É possível demitir alguém com gentileza?:cassino com bonus de cadastro 2024

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Legenda da foto, Mesmo quando você está demitindo alguém, é possível fazer isso com empatia e gentileza

Ele foi ao escritório para devolver o crachá, pegar seus pertences e sair do prédio chorando.

"Fiquei abalado", disse ele à BBC. "Quando o telefone toca, você imagina que é tudo menos isso. Foi então que percebi que não existe aquela coisacassino com bonus de cadastro 2024'somos uma família'. É cada um por si."

A sortecassino com bonus de cadastro 2024André foi ter conseguido dar uma guinada radical. Ele se tornaria um influenciadorcassino com bonus de cadastro 2024seu campo — mas, na época, o tom brutal da demissão o levou a um surtocassino com bonus de cadastro 2024depressão.

É uma reação totalmente compreensível após uma demissão descuidada, dizem os especialistas. Mas não precisa ser assim.

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Legenda da foto, Uma demissão descuida pode ter um grande impacto negativo sobre a pessoa que está sendo demitida

'Algum nívelcassino com bonus de cadastro 2024humanidade'

"Uma demissão pode ter implicações a longo prazo para um indivíduo e nunca podemos saber realmente o que isso significará para ele pessoalmente", diz Gemma Dale, professora da Faculdadecassino com bonus de cadastro 2024Negócios e Direito da Liverpool John Moores University, no Reino Unido.

Os gestores "nunca devem esquecer que, ao anunciar o finalcassino com bonus de cadastro 2024um processo, estão lidando com um ser humano que tem família, responsabilidades e sonhos", diz ela à BBC.

Jodi Glickman, autora e fundadora da consultoria americana Great on the Job, concorda e acrescenta: "Demitir alguém deve ser feito com algum nívelcassino com bonus de cadastro 2024humanidade".

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Especialistas dizem que é possível demitir alguémcassino com bonus de cadastro 2024maneira gentil. Embora não existam regras simples e rápidas, isso geralmente combina pelo menos três fatores principais: transparência, empatia e apoio.

Nunca pegar funcionárioscassino com bonus de cadastro 2024surpresa certamente é o primeiro passo para os empregadores que estão tentando fazer a coisa certa, diz Glickman.

"Como líder, você precisa definir expectativas e ser claro sobre como as pessoas podem alcançá-las e superá-las", disse ela à BBC.

Se o motivo da demissão tem a ver com os resultados da empresa, os líderes devem ser transparentes sobre as dificuldades financeiras e informar aos funcionários que más notícias estão chegando, diz ela.

Glickman diz que bons líderes também devem perceber que ser demitido é difícil, ao mesmo tempo que oferece aos funcionários "algum sensocassino com bonus de cadastro 2024transição".

"Você precisa reconhecer que é realmente difícil ser dispensado e dizer às pessoas como você vai cuidar delas."

Dale diz que ajudar os funcionários a melhorar seus currículos, alémcassino com bonus de cadastro 2024fornecer referências e suporte individual, pode ajudar a mitigar muitos dos problemas.

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Legenda da foto, Glickman diz que a forma como os gestores tratam os funcionários reflete a cultura da empresa

'Cultura tóxica'

O assunto ganhou destaque no final deste ano, depois que o chefe do credor hipotecário americano Better.com, Vishal Garg, surpreendeu 900 colaboradorescassino com bonus de cadastro 2024sua equipe ao despedi-loscassino com bonus de cadastro 2024uma única ligação pela plataforma Zoom.

"Se você está nesta chamada, você faz parte do grupo azarado que está sendo demitido", disse o CEO aos funcionários perplexos, que foram pegos completamente desprevenidos.

O que piorou as coisas foi a aparente faltacassino com bonus de cadastro 2024empatiacassino com bonus de cadastro 2024Garg — ele foi descrito por críticos como "frio", "duro" e "horrível".

Glickman diz que despedir alguém "nunca é uma conversa para se tercassino com bonus de cadastro 2024público" e acha que Garg se comportou "como um idiota absoluto".

"Quando você faz uma dispensacassino com bonus de cadastro 2024massacassino com bonus de cadastro 2024900 pessoas via Zoom... parece totalmente indiferente e até cruel, dado o momento antes do feriado (de Natal). Você está deixando as pessoas com um gosto horrível na bocacassino com bonus de cadastro 2024relação ao empregador", diz ela.

"E você nunca vai querer que seja assim, se precisar demitir pessoas".

Crédito, Great on the Job

Legenda da foto, Jodi Glickman não acredita que seja possível mudar a culturacassino com bonus de cadastro 2024uma empresa apenas substituindo o CEO - embora seja um começo

Depoiscassino com bonus de cadastro 2024uma reação global, foi anunciado posteriormente que Garg estava tirando uma licença devido a vários erroscassino com bonus de cadastro 2024gestão.

