trilhos. Aqui estão alguns passos simples que podem ajudar:

1. Estabeleça pequenas metas

"O desenvolvimentoapostas online sportsnet vipum produto não é algo que se resolva apenas com um plano a longo prazo", explica Kira Makagon, vice-presidenteapostas online sportsnet vipinovação da RingCentral, empresaapostas online sportsnet vipcomunicaçõesapostas online sportsnet vipnuvem com sede na Califórnia.

"As pessoas tendem a fazer projetos prevendo o desempenhoapostas online sportsnet vipum produtoapostas online sportsnet vipvários anos", afirma. "Mas para chegar lá, é preciso estabelecer metasapostas online sportsnet vipincremento ao longo do caminho."

O primeiro passo é, logo no início, desmembrar o projetoapostas online sportsnet vipestágios gerenciáveis. Dê àapostas online sportsnet vipequipe uma meta mais fácil e rápidaapostas online sportsnet vipser atingida. Use esta marca para estabelecer a próxima meta.

2. Aceite que será preciso mudarapostas online sportsnet viprota

É importante reconhecer, no entanto, que o plano pode ter que ser modificado ao longo do caminho para se adaptar a erros que possam surgir. Atrasos e mudanças são inevitáveis, mas corrigi-los cedo e ajustar os planos é melhor do que ver tudo fracassar no final.

3. Teste o produto à exaustão

Isso nos leva ao terceiro passo para o sucesso no desenvolvimentoapostas online sportsnet vipum produto: um processoapostas online sportsnet vipgarantiaapostas online sportsnet vipqualidade que esteja integrado desde o início.

"É meio como assumir o papel do advogado do diabo: teste o produto continuamente e crie todos os tiposapostas online sportsnet vipsituação que o cliente poderá encontrar", recomenda a especialista.

Pergunte-se se o seu produto está resolvendo problemasapostas online sportsnet vipvezapostas online sportsnet vipcriar novos. "E lembre-se: há um motivo pelo qual você é o chefe. Há um elementoapostas online sportsnet vipintuição nos bons gerentes", diz Makagon.

4. Ouça o cliente

Segundo Onesun Steve Yoo, professor da Faculdadeapostas online sportsnet vipAdministração da University College London, a maioria das empresas precisa ter um modeloapostas online sportsnet vipdesenvolvimentoapostas online sportsnet vipproduto ágil, no qual tudo é lançado mais rapidamente e ajustado segundo o feedback recebido logo no inícioapostas online sportsnet vipcada etapa.

Isso pode ser difícil para grandes empresas preocupadas comapostas online sportsnet vipreputação caso o produto não seja bem recebido - como ocorreu com a Apple com o lançamentoapostas online sportsnet vipseu aplicativoapostas online sportsnet vipmapas.

Também é duro para companhias manufatureiras que precisam fazer mudanças carasapostas online sportsnet vipseus equipamentos.

Mas para empresas menores, fazer ajustesapostas online sportsnet vipacordo com os comentários do consumidor significa ter produtos melhores do que aqueles que são testados nas salasapostas online sportsnet vipreunião.

"O importante é ouvir o cliente. Ouvir muito", afirma Yoo. "O produto precisa ser mudado enquanto está sendo desenvolvido."

Leia a versão original desta reportagem (em inglês) no site da BBC Capital.