Semanacasa campeão apostaquatro dias é bom para os negócios, defende CEO:casa campeão aposta

casa campeão aposta "Na Bakedin, trabalhamos quatro dias por semana porque isso deixa nossa equipe mais motivada", diz Joe Munns, CEO e fundador da empresa. "Isso também nos dá uma ferramentacasa campeão apostarecrutamento e retenção realmente poderosa para a empresa".

A Bakedin, com sedecasa campeão apostaHampshire, na Inglaterra, fabrica kits e ingredientes para a produçãocasa campeão apostabolos. Durante a pandemia, a companhia viu suas vendas dispararem.

Em 2013, Joe mudou a rotinacasa campeão apostaseus 40 funcionários para uma escalacasa campeão apostaquatro diascasa campeão apostatrabalho por semana. Antes, ele trabalhava para a gigante da computação IBM e dirigia a empresa como uma atividadecasa campeão apostafimcasa campeão apostasemana.

"Quando eu estava na IBM, na verdade, reduzi minhas horas para uma semanacasa campeão apostaquatro dias", diz ele. "Portanto, eu tinha as sextas-feiras livres, quando podia trabalhar na Bakedin, que era meu projeto favorito na época", diz.

"Achei que, como o negócio era meu, eu poderia fazer o que quisesse e aproveitei a oportunidade para começar com uma semanacasa campeão apostaquatro diascasa campeão apostatrabalho. Portanto, temos a semana normalcasa campeão apostatrabalhocasa campeão apostasegunda a quinta-feira - então todos têm esses três diascasa campeão apostafolga."

Como ainda há alguns negócios a serem feitos às sextas-feiras, como lidar com a comunicação com os clientes, alguns dos funcionárioscasa campeão apostaescritório da Bakedin se oferecem para trabalhar e tirar seu terceiro diacasa campeão apostafolgacasa campeão apostaalgum outro momento da semana.

A equipe da Bakedin trabalha nove horas e meia por dia.

Joe diz que os funcionários produzem mais nesse esquema do que se estivessem no trabalho cinco dias por semana.

"Quando estamos juntos, simplesmente descobrimos que somos mais produtivos. Fazemos mais desta forma, porque não ficamos com aquela sensaçãocasa campeão apostacansaçocasa campeão apostasexta-feira."

Há outros benefícioscasa campeão apostacolocar a equipecasa campeão apostauma semanacasa campeão apostaquatro dias.

A Bakedin atua no setorcasa campeão apostaalimentos, que apresenta uma taxacasa campeão apostarotatividadecasa campeão apostapessoal muito elevada. Isso significa que as empresas costumam ter pouco pessoal e os gerentes devem gastar muito tempo atraindo e entrevistando novos recrutas.

"Todos os anos, cercacasa campeão aposta30% dos funcionários da indústriacasa campeão apostaalimentos deixam seus empregos", diz Joe. "Mas na Bakedin, nossa taxacasa campeão apostarotatividadecasa campeão apostapessoal é inferior a 5%. Portanto, uma semanacasa campeão apostaquatro dias é uma excelente maneiracasa campeão apostareter os fucionários e mantê-los."

Muitas empresas e países começaram a fazer experiências com semanascasa campeão apostatrabalhocasa campeão apostaquatro dias,casa campeão apostavezcasa campeão apostacinco.

Os adeptos da nova rotina dizem que ela reduz o riscocasa campeão aposta"esgotamento" dos funcionários e melhora o equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada.

A Unilever, a gigante britânica do setorcasa campeão apostabenscasa campeão apostaconsumo, está testando o esquemacasa campeão apostaseus escritórios e fábricas na Nova Zelândia.

O governo nacional da Islândia e a Câmara Municipalcasa campeão apostaReykjavík colocaram 2.500 funcionários do setor públicocasa campeão apostaum esquemacasa campeão apostaquatro diascasa campeão apostatrabalho por semana.

Joe Munns diz que a maior vantagem para os proprietárioscasa campeão apostaempresas iniciantes é que o expediente menor é um grande argumento para atrair funcionários.

"Quando você está começando um negócio, quando não pode necessariamente pagar os altos salários que as grandes empresas pagam, poder ditar o horáriocasa campeão apostatrabalho é algo que você tem totalmente sob seu controle.

"O aspecto mais importante disso é a capacidadecasa campeão apostaoferecer algo único e interessante para novos funcionários. Além disso, uma vez que você construiu uma equipe, isso dá a eles algo realmente valioso e que pode não estar relacionado apenas ao dinheiro."

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