Ele se desculpou por não ter "mostrado a quantidade adequadacassino com bonus de cadastro 2024respeito e apreço pelos indivíduos que foram afetados e por suas contribuições para a Better" e acrescentou: "Eu possuo a decisãocassino com bonus de cadastro 2024fazer as dispensas, mas, ao comunicá-la, errei na execução."

Mas Glickman não está convencidacassino com bonus de cadastro 2024que a medida signifique muito. Ela diz que demissõescassino com bonus de cadastro 2024empregos dizem muito sobre a culturacassino com bonus de cadastro 2024trabalhocassino com bonus de cadastro 2024uma empresa que, no caso da Better.com, foi descrita como "tóxica".

"Demitir 900 pessoascassino com bonus de cadastro 2024massa pelo Zoom é um reflexocassino com bonus de cadastro 2024uma cultura que não se preocupa com seus funcionários", diz ela.

"Não acho que a cultura seja consertada apenas com a substituição do CEO. Porque o problema é o seguinte: quantas pessoas tiveram que aprovar essa decisão? E quantas pessoas concordaram que essa era uma boa maneiracassino com bonus de cadastro 2024se comunicar com os funcionários?"

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Legenda da foto, Especialistas dizem que demissões complicadas podem ser desmotivantes para funcionários que são mantidos no emprego

Sentindo-se desvalorizado

Dale diz que o episódio demonstra como lidar mal com as dispensas pode ter um impacto desastrosocassino com bonus de cadastro 2024relações públicas. Uma empresa com uma reputação manchada pode ser menos capazcassino com bonus de cadastro 2024contratar talentos, diz ela.

Demitir pessoas sem se importar também pode assustar seus próprios funcionários e definir como eles percebem seu valor na empresa.

"A equipe pode ver como seus ex-colegas foram tratados, criando questões relacionadas ao engajamento, motivação ou lealdade dos funcionários — ou até mesmo encorajando-os a procurar outros empregos", diz Dale.

Glickman concorda e diz que ex-funcionários são "embaixadores"cassino com bonus de cadastro 2024potencialcassino com bonus de cadastro 2024seus empregadores anteriores — mas quando as coisas dão errado, eles se tornam "oponentes" da empresa.

"Eles (os empregadoscassino com bonus de cadastro 2024uma empresa) são alunos das empresas, acabam muitas vezes terminando como novos clientes, ou mesmo novos parceiroscassino com bonus de cadastro 2024negócios."

"Você quer ser conhecido como uma organização que acreditacassino com bonus de cadastro 2024seus funcionários, que investecassino com bonus de cadastro 2024seus funcionários e faz o que é certo por eles."

Eles me despediram e me queriamcassino com bonus de cadastro 2024volta

Certamente não foi assim que André se sentiu depoiscassino com bonus de cadastro 2024ser despedido, embora diga que não sente nenhum ressentimentocassino com bonus de cadastro 2024relação ao seu antigo empregador.

Mas ele diz que ficou totalmente confuso quando a empresa ligou algumas semanas depois e pediu-lhe que reassumisse seu antigo emprego.

"Disseram que tinha havido um engano e pediram que eu voltasse. Eu obviamente disse não. Ainda estava fazendo entrevistas para outro emprego e não tinha recebido nenhuma oferta, mas preferi correr o risco", diz André.

"Para ser franco, se não tivesse sido demitido, teria acabado saindocassino com bonus de cadastro 2024lá mesmo assim, porque não era um ambiente agradável e motivador."

Crédito, Andre Santos

Legenda da foto, André recebeu uma ofertacassino com bonus de cadastro 2024empregocassino com bonus de cadastro 2024volta após ser demitido, mas recusou

Hoje, André Santos dá cursoscassino com bonus de cadastro 2024venda. Seus esforçoscassino com bonus de cadastro 2024networkingcassino com bonus de cadastro 2024anos anteriores — principalmente por meio do LinkedIn — valeram a pena depois que a pandemia o atingiu, pois ele conseguiu iniciar seu negócio online.

Ele ganhou o statuscassino com bonus de cadastro 2024Top Voice na plataforma, com maiscassino com bonus de cadastro 202430 mil conexões e maiscassino com bonus de cadastro 2024300 mil seguidores. As publicações dele foram vistas maiscassino com bonus de cadastro 2024100 milhõescassino com bonus de cadastro 2024vezes.

André diz que se tornar uma marca lhe deu liberdade.

"Quando estamos empregados, é como se valêssemos mais. As pessoas querem ser nossos amigos. Mas quando somos demitidos, alguns deles desaparecem. Essa oscilação não faz bem à saúde", afirma.

"Percebi que precisava investircassino com bonus de cadastro 2024minha rede ecassino com bonus de cadastro 2024minha marca pessoal para garantir que sempre valesse muito — independentementecassino com bonus de cadastro 2024estar ou não empregado, desempregado, dentro ou fora do mercado."

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