Coronavírus: como será o mercadopoker 5trabalho após pandemia e quais habilidades serão mais valorizadas:poker 5

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Legenda da foto, Habilidades humanas como colaboração, empatia e criatividade são fundamentais

Nós conversamos com elas na edição digital do Hay Festival Arequipa sobre as mudanças que a covid provocou, o futuro e as competências que devem ser desenvolvidas para se ter sucesso no mundo do trabalho.

'O trabalho remoto veio para ficar'

Para Cánepa e Merino, a tecnologia é o grande motorpoker 5mudança quando falamos sobre o futuro do trabalho e aí o impacto da pandemia foi enorme.

"A aceleração da adoção digital nos primeiros meses da pandemia fez com que tudo viesse cinco anos adiantado. Portanto, o que vimos como uma fase mais distante está aqui agora", explica Merino, que também é professora no MBA da CENTRUMpoker 5liderança.

"A transformação digital chegou e não há como voltar atrás."

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Legenda da foto, Para as autoras, a pandemia demoliu o mitopoker 5que o trabalho remoto não funciona

Merino destaca ainda que no ambicioso cenário "um mito importante foi quebrado: opoker 5que o trabalho remoto não funciona".

"Questões como teleducação, telemedicina e teletrabalho geraram mudanças profundas que vieram para ficar."

No entanto, ela destaca que os desafios, principalmente nos países da América Latina, ainda são importantes,poker 5dois aspectos: educação e infraestrutura.

"O desafio educacional é muito forte. O futuro do trabalho traz uma mentalidadepoker 5eterno aprendiz, que não vem sozinho", afirma. "É importante que haja coordenação entre a empresa e o Estado para facilitar os recursospoker 5educação online que viabilizam esse processo."

Mas o especialista está otimista, já que "questões que não existiam foram colocadaspoker 5pauta, democratizando o acesso à saúde e à educação".

"Isso está forçando as pessoas a trabalharpoker 5questões que nem sequer haviam sido pensadas. Os governos foram obrigados a colocar essas questões na agenda e isso é bom", acrescenta.

Habilidades técnicas e habilidades humanas

Alémpoker 5levantar as tendências do futuro do trabalho,poker 5seu livro, Merino e Cánepa decompõem uma sériepoker 5competências que são fundamentais no ambientepoker 5trabalho atual.

Cánepa, que também é docentepoker 5liderança, explica que este conjuntopoker 5competências deve ser divididopoker 5dois: por um lado, as técnicas e, por outro, as humanas.

Crédito, Nick Otto

Legenda da foto, Patricia Cánepa é consultora e palestrante sobre liderança e futuro do trabalho

"No lado técnico, focamospoker 5três coisas: você tem que dominar as habilidades dapoker 5especialidade, e isso deve ser combinado com as habilidades tecnológicas, ou seja, habilidades que permitem que você se administre no mundopoker 5hoje e, enfim, tudo que tem a ver com habilidadespoker 5gestão."

Porém, no mundo do trabalhopoker 5hoje, "as competências humanas são cada vez mais importantes e é o que estudos nos dizem, que as organizações têm dificuldadepoker 5conseguir", afirma a consultora.

E entre essas habilidades humanas,poker 5um cenário como o atual, destacam-se a colaboração, a empatia e a criatividade.

"Enfrentamos um mundo ágil, um mundo onde você tem que colaborar, senão não se consegue os resultados com a velocidade ou com a eficiência que se espera", diz Cánepa.

"Entramospoker 5um ambiente muito incerto, onde há muita neblina na estrada e onde você tem que se apoiar nos outros e confiar na inteligência colaborativa."

Além disso, diantepoker 5problemas cada vez mais complexos, é importante desenvolver o pensamento crítico, essa capacidadepoker 5visualizar diferentes perspectivas, "epoker 5abraçar a diversidade, buscando ativamente pessoas que pensem diferente", acrescenta Merino.

"Sepoker 5uma equipe todos começarmos a pensar da mesma forma, estamos fazendo algo errado."

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Legenda da foto, A colaboração se torna vital no cenáriopoker 5trabalhopoker 5hoje

Repensar a nós mesmos como seres criativos

A pandemia gerou um novo cenáriopoker 5que os modelospoker 5organização ágil assumem uma importância muito maior.

"São organizações muito planas, com poucos níveis, onde você tem uma sériepoker 5células que trabalham com chefes tribais", diz ela.

"As organizações ágeis criaram uma necessidade urgentepoker 5desenvolver habilidades humanas mais do que nunca, porque o que se move dentro dessas organizações são processos sociais e então a criatividade se torna crítica. Na verdade, é a habilidade mais procurada no Linkedln."

Nesse sentido, os autores convidam as pessoas a "se repensarem como seres criativos".

"Nesta era, ser criativo implica identificar problemas e para isso é preciso primeiro ter empatia, saber identificar problemas e, se você identifica um problema, automaticamente pensará na solução", diz Merino.

"Essa é a criatividade que deve ser promovida: chama-se criatividade prática, que se define como a capacidadepoker 5identificar e resolver problemas."

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Legenda da foto, Cánepa e Merino propõem que nos repensemos como seres criativos

"As pessoas precisam se reconectar com seus egos criativos, desmistificando essa ideiapoker 5criatividade como um dom extraterrestre, que apenas alguns têm."

"Se você seguir um método, pode ser uma pessoa criativa. O problema é que as pessoas pensam que isso vai acontecer atravéspoker 5uma epifania."

Um processopoker 5reinvenção contínua

Outro dos conceitos mais poderosos no mundo do trabalho atual é o aprendizado ativo.

"A melhor formapoker 5aprender é fazendo e espera-se que nas organizações ágeis as pessoas se envolvampoker 5projetos onde efetivamente coloquempoker 5prática essa premissa", afirma Cánepa.

"Experimentar e errar, para aprender ao longo do caminho. Pessoas curiosas são necessárias para se explorar."

E essa curiosidade tem que ser vitalícia.

Crédito, Patricia Merino

Legenda da foto, Patricia Merino trabalha com questõespoker 5liderança no Peru

"É preciso entrarpoker 5um processopoker 5reinvenção contínua, porque o futuro do trabalho é um processopoker 5aprendizagem contínua, que você deve seguir", explica Merino.

Por esse motivo,poker 5seu livro, as autoras criaram o que chamampoker 5"mapa da reinvenção".

"Isso consiste primeiramente sobre o que uma pessoa tem a oferecer: a propostapoker 5valor atual, que é a pedra angularpoker 5sua propostapoker 5reinvenção. Em seguida, vamos ajudá-lo a identificar seus objetivos futuros e, com eles, você obtém um protótipopoker 5uma propostapoker 5valor futuro", explica Merino.

"Queremos contribuir para o empoderamento das pessoas, para que se reinventempoker 5acordo com as necessidades que o futuro do trabalho impõe."

E com relação a essas necessidades, Merino e Cánepa mencionam três áreas onde muitas oportunidadespoker 5trabalho surgirão na região: educação, saúde e energia verde.

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